国外文化建设也还是那老三样# JobHunting - 待字闺中
s*6
1 楼
就公司层面的那种，一个公司的人力不就做文化建设吗？我那个同事就专门负责这个的
，到了这边跟我们感叹，不还是那老三样吗？这个真的全球化大家都一样，问什么地方
的人力资源都是一样的。
一个是培训。反正员工不愿意也得来，毕竟是领导要求的。领导要求那我们就做吧，做
完之后就等着效果不好就在做。大家是来上班的，尤其是国外一分钟都不耽误的，大家
也不爱加班，所以培训要上班做，而且上班的时候别人有工作任务就可以不来，基本组
织不起来什么。最后结果就是领导问起来确实做了，但是效果不好也没什么办法的那种。
一个就是团建。团建就更不要说了。外国的员工团建的爱好很低，他们喜欢独处不喜欢
跟着你们一波人出去浩浩荡荡的。你说在国内还可以，因为入乡随俗嘛，但是到了国外
你是客人，你自然要看别人的脸色。团建基本都不来，来的都是那种反正我也没事情，
但是我随时可以脱离队伍干别的。所以团建的地方选择的项目也就越来越少了。最后就
人力自己去了，我们自己的部门去玩，其他的部门都不知道在哪里呢。
还有一个就是薪酬体系嘛。我们都给人洗不了脑那就只能用薪酬体系了。这个最实际员
工最喜欢。最后还是这老三样嘛，最后一样最给力。但是老谈就没用了这个玩意。
，到了这边跟我们感叹，不还是那老三样吗？这个真的全球化大家都一样，问什么地方
的人力资源都是一样的。
一个是培训。反正员工不愿意也得来，毕竟是领导要求的。领导要求那我们就做吧，做
完之后就等着效果不好就在做。大家是来上班的，尤其是国外一分钟都不耽误的，大家
也不爱加班，所以培训要上班做，而且上班的时候别人有工作任务就可以不来，基本组
织不起来什么。最后结果就是领导问起来确实做了，但是效果不好也没什么办法的那种。
一个就是团建。团建就更不要说了。外国的员工团建的爱好很低，他们喜欢独处不喜欢
跟着你们一波人出去浩浩荡荡的。你说在国内还可以，因为入乡随俗嘛，但是到了国外
你是客人，你自然要看别人的脸色。团建基本都不来，来的都是那种反正我也没事情，
但是我随时可以脱离队伍干别的。所以团建的地方选择的项目也就越来越少了。最后就
人力自己去了，我们自己的部门去玩，其他的部门都不知道在哪里呢。
还有一个就是薪酬体系嘛。我们都给人洗不了脑那就只能用薪酬体系了。这个最实际员
工最喜欢。最后还是这老三样嘛，最后一样最给力。但是老谈就没用了这个玩意。