柯达的技术实力是有的,N多的专利在手上。柯达主要的问题和其他美国传统行业大公
司很相似,一个是,也是最主要的,经营策略不灵活,失掉了时机。当年最早的数码相
机都是柯达造的,最早的全副也是,可是他们还想延续胶卷时代的razor-razor blade
的盈利模式,根本没有打算把数码平民化,结果让日本人抢了先机。另外一个是太过庞
大,养老金什么的负担很重,吃闲饭的太多,搞得跟国企似的。另外一个是用人不当,
十来年没赶上一个好的CEO。当然了,这也跟企业文化太陈旧,积重难返有关。
其实他的三个主要部门,Consumer Digital Imaging Group (“CDG”), Graphic
Communications Group (“GCG”), and Film, Photofinishing and Entertainment
Group (“FPEG”),CDG和FPEG是盈利的,也就是说造CCD和胶卷都是挣钱的买卖。其实
柯达如果能有机会吧乱七八糟的东西剥离出去,把有的没得专利都卖掉,专心于核心业
务,务实创新,还是有希望东山再起的。