f*t
2 楼
权力大，挣得多
i*y
3 楼
傻的吧，你写code写的再好，人家有权力随时开你。懂吗？
s*h
4 楼
君不见，manager也可以随时被开
【在 i******y 的大作中提到】
: 傻的吧，你写code写的再好，人家有权力随时开你。懂吗？
【在 i******y 的大作中提到】
: 傻的吧，你写code写的再好，人家有权力随时开你。懂吗？
w*0
5 楼
看完回复。。
真的在这个版上有人做到大公司的mgr或者IC Staff岗吗。。
说出来的观点不像是有资历的人说的
真的在这个版上有人做到大公司的mgr或者IC Staff岗吗。。
说出来的观点不像是有资历的人说的
i*y
6 楼
这智商？这就好比说，打仗的时候军官死的多还是小兵死的多？
军官也死，所以我做小兵好了。
【在 s*******h 的大作中提到】
: 君不见，manager也可以随时被开
p*2
7 楼
我的感觉是相反的，我的感觉是国人愿意做manager的还是太少了。
e*a
8 楼
因为很难到m2， 不是你行不行， 而是人家根本没这个想法。大多M1位子就是垃圾。
而且干几年就很难再做ic了
而且干几年就很难再做ic了
w*0
9 楼
不是愿意做的太少了
而是
斗不过其他人
【在 p*****2 的大作中提到】
: 我的感觉是相反的，我的感觉是国人愿意做manager的还是太少了。
而是
斗不过其他人
【在 p*****2 的大作中提到】
: 我的感觉是相反的，我的感觉是国人愿意做manager的还是太少了。
y*8
10 楼
Manager 成天都没事干的 可能行业不一样工作差很多 每天就是把所有活安排下去 给
每个手下都找点事干 保证别人都很忙 然后自己装作很忙的网购看小说
每个手下都找点事干 保证别人都很忙 然后自己装作很忙的网购看小说
y*e
11 楼
IC岗往上升不容易，得有规模足够大的项目。
大的项目有两种，一种是新的业务，公司还在发展，要做新的系统架构。另外一种是更
新迭代现有的系统。
对于第一种，较成熟的公司就很难有新的业务了。比如狗家的search，脸家的social，
都已经搭建起来了。对于第二种，更新已有的迭代系统，基本上活也是给现有的高级IC
，懂业务又能架构系统。
所以IC到了一定级别再往上走不容易。
至于Manager岗呢，就管人管业务，越往上走就是抢活划地盘。每一级别的manager对应
多大年化利润的业务，这个数字基本上固定的。你要建立起这样一个概念：看到一个
director，眼里不是人不是性别不是人种，而是看到头顶$1B的大boss，打倒了能掉落
。嗯，别的director想升VP，怎么升啊？要么发展新业务，要么吃掉其它director管的
已有业务。
与人斗其乐无穷。
大的项目有两种，一种是新的业务，公司还在发展，要做新的系统架构。另外一种是更
新迭代现有的系统。
对于第一种，较成熟的公司就很难有新的业务了。比如狗家的search，脸家的social，
都已经搭建起来了。对于第二种，更新已有的迭代系统，基本上活也是给现有的高级IC
，懂业务又能架构系统。
所以IC到了一定级别再往上走不容易。
至于Manager岗呢，就管人管业务，越往上走就是抢活划地盘。每一级别的manager对应
多大年化利润的业务，这个数字基本上固定的。你要建立起这样一个概念：看到一个
director，眼里不是人不是性别不是人种，而是看到头顶$1B的大boss，打倒了能掉落
。嗯，别的director想升VP，怎么升啊？要么发展新业务，要么吃掉其它director管的
已有业务。
与人斗其乐无穷。
f*t
12 楼
很有意思的视角。不过fb director遍地都是，恐怕大部分头顶到不了1B
IC
【在 y*********e 的大作中提到】
: IC岗往上升不容易，得有规模足够大的项目。
: 大的项目有两种，一种是新的业务，公司还在发展，要做新的系统架构。另外一种是更
: 新迭代现有的系统。
: 对于第一种，较成熟的公司就很难有新的业务了。比如狗家的search，脸家的social，
: 都已经搭建起来了。对于第二种，更新已有的迭代系统，基本上活也是给现有的高级IC
: ，懂业务又能架构系统。
: 所以IC到了一定级别再往上走不容易。
: 至于Manager岗呢，就管人管业务，越往上走就是抢活划地盘。每一级别的manager对应
: 多大年化利润的业务，这个数字基本上固定的。你要建立起这样一个概念：看到一个
: director，眼里不是人不是性别不是人种，而是看到头顶$1B的大boss，打倒了能掉落
IC
【在 y*********e 的大作中提到】
: IC岗往上升不容易，得有规模足够大的项目。
: 大的项目有两种，一种是新的业务，公司还在发展，要做新的系统架构。另外一种是更
: 新迭代现有的系统。
: 对于第一种，较成熟的公司就很难有新的业务了。比如狗家的search，脸家的social，
: 都已经搭建起来了。对于第二种，更新已有的迭代系统，基本上活也是给现有的高级IC
: ，懂业务又能架构系统。
: 所以IC到了一定级别再往上走不容易。
: 至于Manager岗呢，就管人管业务，越往上走就是抢活划地盘。每一级别的manager对应
: 多大年化利润的业务，这个数字基本上固定的。你要建立起这样一个概念：看到一个
: director，眼里不是人不是性别不是人种，而是看到头顶$1B的大boss，打倒了能掉落
s*b
13 楼
mananger可以随时fire你，你只是manager的工具而已。
manager就是人上人的起步阶段。
【在 f****e 的大作中提到】
: 底层码工 写完代码 就ok了吗?
: manager 天天来的比我早,走的比我晚
manager就是人上人的起步阶段。
【在 f****e 的大作中提到】
: 底层码工 写完代码 就ok了吗?
: manager 天天来的比我早,走的比我晚
h*c
14 楼
在裁员的时候中层领导最容易被裁
h*c
15 楼
中层领导也不过是上层领导的工具。作为工具底层员工性价比还更高一些。
【在 s******b 的大作中提到】
: mananger可以随时fire你，你只是manager的工具而已。
: manager就是人上人的起步阶段。
【在 s******b 的大作中提到】
: mananger可以随时fire你，你只是manager的工具而已。
: manager就是人上人的起步阶段。
m*5
16 楼
IC
确实。
【在 y*********e 的大作中提到】
: IC岗往上升不容易，得有规模足够大的项目。
: 大的项目有两种，一种是新的业务，公司还在发展，要做新的系统架构。另外一种是更
: 新迭代现有的系统。
: 对于第一种，较成熟的公司就很难有新的业务了。比如狗家的search，脸家的social，
: 都已经搭建起来了。对于第二种，更新已有的迭代系统，基本上活也是给现有的高级IC
: ，懂业务又能架构系统。
: 所以IC到了一定级别再往上走不容易。
: 至于Manager岗呢，就管人管业务，越往上走就是抢活划地盘。每一级别的manager对应
: 多大年化利润的业务，这个数字基本上固定的。你要建立起这样一个概念：看到一个
: director，眼里不是人不是性别不是人种，而是看到头顶$1B的大boss，打倒了能掉落
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