关于aws问goodbug老师一个问题 - 未名空间MITBBS历史存档

t*02015-08-04 07:08

1 楼

我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
切都在慢慢好转。
突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直
接了当的问我要这些小程序的code，为了同事用这些程序时不受debugger的影响，我把
code加了密码，先前他找另一个同事把我的程序拷走了，她并没直接找我。没说两句，
她就说我这样加密是不对的，这是公司的财产，如果我休假了怎么办。之后又说，她己
经找过我们组管技术的同事了，她要看我的code是怎么写的然后看我的方法是否适用于
她的idea。
我的观点是这是我的idea 和 code，我花了很多时间琢磨其中的技术难点，没有人帮过
我。我想做这些程序将来的维护和升级，从此我也可以留在这个组。我不想她插一手，
鉴于她对我的态度，我也不想把code给她。大家帮我想想办法，一般怎样处理这种情况
。还没和老板谈，也想问问大家的意见，是否应该找老板谈？老板不懂技术。我真的不
想自己这么辛苦得来的成绩就被她轻轻松松拿过去了，还是这么不好相处的人。唉！这
大过年，真不知怎么办!
谢谢大家！

p*e2015-08-04 07:08

2 楼

是不是把放射性云全放下来了？

f*22015-08-04 07:08

3 楼

Netflix使用aws高级服务的原则是什么呀？
S3，EC2，RDS啥的理论上没有lock－in，但是dynamo这些高级服务是各组组长决定，还
是有一个guideline啊？

t*n2015-08-04 07:08

4 楼

公司的代码是不应该加密的。她要你就给她好了。把代码发个email给她，同时抄送老
板。这样既显示团队合作，又表现你的credit。

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

m*e2015-08-04 07:08

5 楼

俺这3天前就下完了

【在 p*****e 的大作中提到】

: 是不是把放射性云全放下来了？

N*m2015-08-04 07:08

6 楼

他们好像不用这些，对应dynamo他们用c*

【在 f******2 的大作中提到】

: Netflix使用aws高级服务的原则是什么呀？
: S3，EC2，RDS啥的理论上没有lock－in，但是dynamo这些高级服务是各组组长决定，还
: 是有一个guideline啊？

t*n2015-08-04 07:08

7 楼

Q 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非
常不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其
他人她就会很nice。
不用在乎别人的态度。你是来上班的，不是来吵架的。一切公事公办。你是在不爽，保
留email等证据，到人事告状。不过这是鱼死网破的。

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

L*t2015-08-04 07:08

8 楼

都在兔子她们那边。赫赫1。

【在 p*****e 的大作中提到】

: 是不是把放射性云全放下来了？

s*V2015-08-04 07:08

9 楼

AWS特别无耻，一个FREE TIRE竟然也偷偷收钱

t*02015-08-04 07:08

10 楼

这是唯一的方法吗？

【在 t*****n 的大作中提到】

: 公司的代码是不应该加密的。她要你就给她好了。把代码发个email给她，同时抄送老
: 板。这样既显示团队合作，又表现你的credit。

L*t2015-08-04 07:08

11 楼

你都快咸鸭蛋了。。。

【在 m********e 的大作中提到】

: 俺这3天前就下完了

x*12015-08-04 07:08

12 楼

Ec2 / S3 就是基础设施，肯定得用。 DDB之类的可用可不用。像lambda／redshift
／kenisis／这些包装了一些的应用不晓得有没有用？monitor完全可以直接拿亚麻的。
deployment也不用写了。

t*02015-08-04 07:08

13 楼

她不会傻到让我在她的Email中找到证据。
我比较习惯同事间的和睦相处。

【在 t*****n 的大作中提到】

: Q 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非
: 常不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其
: 他人她就会很nice。
: 不用在乎别人的态度。你是来上班的，不是来吵架的。一切公事公办。你是在不爽，保
: 留email等证据，到人事告状。不过这是鱼死网破的。

m*e2015-08-04 07:08

14 楼

我骄傲

你都快咸鸭蛋了。。。

【在 L******t 的大作中提到】

: 你都快咸鸭蛋了。。。

g*g2015-08-04 07:08

15 楼

我们不用 Dynamo, Dynamo在 Scale上有一些限制，达不到某些服务的要求。所以我们
有一个 Team专门维护 C*等 Cloud DB. SQS 有些 Team用，但同样有很多限制，渐渐现
在都迁移到Kafka上了。
Monitoring和Deployment 马鬃提供的太弱，我们做了一堆开源的东西。

redshift

【在 x*******1 的大作中提到】

: Ec2 / S3 就是基础设施，肯定得用。 DDB之类的可用可不用。像lambda／redshift
: ／kenisis／这些包装了一些的应用不晓得有没有用？monitor完全可以直接拿亚麻的。
: deployment也不用写了。

b*e2015-08-04 07:08

16 楼

简单啊，把代码注释删掉，然后变量格式改得乱七八糟，但是能工作，让她玩去吧

L*t2015-08-04 07:08

17 楼

吃敖蛋

【在 m********e 的大作中提到】

: 我骄傲
:
: 你都快咸鸭蛋了。。。

f*22015-08-04 07:08

18 楼

emr，Lambda，kenisis这些亚麻做了点儿trick的计算后台类的东西你们用吗？
elb，auto scaling这些对production traffic有帮助，但是明显有lock-in效应的服务
用吗？比如说，如果我想防止lockin，可以自己架设并管理haproxy来替代elb，但是显
然bootstrap项目的成本要高很多。。。
很想了解一下netflix这方面的策略，非常感谢。如果netflix只用ec2和s3，ebs，剩下
的高级服务都自己搭，我感觉没有lockin风险，但是bootstrap项目成本就太高了，很
想听听。

【在 g*****g 的大作中提到】

: 我们不用 Dynamo, Dynamo在 Scale上有一些限制，达不到某些服务的要求。所以我们
: 有一个 Team专门维护 C*等 Cloud DB. SQS 有些 Team用，但同样有很多限制，渐渐现
: 在都迁移到Kafka上了。
: Monitoring和Deployment 马鬃提供的太弱，我们做了一堆开源的东西。
:
: redshift

s*32015-08-04 07:08

19 楼

我不是码农不太了解代码分享原则，不过一般说来组里面东西都是共享的吧。你自己设
置一个壁垒也不好
前面说的cc老板是个好办法，改变量就别了吧，代码注释全删了，然后加个版本信息和
你的名字之类的。。。

p*e2015-08-04 07:08

20 楼

听说连西藏都有了，太恐怖了。
我才想起来，去年看discovery的获奖照片，有一张是全身火红的虾，据说是剧毒，而
且是首次发现的新物种，就在日本海域。会不会日本那里早就有核泄漏了？或者他们早
就往海里排核污了？

【在 L******t 的大作中提到】

: 都在兔子她们那边。赫赫1。

g*g2015-08-04 07:08

21 楼

在我们的规模上，很难避免lock-in。我们大量开源内部用的一些架构，第三方就整合
到OpenStack上。
即便如此，如果真要无缝迁移，估计至少是个两年的项目。我觉得有几个相互竞争的
cloud service存在，马鬃耍流氓的概率不是很大。

【在 f******2 的大作中提到】

: emr，Lambda，kenisis这些亚麻做了点儿trick的计算后台类的东西你们用吗？
: elb，auto scaling这些对production traffic有帮助，但是明显有lock-in效应的服务
: 用吗？比如说，如果我想防止lockin，可以自己架设并管理haproxy来替代elb，但是显
: 然bootstrap项目的成本要高很多。。。
: 很想了解一下netflix这方面的策略，非常感谢。如果netflix只用ec2和s3，ebs，剩下
: 的高级服务都自己搭，我感觉没有lockin风险，但是bootstrap项目成本就太高了，很
: 想听听。

x*52015-08-04 07:08

22 楼

code should be open. only incapable copy others code and play easy trick
with it. focus on ur work and do things with creativity. u will win respect.

l*r2015-08-04 07:08

23 楼

放射蛋好

【在 m********e 的大作中提到】

: 我骄傲
:
: 你都快咸鸭蛋了。。。

f*22015-08-04 07:08

24 楼

你们用openstack？那不是又走回头路自己买硬件了吗？

【在 g*****g 的大作中提到】

: 在我们的规模上，很难避免lock-in。我们大量开源内部用的一些架构，第三方就整合
: 到OpenStack上。
: 即便如此，如果真要无缝迁移，估计至少是个两年的项目。我觉得有几个相互竞争的
: cloud service存在，马鬃耍流氓的概率不是很大。

p*r2015-08-04 07:08

25 楼

嗨，难怪呢，就这事，
我做的东西不但源代码完全留一份在public location上，
而且做了非常细致的说明（公司没要求啊）。
任何时候有人要问，我都是很耐心的从头教到尾。
别说全职，就是兼职的活，只要客户公司要求，
我都会把客户公司的工程师从头教到尾，从来不担心教会他们，我就没活了。。。
相反现在活更多了。。。

l*32015-08-04 07:08

26 楼

雨一直下。。。
气氛还算融洽。。。

g*g2015-08-04 07:08

27 楼

有host Openstack的cloud.

【在 f******2 的大作中提到】

: 你们用openstack？那不是又走回头路自己买硬件了吗？

r*h2015-08-04 07:08

28 楼

easy之极。
一方面，原则上讲是不能把在工作时间写的代码加密的，除非根据公司保密原则不能随
便让其他员工看到。你这种情况可以推定是不能加密的，因为你拿公司的工资，你的成
果也是属于公司的。
另一方面，她口头来要，你就口头答应（比如说我找找看，有点乱，需要重新组织等等
）但是实际无作为，也就是拖 -- 公司中嘴上说的事情本来就不作数，完全看私人关系
而定，公事公办都是通过邮件或者信件，黑纸白字抄送一堆人的。她说已经通知这个知
会那个，你就当她放p好了，态度这么差，换谁都是这么对待她的，除非她是上司。她
稍微聪明点，如果真的经过你老板同意，她就应该发邮件来催你，并且cc给你上司，这
样情况你reply all，也就没什么太担心了。

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

F*t2015-08-04 07:08

29 楼

我们这里早就被辐射雨给浇透了

f*22015-08-04 07:08

30 楼

rackspace？那东西太贵了吧？

【在 g*****g 的大作中提到】

: 有host Openstack的cloud.

D*n2015-08-04 07:08

31 楼

只是一个peer。无非：
1）拖，给她说你这个code正在维护和升级。让她过1-2个星期正式release再要。至于
公司财产很简单，让她拿规定出来。她如果还是强行要，你可以完全无视不理她。该干
嘛干嘛，她是一点办法都没有的。
加密这事情你完全不用心虚，反正你老板不懂技术。找个理由恐吓一下，就说你有些小
程序是实验性质的，怕别人在不知情的情况下用错了导致严重后果云云。所以加密确保
不会用错。如果她要拿公司什么什么说事，你可以指着你自己有锁的柜子说：重要的公
司财产我也会放在有锁的柜子里，这有什么错？
2)　抓紧准备发布你的tools，在邮件列表里申明你的ownership。建立起source服务器
，然后把每段程序上面都写上你的名字和联系电子邮件。
3）开会的时候，当老板的面说，那个xxx那天找我要code实现她的idea，我觉得挺好的
。所以我建议成立一个什么什么tools小组。以后大家基于这个tools的修改都要check-
in到这个列表里面。让老板支持你的leadership。然后让她拿idea到桌面讨论。
其实你在私下怎么骂她都行，只要公开场合友善她是一点办法都没有的。

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

p*e2015-08-04 07:08

32 楼

妖mm在加州？

【在 F*******t 的大作中提到】

: 我们这里早就被辐射雨给浇透了

w*92015-08-04 07:08

33 楼

不就是一份工作么，人家也是想保住饭碗。

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

F*t2015-08-04 07:08

34 楼

是呀

【在 p*****e 的大作中提到】

: 妖mm在加州？

s*i2015-08-04 07:08

35 楼

team work很重要，overall你想法和做法是不对的，尤其是加密这种小动作，很容易引
起别人反感。从team work的角度来讲，重要的team success。一个良好的team，大家
都会contribute也会给相应的credit/respect/reward，一个不好的team大家才会藏着
掖着。job security不是靠加密和不加注释得到的。你想藏着掖着别人也不能把你怎么
样，但你得不到别人的respect。换位思考一下就行了。从你的描述来看，其他同事和
老板对你还都是不错的，没必要在意这个女同事，她要求合理就给她，但要你帮忙你可
以找理由推掉，面子上过的去就行了。我觉得在公司工作就是这样-如果你付出的劳动
得不到回报，那么要么跳槽找一个给你回报的公司，要么干活就别那么卖力。

l*e2015-08-04 07:08

36 楼

我们这儿昨晚也是狂风暴雨，还停电了呢

m*e2015-08-04 07:08

37 楼

楼上好多IT的吧，要知道lz的日常工作是写report，不是写code，这个code是自己的经
验积累和extra work。这个code加密我觉得是很正常的，很多时候code都是写了自己的
经验想法和一些比较难以得到的parameters
要是我，我会回：
“I am not ready to release it as a standard company software, since it
contains lots of preliminary information. If you want, maybe you can request
to the top managers. And if approved, I will release it within department
as a standard tool so everyone will be able to use it.”
这样你也能得到credit。
其实你算nice的了，要是我，直接要她滚一边去。

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

p*e2015-08-04 07:08

38 楼

晚上停电挺可怕滴

【在 l*********e 的大作中提到】

: 我们这儿昨晚也是狂风暴雨，还停电了呢

r*62015-08-04 07:08

39 楼

I am in Finance and I write codes in VBA to process data mining and
reporting in Excel and Access often. I never protect it and I don't feel I
need to. Since I am the only one in the office who understands Macro and VBA
, I don't worry to much. We have some one in the headquarter that are really
good with VBA and they often share their experience and work upon requests.
We all work for the company, your boss knows what you do and how you do,
that's all it matters.

a*72015-08-04 07:08

40 楼

我在找机票回国，４月底去东京机场转机的话，靠谱不？

【在 p*****e 的大作中提到】

: 是不是把放射性云全放下来了？

T*u2015-08-04 07:08

41 楼

这是好事，说明你的code是个资源，有搞大的机会，关键是抢到credit，不要坐在资源
上饿死。找你老板，开会，说明情况，告诉他这块以后还有发展机会。code是公家的，
不交出去是不可能的，能讨论的是ownership, version control, access control,
standardization， support，等等。如果他们想甩开你，把这东西弄得一塌糊涂，给1。
另外耐心和忍不是一回事，楼上的同志们慢慢体会。

m*e2015-08-04 07:08

42 楼

要靠光谱的哪一段？

【在 a*********7 的大作中提到】

: 我在找机票回国，４月底去东京机场转机的话，靠谱不？

m*u2015-08-04 07:08

43 楼

你的code 的确是公司财产，不过如果老板同意，加密不一定就是错

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

a*72015-08-04 07:08

44 楼

靠乐谱，让我以后少点脱拍

【在 m********e 的大作中提到】

: 要靠光谱的哪一段？

f*e2015-08-04 07:08

45 楼

如果你的能力不限于这个小程序的话，就不要太protective，要有team work的精神，
如果实在不放心，可以把老板CC上，改代码，删注释会严重影响老板对你的评价的，完
全没有必要。

m*e2015-08-04 07:08

46 楼

赞诚实谦虚！

【在 a*********7 的大作中提到】

: 靠乐谱，让我以后少点脱拍

f*s2015-08-04 07:08

47 楼

加密很正常, 不过你得说明白你的工作性质, 楼下很多码工, 当然觉得code不应该加密
. 我们传统行业,很多code就是加密的,不能随便给别的组share,可以给他们用, 但是不
能给他们改, 有QA的问题, 到时候各种满本满天飞, 想收拾都不好收拾. ownership很
重要.

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

p*e2015-08-04 07:08

48 楼

不是学那行的，不清楚。
如果只是坐飞机过境，应该问题不大。
我记得看过一篇文章，德国还是英国一个飞行员在核弹刚爆后飞进蘑菇云里取样，还活
到60+自杀死的。据说自杀的原因是他经常头疼，怀疑跟辐射有关。
现在这个核泄漏怎么也赶不上刚爆的蘑菇云吧。
humm~4月底就回国，刚工作就回国？感觉不太合适...

【在 a*********7 的大作中提到】

: 我在找机票回国，４月底去东京机场转机的话，靠谱不？

J*n2015-08-04 07:08

49 楼

中国人都是有点小心眼，虽然你这个同事不怎么样。在国内实验组的时候，很多人都很
保密。啥技术也不传授。来这里看到美国人耐心讲解和传授技巧，很感动。不过国人
还是很有保留。
只是自己的经历。。

S*e2015-08-04 07:08

50 楼

不会

【在 p*****e 的大作中提到】

: 是不是把放射性云全放下来了？

E*z2015-08-04 07:08

51 楼

团队精神加自我保护
现在想想如果你是一个组头，遇到下面两个人是你说的这种情况，你希望这个人怎么做
，你那样做就好了，当然做了要聪明又恰如其分让领导知道哦

a*72015-08-04 07:08

52 楼

咳咳，那还是算了吧，死就死吧，头痛几十年可受不了。
我本来打算上班前回去时间长点的，可是自己不争气，没回去成，只好上班后回去了。
已经跟老板说过了，回去一个星期加上前后周末，老板倒是说没关系。

【在 p*****e 的大作中提到】

: 不是学那行的，不清楚。
: 如果只是坐飞机过境，应该问题不大。
: 我记得看过一篇文章，德国还是英国一个飞行员在核弹刚爆后飞进蘑菇云里取样，还活
: 到60+自杀死的。据说自杀的原因是他经常头疼，怀疑跟辐射有关。
: 现在这个核泄漏怎么也赶不上刚爆的蘑菇云吧。
: humm~4月底就回国，刚工作就回国？感觉不太合适...

n*e2015-08-04 07:08

53 楼

我公司有些人也加密，不给密码

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

p*e2015-08-04 07:08

54 楼

不能在美国境内转机吗？以前国航有广州直飞亚特兰大的好像。
或者在香港/深圳转机

【在 a*********7 的大作中提到】

: 咳咳，那还是算了吧，死就死吧，头痛几十年可受不了。
: 我本来打算上班前回去时间长点的，可是自己不争气，没回去成，只好上班后回去了。
: 已经跟老板说过了，回去一个星期加上前后周末，老板倒是说没关系。

y*h2015-08-04 07:08

55 楼

厥她一次。口气硬一点,但是要有礼貌。见过什么东欧的、马来西亚的就知道欺负老实
人，你不给他颜色看看他就天天得陇望蜀。

a*72015-08-04 07:08

56 楼

其实有个直飞香港的，我从香港回家也就几个小时
另外有班在东京转的，便宜一百多而且有些别的好处，本来有点心动，哈哈。不过还是
小命要紧。

【在 p*****e 的大作中提到】

: 不能在美国境内转机吗？以前国航有广州直飞亚特兰大的好像。
: 或者在香港/深圳转机

d*n2015-08-04 07:08

57 楼

bad idea to encrypt source code, why do you do that.?

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

p*e2015-08-04 07:08

58 楼

还是飞香港吧，钱和里程是浮云

【在 a*********7 的大作中提到】

: 其实有个直飞香港的，我从香港回家也就几个小时
: 另外有班在东京转的，便宜一百多而且有些别的好处，本来有点心动，哈哈。不过还是
: 小命要紧。

c*12015-08-04 07:08

59 楼

必须要反击，否则她会变本加厉的

u*b2015-08-04 07:08

60 楼

最好避开，不是闹着玩的。这玩意说不清楚。

【在 a*********7 的大作中提到】

: 其实有个直飞香港的，我从香港回家也就几个小时
: 另外有班在东京转的，便宜一百多而且有些别的好处，本来有点心动，哈哈。不过还是
: 小命要紧。

s*l2015-08-04 07:08

61 楼

顶这个
也学到一招
不过我们公司没这样变态的人

【在 r*******h 的大作中提到】

: easy之极。
: 一方面，原则上讲是不能把在工作时间写的代码加密的，除非根据公司保密原则不能随
: 便让其他员工看到。你这种情况可以推定是不能加密的，因为你拿公司的工资，你的成
: 果也是属于公司的。
: 另一方面，她口头来要，你就口头答应（比如说我找找看，有点乱，需要重新组织等等
: ）但是实际无作为，也就是拖 -- 公司中嘴上说的事情本来就不作数，完全看私人关系
: 而定，公事公办都是通过邮件或者信件，黑纸白字抄送一堆人的。她说已经通知这个知
: 会那个，你就当她放p好了，态度这么差，换谁都是这么对待她的，除非她是上司。她
: 稍微聪明点，如果真的经过你老板同意，她就应该发邮件来催你，并且cc给你上司，这
: 样情况你reply all，也就没什么太担心了。

a*72015-08-04 07:08

62 楼

嗯嗯

【在 p*****e 的大作中提到】

: 还是飞香港吧，钱和里程是浮云

l*s2015-08-04 07:08

63 楼

楼上不少人说的挺好的反正她是口头的你就拖着呗
同时做好准备完善代码建立版本控制 code review机制等
然后直接群发全组：我的code现在share给大家，大家在此基础上可以随便改，但必须
按照我规定的若干机制，必要时候还要经过我的review等。
这样，让大家都明白这credit是你的。至于那个同事，随她怎么干去吧。

a*72015-08-04 07:08

64 楼

对

【在 u**b 的大作中提到】

: 最好避开，不是闹着玩的。这玩意说不清楚。

x*u2015-08-04 07:08

65 楼

re这个，说的好。

【在 D***n 的大作中提到】

: 只是一个peer。无非：
: 1）拖，给她说你这个code正在维护和升级。让她过1-2个星期正式release再要。至于
: 公司财产很简单，让她拿规定出来。她如果还是强行要，你可以完全无视不理她。该干
: 嘛干嘛，她是一点办法都没有的。
: 加密这事情你完全不用心虚，反正你老板不懂技术。找个理由恐吓一下，就说你有些小
: 程序是实验性质的，怕别人在不知情的情况下用错了导致严重后果云云。所以加密确保
: 不会用错。如果她要拿公司什么什么说事，你可以指着你自己有锁的柜子说：重要的公
: 司财产我也会放在有锁的柜子里，这有什么错？
: 2)　抓紧准备发布你的tools，在邮件列表里申明你的ownership。建立起source服务器
: ，然后把每段程序上面都写上你的名字和联系电子邮件。

g*g2015-08-04 07:08

66 楼

代码是公司的财产，我们都是在perforce里面的。不但公开，历史也全在，而且定期有
备份，删也删不掉。

h*r2015-08-04 07:08

67 楼

（１）如果你就指着这个ＣＯＤＥ活了，同意大家的观点：拖。
（２）如果你有其他很多好的东西，share this，但是要让老板把这个credit到你头上。
（３）实践证明，share刺激不断创新，不断创新才能保证你在公司里的位置。但凭一
个ＩＤＥＡ，很难做到这点。

t*02015-08-04 07:08

68 楼

谢谢大家的回复，可以说受益匪浅。我的职位不是程序员，我加密码的原因起初只是让
工具更好用，我开发的并不是商业软件，如果操作不当会出现调试窗口，我不想操作的
同事误入代码而产生运行错误。这个东欧人学的是软件，她知道我开发的程序，大概一
个月前她己经拿到了代码不是从我这里，我想她觉得她可以偷偷学，但是不知道她是笨
还是不上心直到最近才发现她自已偷偷搞不定，没办法了才找我，但是不想显得比我弱
因为她觉得她是科班出身。我承认我的工作成果属于公司，但是属于公司的并不一定就
属于她。
今天其他两个同事找我谈了谈，强烈要求我找老板谈。并且要求和我一起找老板反映这
件事，准备下午和老板谈。
如果我是程序员，我觉得我应该公开代码，但我不是。这些都是我努力工作的结果，这
些都是我想保住这份工作的动力。我并不认为不付出辛勤劳动就想占用別人艰辛的劳动
成果是decent行为，特别是这种强取豪夺的。如果她会就不用找我要代码了，关键还是
眼红但是自己不想努力想走捷径。各种各样的工具我在组内也演示了很多次了，也有相
应的文档也发给过大家，vba能有多难。工作讲求的是平等合作，并不是无理要求，拿
公司资产来说事。

m*e2015-08-04 07:08

69 楼

不错不错，其实本来就是这样的，我们传统行业的，从来不给code，给了code然后乱改
，用改过的tool做出来的东西如果错了算谁的？
记得找老板谈的时候淡化加密码的事情，强调you want to keep the ownership, want
to take more responsibility to develope this tool into a better use等等。有
时候一件事情换一个角度说会取得意想不到的效果

【在 t**********0 的大作中提到】

: 谢谢大家的回复，可以说受益匪浅。我的职位不是程序员，我加密码的原因起初只是让
: 工具更好用，我开发的并不是商业软件，如果操作不当会出现调试窗口，我不想操作的
: 同事误入代码而产生运行错误。这个东欧人学的是软件，她知道我开发的程序，大概一
: 个月前她己经拿到了代码不是从我这里，我想她觉得她可以偷偷学，但是不知道她是笨
: 还是不上心直到最近才发现她自已偷偷搞不定，没办法了才找我，但是不想显得比我弱
: 因为她觉得她是科班出身。我承认我的工作成果属于公司，但是属于公司的并不一定就
: 属于她。
: 今天其他两个同事找我谈了谈，强烈要求我找老板谈。并且要求和我一起找老板反映这
: 件事，准备下午和老板谈。
: 如果我是程序员，我觉得我应该公开代码，但我不是。这些都是我努力工作的结果，这

e*o2015-08-04 07:08

70 楼

我觉得前面的人说得很好，这个source code里面有很多调试信息，给不熟悉的人用，乱
改的话，会出问题，你就是想做一个版本管理而已。反正你不是程序员科班出身的，你
可以假装问老板，怎么进行版本管理，才能更好的share，而不担心乱改出错。

want

【在 m********e 的大作中提到】

: 不错不错，其实本来就是这样的，我们传统行业的，从来不给code，给了code然后乱改
: ，用改过的tool做出来的东西如果错了算谁的？
: 记得找老板谈的时候淡化加密码的事情，强调you want to keep the ownership, want
: to take more responsibility to develope this tool into a better use等等。有
: 时候一件事情换一个角度说会取得意想不到的效果

h*e2015-08-04 07:08

71 楼

你可以说加密目的是为了分清responsibility，否则有人乱改最后出错被算成你的code
的原因

【在 t**********0 的大作中提到】

: 谢谢大家的回复，可以说受益匪浅。我的职位不是程序员，我加密码的原因起初只是让
: 工具更好用，我开发的并不是商业软件，如果操作不当会出现调试窗口，我不想操作的
: 同事误入代码而产生运行错误。这个东欧人学的是软件，她知道我开发的程序，大概一
: 个月前她己经拿到了代码不是从我这里，我想她觉得她可以偷偷学，但是不知道她是笨
: 还是不上心直到最近才发现她自已偷偷搞不定，没办法了才找我，但是不想显得比我弱
: 因为她觉得她是科班出身。我承认我的工作成果属于公司，但是属于公司的并不一定就
: 属于她。
: 今天其他两个同事找我谈了谈，强烈要求我找老板谈。并且要求和我一起找老板反映这
: 件事，准备下午和老板谈。
: 如果我是程序员，我觉得我应该公开代码，但我不是。这些都是我努力工作的结果，这

x*l2015-08-04 07:08

72 楼

protect yourself in a smart way

s*a2015-08-04 07:08

73 楼

期待结果中。。。

【在 t**********0 的大作中提到】

: 谢谢大家的回复，可以说受益匪浅。我的职位不是程序员，我加密码的原因起初只是让
: 工具更好用，我开发的并不是商业软件，如果操作不当会出现调试窗口，我不想操作的
: 同事误入代码而产生运行错误。这个东欧人学的是软件，她知道我开发的程序，大概一
: 个月前她己经拿到了代码不是从我这里，我想她觉得她可以偷偷学，但是不知道她是笨
: 还是不上心直到最近才发现她自已偷偷搞不定，没办法了才找我，但是不想显得比我弱
: 因为她觉得她是科班出身。我承认我的工作成果属于公司，但是属于公司的并不一定就
: 属于她。
: 今天其他两个同事找我谈了谈，强烈要求我找老板谈。并且要求和我一起找老板反映这
: 件事，准备下午和老板谈。
: 如果我是程序员，我觉得我应该公开代码，但我不是。这些都是我努力工作的结果，这

f*s2015-08-04 07:08

74 楼

很赞!学习了.

【在 D***n 的大作中提到】

: 只是一个peer。无非：
: 1）拖，给她说你这个code正在维护和升级。让她过1-2个星期正式release再要。至于
: 公司财产很简单，让她拿规定出来。她如果还是强行要，你可以完全无视不理她。该干
: 嘛干嘛，她是一点办法都没有的。
: 加密这事情你完全不用心虚，反正你老板不懂技术。找个理由恐吓一下，就说你有些小
: 程序是实验性质的，怕别人在不知情的情况下用错了导致严重后果云云。所以加密确保
: 不会用错。如果她要拿公司什么什么说事，你可以指着你自己有锁的柜子说：重要的公
: 司财产我也会放在有锁的柜子里，这有什么错？
: 2)　抓紧准备发布你的tools，在邮件列表里申明你的ownership。建立起source服务器
: ，然后把每段程序上面都写上你的名字和联系电子邮件。

H*s2015-08-04 07:08

75 楼

LZ是烦同事态度不好.

f*42015-08-04 07:08

76 楼

找你老板谈一下，讨论如何在组内share你的工具，提一下有人指责你加密。但你不知
道不加密如何share你的工具合适，强调你加密只是为了保证版本控制。
vba本身就是相当ugly的东西，你只对加密后的exel负责而对代码不负责。共享方法：
不同版本excel加密文件，附带对应版本的代码（文本形式），Readme文件。加密excel
出问题了，你才管。并且可以要求把共享方式规范下来（你用额外时间来做，你给大家
发email，提建议，收反馈，反正就是让大家知道你在帮助team提高改进，这应该比写
工具赚更多的credit吧？）
可以顺带和你老板聊一下，到底是share idea好还是share tool好。你可以强调idea更
重要，而不是tool。如果你老板同意的话，你完全可以只提供伪码。
其实别人回帖提到的很对，你要是只有这一个东西，还是很危险的。完成你的本职工作
，再花时间改进，如果能规范下来就更好了。
但是别过头了，抢了别人的工作就不好了。碰到哪种情况，和别人一块做，还能打好人
际关系。

【在 t**********0 的大作中提到】

: 谢谢大家的回复，可以说受益匪浅。我的职位不是程序员，我加密码的原因起初只是让
: 工具更好用，我开发的并不是商业软件，如果操作不当会出现调试窗口，我不想操作的
: 同事误入代码而产生运行错误。这个东欧人学的是软件，她知道我开发的程序，大概一
: 个月前她己经拿到了代码不是从我这里，我想她觉得她可以偷偷学，但是不知道她是笨
: 还是不上心直到最近才发现她自已偷偷搞不定，没办法了才找我，但是不想显得比我弱
: 因为她觉得她是科班出身。我承认我的工作成果属于公司，但是属于公司的并不一定就
: 属于她。
: 今天其他两个同事找我谈了谈，强烈要求我找老板谈。并且要求和我一起找老板反映这
: 件事，准备下午和老板谈。
: 如果我是程序员，我觉得我应该公开代码，但我不是。这些都是我努力工作的结果，这

w*c2015-08-04 07:08

77 楼

同意,让她reenginer去吧.同时保留email防止她抢credit.

【在 b*****e 的大作中提到】

: 简单啊，把代码注释删掉，然后变量格式改得乱七八糟，但是能工作，让她玩去吧

D*n2015-08-04 07:08

78 楼

你太重视这个人了。其实如果你就想保工作，那她一点都不重要，思路要从她身上挪开
。公司明面上和peer闹都最后都是两败俱伤。
能够决定你在这个职位上的，无非你老板，然后加上你其他同事的feedback。你那个程
序，不管花多大工夫，离开了这个工作一文不值。所以重要的是利用这个程序扩大你在
老板那里的credit，给不给她一点都不重要。
其实理想状态下，最好的办法是让她用程序继续开发，但是成果的Credit大部分算你头
上。通常的办法就是让她负责现在版本的维护，你继续开发下一个版本。等她维护了，
你下个版本又出来了。

【在 t**********0 的大作中提到】

: 谢谢大家的回复，可以说受益匪浅。我的职位不是程序员，我加密码的原因起初只是让
: 工具更好用，我开发的并不是商业软件，如果操作不当会出现调试窗口，我不想操作的
: 同事误入代码而产生运行错误。这个东欧人学的是软件，她知道我开发的程序，大概一
: 个月前她己经拿到了代码不是从我这里，我想她觉得她可以偷偷学，但是不知道她是笨
: 还是不上心直到最近才发现她自已偷偷搞不定，没办法了才找我，但是不想显得比我弱
: 因为她觉得她是科班出身。我承认我的工作成果属于公司，但是属于公司的并不一定就
: 属于她。
: 今天其他两个同事找我谈了谈，强烈要求我找老板谈。并且要求和我一起找老板反映这
: 件事，准备下午和老板谈。
: 如果我是程序员，我觉得我应该公开代码，但我不是。这些都是我努力工作的结果，这

k*92015-08-04 07:08

79 楼

不知道为什么老是有人认为自己最牛,别人都不行.
TEAMWORK 说白了就是允许别人占便宜.公司只在乎成绩,不在乎谁出的成绩.
用平常心仔细看看, 绝大多数人能生存都有你所不具备的优点和能力.
再烂的老板也是老板,再牛的看大门的也只是看大门的
切记:地球离了谁都转.

k*62015-08-04 07:08

80 楼

code不应该加密。在这点上她说的是对的。
过于护着自己的东西，反而会给老板同事造成很不好的印象。或者护的聪明些，加密不
给这样的做法太过小气惹人反感了。

D*n2015-08-04 07:08

81 楼

Code该不该加密这个要看公司规定吧。就好比文件柜啊，大门啊都是公司财产，但是加
个锁允许特定人按正常手续访问这是无比正常的事情吧？
但是在这件事情上闹来闹去不值得，本来不是事，闹大了老板就觉得是个事情了。

【在 k*********6 的大作中提到】

: code不应该加密。在这点上她说的是对的。
: 过于护着自己的东西，反而会给老板同事造成很不好的印象。或者护的聪明些，加密不
: 给这样的做法太过小气惹人反感了。

D*n2015-08-04 07:08

82 楼

Code该不该加密这个要看公司规定吧。就好比文件柜啊，大门啊都是公司财产，但是加
个锁允许特定人按正常手续访问这是无比正常的事情吧？
但是在这件事情上闹来闹去不值得，本来不是事，闹大了老板就觉得是个事情了。

【在 k*********6 的大作中提到】

: code不应该加密。在这点上她说的是对的。
: 过于护着自己的东西，反而会给老板同事造成很不好的印象。或者护的聪明些，加密不
: 给这样的做法太过小气惹人反感了。

a*42015-08-04 07:08

83 楼

化敌为友才是最高境界兄弟

k*u2015-08-04 07:08

84 楼

你好象生活在恐慌中。
在这种人人猜忌、互相拆台样的部门里工作真是无趣。

p*e2015-08-04 07:08

85 楼

直接对抗，态度恶劣，就可能出于不利的地位，授人以柄
还不如顺坡下驴，表面应付，但就是一个拖字，她也没辙
至于credit，完全在你老板，他觉得你行就行，他要你走就走，表面关系维持好
卖力了，没有credit/respect/reward, 说明这个公司也不咋的，也不一定适合你的这
种性格。

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

s*u2015-08-04 07:08

86 楼

不同意你的说法。不是中国人小心眼，而是很多外国人觉得中国人比较不喜欢冲突，觉
得他们可以逆来顺受，楼主来向大家请教，很多人说到可以分享，但是要让大家都知道
这活是谁干出来的。如果我费了很多时间做出来的东西，我也不愿意让别人拿走，take
my credit.

【在 J*******n 的大作中提到】

: 中国人都是有点小心眼，虽然你这个同事不怎么样。在国内实验组的时候，很多人都很
: 保密。啥技术也不传授。来这里看到美国人耐心讲解和传授技巧，很感动。不过国人
: 还是很有保留。
: 只是自己的经历。。

t*02015-08-04 07:08

87 楼

刚和老板会面完，老板说我不用share我的代码，因为代码是我写的。我有自由share我
的代码或是不share。现在真是一身轻。
真的很感谢大家的回复。祝大家新年愉快！

P*D2015-08-04 07:08

88 楼

我也觉得这是好事。抓住机会，也许能做大。
只是打击、限制别人，自己也不会有成就，就像螃蟹会把往桶外爬的其他螃蟹拉下来，
但最后大家都被一锅蒸了。如果你能踩在别人头上，那么这个“别人”爬得越高，你自
己也越高。现在主动有人要求来给楼主踩（当然怎么避免她咸鱼翻身还是要技巧），还
客气啥！

给1。

【在 T*****u 的大作中提到】

: 这是好事，说明你的code是个资源，有搞大的机会，关键是抢到credit，不要坐在资源
: 上饿死。找你老板，开会，说明情况，告诉他这块以后还有发展机会。code是公家的，
: 不交出去是不可能的，能讨论的是ownership, version control, access control,
: standardization， support，等等。如果他们想甩开你，把这东西弄得一塌糊涂，给1。
: 另外耐心和忍不是一回事，楼上的同志们慢慢体会。

T*u2015-08-04 07:08

89 楼

是啊，不能太defensive了，难得别人主动来当驴，确认一下leadership的机会。这种
机会不常有啊。

【在 P****D 的大作中提到】

: 我也觉得这是好事。抓住机会，也许能做大。
: 只是打击、限制别人，自己也不会有成就，就像螃蟹会把往桶外爬的其他螃蟹拉下来，
: 但最后大家都被一锅蒸了。如果你能踩在别人头上，那么这个“别人”爬得越高，你自
: 己也越高。现在主动有人要求来给楼主踩（当然怎么避免她咸鱼翻身还是要技巧），还
: 客气啥！
:
: 给1。

P*o2015-08-04 07:08

90 楼

这样下去只会让自己和别人越来越远

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

j*n2015-08-04 07:08

91 楼

你这完全是从小受社会主义教育毒害所致，被不相干的人命令干这干那，形成惯式了！
必须得改！否则会有大苦头吃！
别人向你要代码，你得看向你要代码的人是谁，你的头要，没问题！
同事要，绝对不行，除非对方把自己的代码全盘给你！
头让你把代码给态度恶劣的同事，ok，把代码注释去掉，把代码可读性搞差！

【在 t**********0 的大作中提到】

: 我几个月前刚到一新公司，是一个不怎么稳定的职位，公司是个非常好的公司。刚到一
: 个月机器没到，除了看看文档我无事可做。机器到了之后，组里的管技术的同事基本不
: 想分活给我，这也是这个组最个的问题，我找过老板一次，基本没用。后来老板要求我
: 跟一个同事学习如何处理报告，在处理报告中我想到了一些idea,就开始用编程来加快
: 处理速度，其他组员都不会，我就全权负责此事，同时也帮其他的同事编了一些小程序
: ，大家对我都挺满意的，我也经常应老板要求在组会上展示我的想法和小程序。感觉一
: 切都在慢慢好转。
: 突然，三个月前来了个东欧大概40多岁左右的女同事，看着我一天天出成绩，心里非常
: 不爽，每次和我说话都非常aggressive，老是指责我这不对那不对，但是对组里的其他
: 人她就会很nice。连邻座的同事都觉得她是有意针对我。今天她走到我的cubicle，直

b*d2015-08-04 07:08

92 楼

看来传统行业和码工确实不一样
祝贺lz解脱，不过还有peer那里不知道是不是有后续内容

【在 t**********0 的大作中提到】

: 刚和老板会面完，老板说我不用share我的代码，因为代码是我写的。我有自由share我
: 的代码或是不share。现在真是一身轻。
: 真的很感谢大家的回复。祝大家新年愉快！

i*u2015-08-04 07:08

93 楼

Second this.
You should always appear to be in good attitude. The boss is the person you
want to please.

【在 p**********e 的大作中提到】

: 直接对抗，态度恶劣，就可能出于不利的地位，授人以柄
: 还不如顺坡下驴，表面应付，但就是一个拖字，她也没辙
: 至于credit，完全在你老板，他觉得你行就行，他要你走就走，表面关系维持好
: 卖力了，没有credit/respect/reward, 说明这个公司也不咋的，也不一定适合你的这
: 种性格。

e*72015-08-04 07:08

94 楼

我觉得你最好不share，主要是这个bitch事多，你一share，她又无穷的后招，什么你
变量名不规范，注释不够多，不符合ISO9999，不符合三个代表，八荣八耻。
你可以直说你不想share code，因为code不成熟，而且文档没有完善，出于对公司考虑
，暂不share，问她想拿code干吗，可以给她点指点，而后和老板汇报的时候说你在
guide这个bitch干一个什么什么事情，气死她。