Redian新闻
>
在Uber新开team提供内推(SF,mobile)
avatar
在Uber新开team提供内推(SF,mobile)# JobHunting - 待字闺中
j*y
1
做Mobile相关的infra team,做的东西跟build/ci/test/release都有关系,mobile和
全栈都需要。
因为属于新开的team,从junior到senior都招,有兴趣的pm我,可以帮忙内推,谢谢大
家支持!
==4/2 更新==
mobile infra的主要职责是负责主流平台(安卓苹果)上的各个App的infrastructure
,比如代码编译(类似于jack'n'jill, buck, etc.),静态分析(类似infer, lint),
代码评审和代码签入相关的各种预处理后处理,各种打包优化,各种测试框架(类似
mokito, roboletric, espresso, ui-testing),分发(中美应用商店以及内部版本)
以及发布后的与版本相关的数据采集和分析(类似kafka,guage,hive)。
JD:
https://goo.gl/XYmBWQ
avatar
j*y
2
帖子它沉得快,楼主我顶得勤
avatar
k*6
3
帮LZ顶一下,LZ回复很快,态度很好!谢谢
avatar
u*u
4
求内推
avatar
j*y
5
谢谢大家支持!pm我都一一回复了,如果已经有人帮你refer的话,lz我也不能直接抢
人,呵呵。
这个team主要做的东西是在infrastructure层,属于platform而不是program。
区别在于program主要做feature的development(以及test),比如China Growth,比
如Payment;platform主要做比如framework/compiler plugin/continuous
integration/quality gates/release & rollout/analytics。
avatar
j*y
6
有人问platform和program的优劣,标准答案当然是见仁见智,不过这种回答等于什么
都没说,我个人在platform层做的时间很长,间隔着做过些直接面对用户的事情,也有
很多朋友是growth team常常聊些八卦,我就分享点我个人的想法。
Program/Feature/Project Team:
这类团队比较关注一些商业的目标,为了达成目标用各种方法,技术不是最重要的,重
要的是出成果,所以快速迭代啦,a/b testing啦,总之想各种各样的办法,达成最初
的那个目标(用户增长,降低成本,或是提高点击率之类)虽说在哪个层面都是搭积木
,但是总的来说在直接面对用户的组,怎么搭积木不是最重要的,所以钻研技术对你的
career意义不大,多学点商业知识,多钻研点用户体验比较重要。
Platform/Infrastructure/System Team:
这类团队比较关注一些技术指标,一来也不是直接面向用户,二来需要支持Program
team多快好省的达成他们的目标,三来也要保证整个平台的性能、稳定、scability,
所以钻研技术就比较重要了,这个技术可能是高精尖算法,可能是深挖底层比如网络协
议栈、显卡芯片、编译器实现,还可能是设计模式、框架。
话说回来事无绝对,以上区别仅仅是侧重点不同,不代表Platform team就不用考虑用
户(有时候用户体验这个大棒用来敲打Program team也很奏效),也不代表Program
team就不用考虑技术(毕竟技术是实现更好用户体验的前提,何况性能、稳定性和伸缩
性也是用户体验的一部分)。不过因为不同team有不同charter,那么自然身为其中一
员必然所做的事情就得align with the team mission,找到自己喜欢的方向钻进去,
会比较容易得到成长。
一点分享,大家轻拍。
avatar
w*9
7
LZ人很nice, 回信也很快, 感谢 !帮顶!
相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。