我失恋了,fiasco# Love - 情爱幽幽
t*o
1 楼
工作几年后回到学校读管理学方向的研究生,跟的一个华人女教授,比较牛(当然学校
一般不是大牛),40岁出头就正教授了,下面带4个GRAD STUDENTS,都是华人,个人名
声在学校里一般(大概中下,如果不是下的话)。现在感觉有以下几方面出了问题,以
至于我觉得和导师相处出了问题。导师那边我也不知道她怎么想,但是行为表现上让我
感觉不舒服。
1. 导师经常在TEAM MEETING的时候说如果不喜欢就换导师,相当一部分情况下是针对
我说的,这让我觉得也比较郁闷。后来了解情况导师原来带过一个本地白人学生,和她
不合所以换了导师,这个事情对她打击蛮大的。她经常这样说之后我也很无语,本来不
想换导师的到现在有些想换导师了。但是胆子太小不敢换,哈哈。只能上论坛来求助。
2.导师控制欲很强,我的THESIS必须用她的TOPIC。这点我和她交流过,得到的答案是
她在业内时间长,把握准所以我的想法是NAIVE的,应该用她的。一开始做我也比较抵
触,后来慢慢接受了也就用心做了。可是导师还是一直觉得我没有100%用心。
3.导师阶级意识和权力意识很强。导师很少和我直接对话或者ONE ON ONE MEETING,她
经常让我和她的其他学生PEER LEARNING。有什么要说的或者教育的都是通过跟了她两
年的同学B转达。同学B也和我说过导师比较难相处,一开始她一直哭,后面习惯了就好
了。可是转达毕竟是单向交流,我无法和导师交流我的意见。有一次交流出错后,我和
同学B说导师如果有什么事直接和我说好了。后来被叫去谈话,说同学B是相对于“中层
经理”,有AUTHORITY和POWER来EDUCATE我。我觉得完全曲解我的意思啊,我FOCUS在
DIRECT的交流,她觉得我认为同学B不够COMPETENT。感觉交流好困难。
4.导师交流主要靠微信,不发邮件。她建了个微信群,ANNOUNCEMENT都在上面,大家也
用那个群互相交流,也不@,所以微信就一直震动提示。我有次MISS掉了信息,被同学A
批评。我和同学A说如果有事需要我做可以在群里@我或者发邮件,然后第二天就被老师
找去批了认为我散步负能量,并要求向同学A道歉。我觉得没做错就没道歉。导师说来
到她的TEAM是要适应她,而不是来适应我。这点是对的,但是不能提些意见提高交流效
率吗?
5.导师的时间最宝贵,学生的时间就是草。到今天为止和导师一对一交流过3次,今天
本来也有半个小时,安排在第三个。在见面时间10分钟前收到同学B的微信说导师和第
一个同学的MEETING还没结束,所以作为第三个的我需要等。我问大概等多久回答是不
知道。由于担心车被开罚单就和同学B说先回去,第二个同学要结束了我回来。学校到
家十分钟,刚到家一会儿收到微信说过去,然后匆匆收拾东西出门。三分钟后又来微信
说第四个同学的APPOINTMENT要开始了,不用去了。。。也没有RESCHEDULE,从头到尾导
师也没和我说过什么。我提议不MEETING的话把做的东西发去导师有些,也没有回复。
。。。感觉自己好像被边缘化了。
我现在不知道这是我自己太SLOPPY还是导师有问题?我现在应该怎样调整自己才能更好
的完成GRAD SCHOOL呢?PHD暂时不想了,两年都这么困难,别说五年了。或者说GRAD
SCHOOL就是错误?赶紧收拾收拾回国继续工作?希望各位大神发考题能从导师的角度给
解答解答。谢谢!
一般不是大牛),40岁出头就正教授了,下面带4个GRAD STUDENTS,都是华人,个人名
声在学校里一般(大概中下,如果不是下的话)。现在感觉有以下几方面出了问题,以
至于我觉得和导师相处出了问题。导师那边我也不知道她怎么想,但是行为表现上让我
感觉不舒服。
1. 导师经常在TEAM MEETING的时候说如果不喜欢就换导师,相当一部分情况下是针对
我说的,这让我觉得也比较郁闷。后来了解情况导师原来带过一个本地白人学生,和她
不合所以换了导师,这个事情对她打击蛮大的。她经常这样说之后我也很无语,本来不
想换导师的到现在有些想换导师了。但是胆子太小不敢换,哈哈。只能上论坛来求助。
2.导师控制欲很强,我的THESIS必须用她的TOPIC。这点我和她交流过,得到的答案是
她在业内时间长,把握准所以我的想法是NAIVE的,应该用她的。一开始做我也比较抵
触,后来慢慢接受了也就用心做了。可是导师还是一直觉得我没有100%用心。
3.导师阶级意识和权力意识很强。导师很少和我直接对话或者ONE ON ONE MEETING,她
经常让我和她的其他学生PEER LEARNING。有什么要说的或者教育的都是通过跟了她两
年的同学B转达。同学B也和我说过导师比较难相处,一开始她一直哭,后面习惯了就好
了。可是转达毕竟是单向交流,我无法和导师交流我的意见。有一次交流出错后,我和
同学B说导师如果有什么事直接和我说好了。后来被叫去谈话,说同学B是相对于“中层
经理”,有AUTHORITY和POWER来EDUCATE我。我觉得完全曲解我的意思啊,我FOCUS在
DIRECT的交流,她觉得我认为同学B不够COMPETENT。感觉交流好困难。
4.导师交流主要靠微信,不发邮件。她建了个微信群,ANNOUNCEMENT都在上面,大家也
用那个群互相交流,也不@,所以微信就一直震动提示。我有次MISS掉了信息,被同学A
批评。我和同学A说如果有事需要我做可以在群里@我或者发邮件,然后第二天就被老师
找去批了认为我散步负能量,并要求向同学A道歉。我觉得没做错就没道歉。导师说来
到她的TEAM是要适应她,而不是来适应我。这点是对的,但是不能提些意见提高交流效
率吗?
5.导师的时间最宝贵,学生的时间就是草。到今天为止和导师一对一交流过3次,今天
本来也有半个小时,安排在第三个。在见面时间10分钟前收到同学B的微信说导师和第
一个同学的MEETING还没结束,所以作为第三个的我需要等。我问大概等多久回答是不
知道。由于担心车被开罚单就和同学B说先回去,第二个同学要结束了我回来。学校到
家十分钟,刚到家一会儿收到微信说过去,然后匆匆收拾东西出门。三分钟后又来微信
说第四个同学的APPOINTMENT要开始了,不用去了。。。也没有RESCHEDULE,从头到尾导
师也没和我说过什么。我提议不MEETING的话把做的东西发去导师有些,也没有回复。
。。。感觉自己好像被边缘化了。
我现在不知道这是我自己太SLOPPY还是导师有问题?我现在应该怎样调整自己才能更好
的完成GRAD SCHOOL呢?PHD暂时不想了,两年都这么困难,别说五年了。或者说GRAD
SCHOOL就是错误?赶紧收拾收拾回国继续工作?希望各位大神发考题能从导师的角度给
解答解答。谢谢!