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诺基亚新CEO跟微软CEO同校同学: 任人唯亲 (转载)
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诺基亚新CEO跟微软CEO同校同学: 任人唯亲 (转载)# PDA - 掌中宝
o*e
1
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 诺基亚新CEO跟微软CEO同校同学: 任人唯亲
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 26 10:55:00 2014, 美东)
http://timesofindia.indiatimes.com/tech/tech-news/Rajeev-Suri-s
烙印媒体早就开始造势了。 诺基亚新CEO跟 微软CEO
是烙印大学的校友. 同岁, 可能是同一届的。
都是高种姓。
诺基亚新CEO号称是turn around artist.
裁员武功无敌,他无奈地说:“regrettable but necessary".
微软就是下一个诺基亚, 哥俩好一起把两大
公司给拆得七零八落。 和motorola一样。
具体请参照:比尔盖茨的新cash pig
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31109701.html
请先加入俱乐部再阅读:
http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/ITRelief.html
微软要给烙印开后门
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34149355.html
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i*w
2
谁能给我科普一下,这个裁员武功是个什么样的技能?
我挺想不明白的,不就是决定裁多少然后交给hr发信么

【在 o**********e 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
: 发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
: 标 题: 诺基亚新CEO跟微软CEO同校同学: 任人唯亲
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 26 10:55:00 2014, 美东)
: http://timesofindia.indiatimes.com/tech/tech-news/Rajeev-Suri-s
: 烙印媒体早就开始造势了。 诺基亚新CEO跟 微软CEO
: 是烙印大学的校友. 同岁, 可能是同一届的。
: 都是高种姓。
: 诺基亚新CEO号称是turn around artist.
: 裁员武功无敌,他无奈地说:“regrettable but necessary".

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s*s
3
还是很有技巧的。
事先要决定裁掉哪些部门花街能满意,还要决定谁做替罪羊。
两件事情有一件没做好,公愤一大自己就被踩了

【在 i**w 的大作中提到】
: 谁能给我科普一下,这个裁员武功是个什么样的技能?
: 我挺想不明白的,不就是决定裁多少然后交给hr发信么

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v*e
4
直接迁到最大民主国去算了

【在 o**********e 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
: 发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
: 标 题: 诺基亚新CEO跟微软CEO同校同学: 任人唯亲
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 26 10:55:00 2014, 美东)
: http://timesofindia.indiatimes.com/tech/tech-news/Rajeev-Suri-s
: 烙印媒体早就开始造势了。 诺基亚新CEO跟 微软CEO
: 是烙印大学的校友. 同岁, 可能是同一届的。
: 都是高种姓。
: 诺基亚新CEO号称是turn around artist.
: 裁员武功无敌,他无奈地说:“regrettable but necessary".

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o*e
5
研究一下: VMWare 大换血时间表:
2012: 新CEO上任 (非烙印)
2013 Jan: CTO Steve Herrod 离开. 很快Earnings call, good revenue
但是900人被裁员(包括整个部门,整个产品). 同时, 安慰性,麻痹性的声称要加
1000个人员。
2013 May: 120M 新投资去了印度。 印度当时已经有2000+员工,准备大量雇佣
更多员工。
这样一泼一泼地“裁员”,裁老美老中的“员”。
一轮一轮地”投资“烙印母国。
现在去VM经常有人说80%考官是烙印,
你们还想不出来为什么吗?
你们就坐以待毙吗?
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31112045.html
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