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阿三经理敢放水是因为他们知道根本不可能HIRE错人.
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阿三经理敢放水是因为他们知道根本不可能HIRE错人.# JobHunting - 待字闺中
r*s
1
IT那点东西真没什么高深的.有一次阿三经理让我帮他面试一个阿三.我觉得那个阿三的
背景跟我们做的东西不是很MATCH. 开会的时候跟阿三经理提了一下. 阿三经理说,那不
重要,几个月之后他就会CATCH UP了. 我也无话可说了. 因为他说的确实反驳不了. 事
实也证明阿三经理说的是对的.
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s*e
2
这么简单的道理为什么高学历的老中不明白?装傻?
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x*o
3
老中和阿三是两种思维方式
阿三招人是不傻人能用就行,这样捡着自己人用没问题
老中招人是考虑这个人必须优秀出类拔萃才能用,还替被面试者担心过不了其他面试,
一定要替被面试者证明下
那么到美国的老中和阿三,究竟是不傻的阿三多,还是出类拔萃的老中多呢
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p*m
4
同学,软件工程不是什么小儿科,要不然也不会有这么多高薪职位了。

【在 r*****s 的大作中提到】
: IT那点东西真没什么高深的.有一次阿三经理让我帮他面试一个阿三.我觉得那个阿三的
: 背景跟我们做的东西不是很MATCH. 开会的时候跟阿三经理提了一下. 阿三经理说,那不
: 重要,几个月之后他就会CATCH UP了. 我也无话可说了. 因为他说的确实反驳不了. 事
: 实也证明阿三经理说的是对的.

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l*8
5
也不是一个人把整个软件都做了,有senior牛人带着,新人主要还是看态度和学习能力

【在 p***m 的大作中提到】
: 同学,软件工程不是什么小儿科,要不然也不会有这么多高薪职位了。
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r*s
6
国人985大学毕业的,有个计算机学位的,都能胜任. 你工作久了, 烂人见多了, 自然就
会有这种感觉.

【在 p***m 的大作中提到】
: 同学,软件工程不是什么小儿科,要不然也不会有这么多高薪职位了。
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g*e
7
软件工程还就是小儿科

【在 p***m 的大作中提到】
: 同学,软件工程不是什么小儿科,要不然也不会有这么多高薪职位了。
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s*e
8
就是这个道理,很多国人自以为公平公正为公司把好大门,不料老印早从偏门里鱼贯而
入,占领了各个职位。

【在 r*****s 的大作中提到】
: 国人985大学毕业的,有个计算机学位的,都能胜任. 你工作久了, 烂人见多了, 自然就
: 会有这种感觉.

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h*a
9
这个有道理。所以新人在面试中要show出自己的态度和学习能力。

【在 l*****8 的大作中提到】
: 也不是一个人把整个软件都做了,有senior牛人带着,新人主要还是看态度和学习能力
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t*5
10
确实一般的职位写写就能会了 毕业后在两个公司干过,用的东西之前都没听过,但是
依旧基本上都是两周就能上手。之所以能上手是因为根本不用你从头开始搭平台,东西
都在那了 照着写写就能写明白。
我觉得真正难的是 让你从头开始搭建整个项目比如:从选framework到系统设计到实现
一个可维护的 模块化的代码 -> 代码连上已有系统的API -> 让整个项目在服务器上部
署并且跑起来 -> 配置cache -> 配置LB -> 建立系统监视图标和business metrics图
表 -> 监视图表连上pagerduty -> 整个项目完全上线
不过这些通常不会让一个人从头做到尾 而且通常会有senior的人带你做
所以我面试的时候只看下面这些 重要性由高到低:
1. 情商够不够 会不会聊天 是不是正常人 (工作中见过不少国内名牌学校出来的情商
有待商榷的。。。)
2. 看看git看看linkedin看看上了线的作品 这些都是加分项。 有人面试不善交际的或
者太紧张的 linkedin上面的endorsement大概能看出来他是不是一个合群的人
endorsement多的一般都不太容易是奇葩
3. 2sum会不会写、简单的tinyUrl会不会实现、string combination 写不写的出来 (
aka 会不会用工作中常用的数组、哈希、递归)。通常前两题能写出来的基本就ok了 (
上production的东西很少用到递归)
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s*r
11
屏幕前面挂个香蕉,猴子都能干的活很多
问题不是你不如猴子,而是不给你机会去当猴子

【在 p***m 的大作中提到】
: 同学,软件工程不是什么小儿科,要不然也不会有这么多高薪职位了。
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p*m
12
同学,那就要看在什么样的公司。有的公司原则上几乎就不招没有经验的人,一个项目
就是要求能独立设计完成,大一点两个人三个人一起临时组队。原来也招刚毕业的很聪
明那种,过很久才发现弊端,这些同学要几年才能学会什么叫正确的开发方法,在这个
过程中写了一大堆烂程序,运行当然能运行,可是一出错或者要扩展就成大问题,最后
要不止一个非常有经验的来修补,其实往往还没有办法修补,都进入系统了怎么补。笨
一点的搞很多年都还在写烂程序。的确没错,反正搞烂了是公司的,关我屁事。这只对
了一半,我还要在这种烂程序基础上加我自己的东西,有时麻烦大了去了,自己的项目
进度就受影响,我的年终不好看评估咋整?搞大项目,老板把他和你分一组,你干还是
不干?干好了功劳也只有一半。

【在 s*****r 的大作中提到】
: 屏幕前面挂个香蕉,猴子都能干的活很多
: 问题不是你不如猴子,而是不给你机会去当猴子

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