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1 楼
【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Working
标 题: 烙印对狗狗软软公司牛人的绝招 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Feb 15 10:35:20 2014, 美东)
这是FlowerDrink的帖子：含烙印职场的阴谋诡计
http://www.mitbbs.com/article_t2/SanFrancisco/34107049.html
这篇帖子跟FlowerDrink的帖子有很多
可以讨论的地方：
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32625531.html
特别是跟文里有一个lovemyfamily说得一个
老中技术大牛被烙印当场气辞职的故事。
好像烙印对狗狗软软这类公司的牛人经常用的
就是这一招。 反正牛人一般不愁去处。 给
烙印恶心面试或者同式就走了的人大有人在。
这样他们逼，诱，激，打压,偷抢才能占领一个一个
部门公司， 上面的非烙印没有选择，只好
干瞪眼。
技术牛人在被烙印激将辞职或者即将辞职的时候，
唯一办法是：
１。 跟那个技术牛人谈谈， 高薪请别人回来。
２。 让技术牛人培养１２个非“鸠占鹊巢”的技术人才，
不要在被甜言蜜语给迷了魂魄。
３。 自己培养１２个技术也许不行，但全面的人才
４。 跟别的中高层沟通好。 告诉他们狗狗SVP的处境就是
他们高层的未来。 底下全是等着“鸠占鹊巢”做主人
的，上面是一心培养继承小鸠的， 你们中高层
没有退路。 只有干一票。
如果你就是技术牛人， 被面试你的烙印恶心了一把，
或者被同事的烙印，偷盗成果。 你需要：
１。 不要发火
２。 跟非烙印上级沟通
３。 面试拉出一队技术人马出来
４。 上面都不可能，联系几个别的非烙印找证据，
搞上去说歧视。 参见euclid2003跟贴
http://www.mitbbs.com/article_t1/JobHunting/32625495_0_2.html
５。 上法庭
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Working
标 题: 烙印对狗狗软软公司牛人的绝招 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Feb 15 10:35:20 2014, 美东)
这是FlowerDrink的帖子：含烙印职场的阴谋诡计
http://www.mitbbs.com/article_t2/SanFrancisco/34107049.html
这篇帖子跟FlowerDrink的帖子有很多
可以讨论的地方：
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32625531.html
特别是跟文里有一个lovemyfamily说得一个
老中技术大牛被烙印当场气辞职的故事。
好像烙印对狗狗软软这类公司的牛人经常用的
就是这一招。 反正牛人一般不愁去处。 给
烙印恶心面试或者同式就走了的人大有人在。
这样他们逼，诱，激，打压,偷抢才能占领一个一个
部门公司， 上面的非烙印没有选择，只好
干瞪眼。
技术牛人在被烙印激将辞职或者即将辞职的时候，
唯一办法是：
１。 跟那个技术牛人谈谈， 高薪请别人回来。
２。 让技术牛人培养１２个非“鸠占鹊巢”的技术人才，
不要在被甜言蜜语给迷了魂魄。
３。 自己培养１２个技术也许不行，但全面的人才
４。 跟别的中高层沟通好。 告诉他们狗狗SVP的处境就是
他们高层的未来。 底下全是等着“鸠占鹊巢”做主人
的，上面是一心培养继承小鸠的， 你们中高层
没有退路。 只有干一票。
如果你就是技术牛人， 被面试你的烙印恶心了一把，
或者被同事的烙印，偷盗成果。 你需要：
１。 不要发火
２。 跟非烙印上级沟通
３。 面试拉出一队技术人马出来
４。 上面都不可能，联系几个别的非烙印找证据，
搞上去说歧视。 参见euclid2003跟贴
http://www.mitbbs.com/article_t1/JobHunting/32625495_0_2.html
５。 上法庭
