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Agile适用于什么项目?# Programming - 葵花宝典
t*u
1
【 以下文字转载自 ebiz 讨论区 】
发信人: tingtingliu (Grand Cherokee Overland), 信区: ebiz
标 题: 为啥UA 2P 国际航班 能 check in 3个free bag
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Dec 7 08:49:53 2011, 美东)
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h*o
2
J1waiver收到I-797C一个月了,还没收到I-797,打电话过去问说是process time 是4
个月,从网上查也是四个月。但很多人很快就收到了,有很多人甚至没收到I-797C,直
接收到I-797。请问我这种情况正常吗,不知哪位兄弟遇到类似的情况没有。
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b*n
3
Scottrade 的 Gain/Loss - Realized Summary 对每一个Symbol 列出了一个总的
Realized Gain/Loss, 这样这个summary里大概有个2,30行; 当看它的detail的时候,
每个symbol下面又有几十上百个transaction. 我的问题是填1099-B的时候是要把这总
共几百个transaction 一一填入呢, 还是只填这个Summary里的2,30行? 如果是后者,
那么在写sale date的时候y应该填哪天? thanks!
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y*a
4
$5 each, local crag. but scsi adapter is way too expensive
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t*h
5
任何方法都是有局限性的,放之四海皆准的方法显然是不存在的。而许多大公司的管理
者似乎并不明白这个道理。我觉得Agile方法的许多特性,似乎更适合中小项目的开发
;而大型项目,强调保密性的项目,Agile并不适合。想象一下如果NASA的项目,和军
方F22 这样的项目,采用Agile会是什么结果?
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s*x
6
你这算什么没头没脑的帖子
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a*h
7
想办法去到听到number号去USICS查询下,因为有人曾经出现过I-797已经发出,没收到
的情况,后来到当地Post查询,原来有个邮件箱泡在水里,导致看不清地址,没法送递
。整个邮件箱里竟然有6封信来自USICS。
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d*n
8
这个估计很吵。
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g*g
9
跟项目倒没什么关系,但是team size不能太大。如果是Server端的东西,反正可以SOA
划分成一堆小项目,所以都可以做。

【在 t*******h 的大作中提到】
: 任何方法都是有局限性的,放之四海皆准的方法显然是不存在的。而许多大公司的管理
: 者似乎并不明白这个道理。我觉得Agile方法的许多特性,似乎更适合中小项目的开发
: ;而大型项目,强调保密性的项目,Agile并不适合。想象一下如果NASA的项目,和军
: 方F22 这样的项目,采用Agile会是什么结果?

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t*u
10
题目很明白

【在 s******x 的大作中提到】
: 你这算什么没头没脑的帖子
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g*u
12
我以前搞过不要钱的。不过也就玩了玩,要钱的话我不干。

【在 y*****a 的大作中提到】
: $5 each, local crag. but scsi adapter is way too expensive
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b*s
13
我觉得f35挺agile的,结果大家都看到了

【在 t*******h 的大作中提到】
: 任何方法都是有局限性的,放之四海皆准的方法显然是不存在的。而许多大公司的管理
: 者似乎并不明白这个道理。我觉得Agile方法的许多特性,似乎更适合中小项目的开发
: ;而大型项目,强调保密性的项目,Agile并不适合。想象一下如果NASA的项目,和军
: 方F22 这样的项目,采用Agile会是什么结果?

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s*x
14
为啥太阳是方的

【在 t*********u 的大作中提到】
: 题目很明白
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h*o
15
今天终于收到I-797了,看来最近主要是让大雪耽误的。非常感谢shmu。
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a*g
16
10000rpm的scsi有点慢。。。太老了
持续估计在60MB/s或更低。
国内YLJ的scsi 卡例如 Adaptec的29160应该是100RMB以下,尽管这个硬盘用不了这么
高。。。
不过低寻道时间和低CPU占用,用来当系统盘或者BT盘效果还是很明显的。
SCSI这东西国内YLJ这两年跳水,别的都好,就是容量太小,太热。
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x*u
17
国际合作能搞出这水平来已经逆天了。

【在 b*******s 的大作中提到】
: 我觉得f35挺agile的,结果大家都看到了
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J*i
18
2P 是什么级别?
白金-白金?

【在 t*********u 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 ebiz 讨论区 】
: 发信人: tingtingliu (Grand Cherokee Overland), 信区: ebiz
: 标 题: 为啥UA 2P 国际航班 能 check in 3个free bag
: 发信站: BBS 未名空间站 (Wed Dec 7 08:49:53 2011, 美东)

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R*D
19
太吵,没错。
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t*h
20
连澳大利亚版的F35都是缩水的,真正合作的程度有多大,又有几个国家参与了研发呢?

【在 x****u 的大作中提到】
: 国际合作能搞出这水平来已经逆天了。
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h*o
21
你还记得上次那个没头脑的女人搅和一遛够以后发生了什么事么

【在 s******x 的大作中提到】
: 你这算什么没头没脑的帖子
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c*3
22
最适合员工老实,但领导什么都不懂,又怀疑手下偷懒,自己又没有能力了解技术的情
况。
没有听说什么startup是靠agile成功的

【在 t*******h 的大作中提到】
: 任何方法都是有局限性的,放之四海皆准的方法显然是不存在的。而许多大公司的管理
: 者似乎并不明白这个道理。我觉得Agile方法的许多特性,似乎更适合中小项目的开发
: ;而大型项目,强调保密性的项目,Agile并不适合。想象一下如果NASA的项目,和军
: 方F22 这样的项目,采用Agile会是什么结果?

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J*i
23
被转joke版了那次?

【在 h***o 的大作中提到】
: 你还记得上次那个没头脑的女人搅和一遛够以后发生了什么事么
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q*c
24
startup (and all other company) 成功靠的是 business model right 和 business
decision right.
tech is cheap.

【在 c****3 的大作中提到】
: 最适合员工老实,但领导什么都不懂,又怀疑手下偷懒,自己又没有能力了解技术的情
: 况。
: 没有听说什么startup是靠agile成功的

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p*a
25
agile就是一坨屎,方便pm吹嘘政绩用的,最后看似做了不少事,有用的很少。

【在 t*******h 的大作中提到】
: 任何方法都是有局限性的,放之四海皆准的方法显然是不存在的。而许多大公司的管理
: 者似乎并不明白这个道理。我觉得Agile方法的许多特性,似乎更适合中小项目的开发
: ;而大型项目,强调保密性的项目,Agile并不适合。想象一下如果NASA的项目,和军
: 方F22 这样的项目,采用Agile会是什么结果?

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