p*r
2 楼
今年5月份毕业 但是想今年就申请H1B 同时还在弄J1 waiver
有没有人有相同经历的...
公司律师好像不大懂J1 waiver,我自己申请应该没有问题吧? 申请H1B的时候需要把J1
waiver的资料也一起递上去吗?还是说H1B审批的时候 发现缺什么资料还是会向我要
的?
谢谢了!
有没有人有相同经历的...
公司律师好像不大懂J1 waiver,我自己申请应该没有问题吧? 申请H1B的时候需要把J1
waiver的资料也一起递上去吗?还是说H1B审批的时候 发现缺什么资料还是会向我要
的?
谢谢了!
a*a
3 楼
做一家consulting公司工作,工作快两年了,还是没有完全习惯timesheet的制度,从
设置来说,有利于每个PM来管理自己的项目,知道每分钱是如何花出去的,也有利于上
级领导来review每个项目的盈利,以及client来review。
但是,经常碰到某个项目budget特别紧张,隔三差五来一点点work,说好的一个小时还
是两个小时,要干完,如果中间遇到出错了(无可避免),redo work,常被分配去
charge overhead time,也就是说即便干了活也不能再这个项目上charge钱。
更有大半年前的项目,做的有一回没一回的,当时就charge了不少overhead,后来好容
易向client申请了fund(国家部门),要review和改正之前work的时间还不能charge上
去,可是要继续这个半年前的项目这种review是必不可少的啊。本来应该是专心去把工
作内容弄清楚,里面涉及的算法问题搞正确,也不可能说看到文档中的一些case需要
update我也不吱声啊?可是做了半天,还没时间去charge。
郁闷,2年了,居然还没适应这种体制。年终考核有个指标就是overhead charge的比率
,坑死人啊,这charge的时间并不是我去培训的,从来都是做项目,项目的钱不够了就
让charge overhead。
有人有同感吗?当然,我也无法改变制度,也知道只能适应制度,所以来吐槽一下。
设置来说,有利于每个PM来管理自己的项目,知道每分钱是如何花出去的,也有利于上
级领导来review每个项目的盈利,以及client来review。
但是,经常碰到某个项目budget特别紧张,隔三差五来一点点work,说好的一个小时还
是两个小时,要干完,如果中间遇到出错了(无可避免),redo work,常被分配去
charge overhead time,也就是说即便干了活也不能再这个项目上charge钱。
更有大半年前的项目,做的有一回没一回的,当时就charge了不少overhead,后来好容
易向client申请了fund(国家部门),要review和改正之前work的时间还不能charge上
去,可是要继续这个半年前的项目这种review是必不可少的啊。本来应该是专心去把工
作内容弄清楚,里面涉及的算法问题搞正确,也不可能说看到文档中的一些case需要
update我也不吱声啊?可是做了半天,还没时间去charge。
郁闷,2年了,居然还没适应这种体制。年终考核有个指标就是overhead charge的比率
,坑死人啊,这charge的时间并不是我去培训的,从来都是做项目,项目的钱不够了就
让charge overhead。
有人有同感吗?当然,我也无法改变制度,也知道只能适应制度,所以来吐槽一下。
p*2
4 楼
对golang做单机concurrency比较熟,不知道distributed怎么搞,尤其是需要HA的。有
什么轮子吗?
什么轮子吗?
b*4
6 楼
without J1 waiver you cannot file H1B petition.
d*3
7 楼
timesheet是很扯,不过我们这里还没你们那么夸张,不过经常为了job code扯不清,
这个制度是很狗扯
这个制度是很狗扯
j*x
8 楼
没轮子
自己造
无非就是找几个现成的component用远程调用耦合一下呗
自己造
无非就是找几个现成的component用远程调用耦合一下呗
l*1
9 楼
今年新出的Schedule 3
f*g
10 楼
talk to your boss about your concerns.
yes, it will hurt your performance review if you don't fight for it. upper
managament will only look at numbers.
【在 a*****a 的大作中提到】
: 做一家consulting公司工作,工作快两年了,还是没有完全习惯timesheet的制度,从
: 设置来说,有利于每个PM来管理自己的项目,知道每分钱是如何花出去的,也有利于上
: 级领导来review每个项目的盈利,以及client来review。
: 但是,经常碰到某个项目budget特别紧张,隔三差五来一点点work,说好的一个小时还
: 是两个小时,要干完,如果中间遇到出错了(无可避免),redo work,常被分配去
: charge overhead time,也就是说即便干了活也不能再这个项目上charge钱。
: 更有大半年前的项目,做的有一回没一回的,当时就charge了不少overhead,后来好容
: 易向client申请了fund(国家部门),要review和改正之前work的时间还不能charge上
: 去,可是要继续这个半年前的项目这种review是必不可少的啊。本来应该是专心去把工
: 作内容弄清楚,里面涉及的算法问题搞正确,也不可能说看到文档中的一些case需要
yes, it will hurt your performance review if you don't fight for it. upper
managament will only look at numbers.
【在 a*****a 的大作中提到】
: 做一家consulting公司工作,工作快两年了,还是没有完全习惯timesheet的制度,从
: 设置来说,有利于每个PM来管理自己的项目,知道每分钱是如何花出去的,也有利于上
: 级领导来review每个项目的盈利,以及client来review。
: 但是,经常碰到某个项目budget特别紧张,隔三差五来一点点work,说好的一个小时还
: 是两个小时,要干完,如果中间遇到出错了(无可避免),redo work,常被分配去
: charge overhead time,也就是说即便干了活也不能再这个项目上charge钱。
: 更有大半年前的项目,做的有一回没一回的,当时就charge了不少overhead,后来好容
: 易向client申请了fund(国家部门),要review和改正之前work的时间还不能charge上
: 去,可是要继续这个半年前的项目这种review是必不可少的啊。本来应该是专心去把工
: 作内容弄清楚,里面涉及的算法问题搞正确,也不可能说看到文档中的一些case需要
a*n
19 楼
用golang写这种东西思路和用java不一样。
java就是,这里找个轮子A,那里找个轮子B,然后把各个模块整合搭起来。
golang的思路则是,这语言学起来写起来比java省事得多,很多包也内置了(例如rpc
),那就直接写呗,上层建筑也没写java code那么麻烦。
java就是,这里找个轮子A,那里找个轮子B,然后把各个模块整合搭起来。
golang的思路则是,这语言学起来写起来比java省事得多,很多包也内置了(例如rpc
),那就直接写呗,上层建筑也没写java code那么麻烦。
a*n
20 楼
所以java适合读代码快、“拿来用”本领强的人,golang适合build from scratch(
which is a typical feature of Google engineering),完全是两种对待工程的
style,没啥好争的。
which is a typical feature of Google engineering),完全是两种对待工程的
style,没啥好争的。
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