Redian新闻
>
机器学习的分类:这两个算法有什么本质的不同?
avatar
机器学习的分类:这两个算法有什么本质的不同?# Programming - 葵花宝典
X*G
1
工业界上班一月,困惑中
第一次在工业界工作,刚上班一月,非常困惑
单位是个小公司,二十几个人。给offer的时候说的是公司3个lab,我负责其中一个,
给了个director (当然工资还是很低的)。进去后,非常困惑
1,有点搞不清自己的job duty,每天在打杂,就是哪里需要人就喊我去帮忙。或者是
小秘的工作(喊我打字什么的)。其余两个lab 的头每天都会喊我做杂事。我不介意到
其他lab轮转,但就是搞不清谁是我的boss。其余两个lab 的头也有意无意的提过他们
的地位比我高很多
2,关于下班时间。上班前vice president 提过有时需要time flexible, 我也同意如
果需要的话可以加班。但是现在的情况感觉是每天都在加班打杂,也不是什么必须加班
的事。感觉就是到了6点了大家都不走,墨迹到7,8点才走。同样的午饭时间大家都不
去吃饭,也不是什么手头停不下来的工作,非要到2,3点才去吃饭。中午大家在lab里
都不去吃饭,我也不好意思去。很不喜欢这种感觉。
avatar
M*o
2
手在屏幕上画来画去的,有什么用?
avatar
S*e
3
下面是两个例子: 第一个是建立了Neural Network Model, 然后activate something
like 'softmax'. 第二个是Spark 的多维回归。 是不是第二个根本没有涉及NNM? 我
是斧头帮的...就想借借大杀器...还想唬外行.这两个算法是不是风马牛不相及,还是有
些内在联系? 是不是第一个算法通常会更好? 当然不管哪种方法,俺认为俺至少会把程
序给运行起来.
http://machinelearningmastery.com/multi-class-classification-tutorial-keras-deep-learning-library/
https://spark.apache.org/docs/latest/ml-classification-regression.html#
multinomial-logistic-regression
avatar
M*s
4
avatar
j*b
5
There is draw gesture setting on your right bottom. It basically allows you
to operate browser by drawing some shape.
> 前进
< 后退
facebook
bookmark
blah,blah...
It is neat.
板子比较小,手指触摸操作很容易出错。 可以手画指令浏览器工作,非常好的创意。
avatar
w*g
6
第二个本质上是没有hidden layer的NNM。
softmax + logloss (cross entropy) == logistic regression。

something

【在 S*******e 的大作中提到】
: 下面是两个例子: 第一个是建立了Neural Network Model, 然后activate something
: like 'softmax'. 第二个是Spark 的多维回归。 是不是第二个根本没有涉及NNM? 我
: 是斧头帮的...就想借借大杀器...还想唬外行.这两个算法是不是风马牛不相及,还是有
: 些内在联系? 是不是第一个算法通常会更好? 当然不管哪种方法,俺认为俺至少会把程
: 序给运行起来.
: http://machinelearningmastery.com/multi-class-classification-tutorial-keras-deep-learning-library/
: https://spark.apache.org/docs/latest/ml-classification-regression.html#
: multinomial-logistic-regression

avatar
j*n
7
你才上班一个月,别着急,新进的人先keep low profile是对的。刚开始做打杂的事是
手段,目的是混脸熟,摸清公司里盘根错节的关系。另外两个director说他们地位比你
高很多,为什么?是吹牛,还是真有隐情,是他们背后有很硬的后台,和公司的owner
一起上大学嫖娼的buddy,还是因为他们是创业元老,自认比你资深?
首先你要emotionally disconnected,别瞧不起自己现在做的事。其次你要明白自己不
是为了打杂而打杂,当前阶段的目的是什么,多和自己lab以及其他lab的人套话。有的
人面上牛B哄哄,其实没啥背景。有的人慈眉善目嘻嘻哈哈,其实后台是座大山,城府
极深。你要尽快把这些人都挖出来,然后你才能知道未来该怎么办。当前阶段多听多做
,少放炮是明智之举。
另外,约个1on1,把你的疑惑向你的上司,CxO提出来,诚恳问问他的意见。
avatar
M*o
8
明白了,多谢解释

you

【在 j****b 的大作中提到】
: There is draw gesture setting on your right bottom. It basically allows you
: to operate browser by drawing some shape.
: > 前进
: < 后退
: facebook
: bookmark
: blah,blah...
: It is neat.
: 板子比较小,手指触摸操作很容易出错。 可以手画指令浏览器工作,非常好的创意。

avatar
S*e
9
多谢大师...稍明白一些了。根据你的提示,又看了看http://stats.stackexchange.com/questions/63152/what-does-the-hidden-layer-in-a-neural-network-compute。 第一个例子加了一层hidden layer。加一层或多层hidden layers (什么样的hidden layers)看样子要懂一些问题的特殊性(domain knowledge). 这就难了。

【在 w***g 的大作中提到】
: 第二个本质上是没有hidden layer的NNM。
: softmax + logloss (cross entropy) == logistic regression。
:
: something

avatar
o*e
10
小马过河... 赞这位大牛给的过河经!

owner

【在 j***n 的大作中提到】
: 你才上班一个月,别着急,新进的人先keep low profile是对的。刚开始做打杂的事是
: 手段,目的是混脸熟,摸清公司里盘根错节的关系。另外两个director说他们地位比你
: 高很多,为什么?是吹牛,还是真有隐情,是他们背后有很硬的后台,和公司的owner
: 一起上大学嫖娼的buddy,还是因为他们是创业元老,自认比你资深?
: 首先你要emotionally disconnected,别瞧不起自己现在做的事。其次你要明白自己不
: 是为了打杂而打杂,当前阶段的目的是什么,多和自己lab以及其他lab的人套话。有的
: 人面上牛B哄哄,其实没啥背景。有的人慈眉善目嘻嘻哈哈,其实后台是座大山,城府
: 极深。你要尽快把这些人都挖出来,然后你才能知道未来该怎么办。当前阶段多听多做
: ,少放炮是明智之举。
: 另外,约个1on1,把你的疑惑向你的上司,CxO提出来,诚恳问问他的意见。

avatar
N*D
11
这个要是没有广告就好了
屏幕本来就小,还被广告占掉一条

【在 M**********o 的大作中提到】
: 明白了,多谢解释
:
: you

avatar
S*e
12
这里有个推荐。。。说对大多问题一个hidden layer就充分了。不过这个答案是好多年
前的(2010),不知现在还适应吗?

【在 S*******e 的大作中提到】
: 多谢大师...稍明白一些了。根据你的提示,又看了看http://stats.stackexchange.com/questions/63152/what-does-the-hidden-layer-in-a-neural-network-compute。 第一个例子加了一层hidden layer。加一层或多层hidden layers (什么样的hidden layers)看样子要懂一些问题的特殊性(domain knowledge). 这就难了。
avatar
d*g
13
good advice.

owner

【在 j***n 的大作中提到】
: 你才上班一个月,别着急,新进的人先keep low profile是对的。刚开始做打杂的事是
: 手段,目的是混脸熟,摸清公司里盘根错节的关系。另外两个director说他们地位比你
: 高很多,为什么?是吹牛,还是真有隐情,是他们背后有很硬的后台,和公司的owner
: 一起上大学嫖娼的buddy,还是因为他们是创业元老,自认比你资深?
: 首先你要emotionally disconnected,别瞧不起自己现在做的事。其次你要明白自己不
: 是为了打杂而打杂,当前阶段的目的是什么,多和自己lab以及其他lab的人套话。有的
: 人面上牛B哄哄,其实没啥背景。有的人慈眉善目嘻嘻哈哈,其实后台是座大山,城府
: 极深。你要尽快把这些人都挖出来,然后你才能知道未来该怎么办。当前阶段多听多做
: ,少放炮是明智之举。
: 另外,约个1on1,把你的疑惑向你的上司,CxO提出来,诚恳问问他的意见。

avatar
c*n
14
有广告吗? 没有看到过。 你可以用AD FREE啊。

【在 N**D 的大作中提到】
: 这个要是没有广告就好了
: 屏幕本来就小,还被广告占掉一条

avatar
x*u
15
一个hidden layer是保证表达力而已,但通常你没办法把这个超高维函数搞到完美收敛啊
有一种说法是局部极值和鞍点数是随着网络宽度而不是深度增加的,所以今天认为深的
比宽的有优势啊

【在 S*******e 的大作中提到】
: 这里有个推荐。。。说对大多问题一个hidden layer就充分了。不过这个答案是好多年
: 前的(2010),不知现在还适应吗?

avatar
X*G
16
谢谢大牛的经验之谈。我现在也不清楚谁是我的上司。这也是我困惑的原因。直接找
vice president 谈?
另外还想请教大牛关于绿卡的事什么时候提合适?入职前答应入职后开始办,入职后公
司的lawyer quit 了,一直还没提,我是可以现在开始提了,还是过些时候更好?

owner

【在 j***n 的大作中提到】
: 你才上班一个月,别着急,新进的人先keep low profile是对的。刚开始做打杂的事是
: 手段,目的是混脸熟,摸清公司里盘根错节的关系。另外两个director说他们地位比你
: 高很多,为什么?是吹牛,还是真有隐情,是他们背后有很硬的后台,和公司的owner
: 一起上大学嫖娼的buddy,还是因为他们是创业元老,自认比你资深?
: 首先你要emotionally disconnected,别瞧不起自己现在做的事。其次你要明白自己不
: 是为了打杂而打杂,当前阶段的目的是什么,多和自己lab以及其他lab的人套话。有的
: 人面上牛B哄哄,其实没啥背景。有的人慈眉善目嘻嘻哈哈,其实后台是座大山,城府
: 极深。你要尽快把这些人都挖出来,然后你才能知道未来该怎么办。当前阶段多听多做
: ,少放炮是明智之举。
: 另外,约个1on1,把你的疑惑向你的上司,CxO提出来,诚恳问问他的意见。

avatar
j*b
17

你用的版本不对,下载免费AD free。超级棒。
我用了dolphin就把金刚自带的Openfeint卸载了

【在 N**D 的大作中提到】
: 这个要是没有广告就好了
: 屏幕本来就小,还被广告占掉一条

avatar
w*g
18
神经网络训练已抽取的特征数据,多余一hidden layer效果就会变差。
2000年左右被SVM打得满地找牙的就是这种一个hidden layer的神经网络。

【在 S*******e 的大作中提到】
: 这里有个推荐。。。说对大多问题一个hidden layer就充分了。不过这个答案是好多年
: 前的(2010),不知现在还适应吗?

avatar
j*n
19
你公司没有一个明确的reporting tree?你的offer letter上没写你的上司是谁吗?如
果没有reporting tree,那你怎么去确认谁report给你呢?我的建议是找HR问,HR也不
知道就找VP,VP也不知道就找总负责的general manager, CPO, CEO,President.如果
总负责也不知道你应该report给谁,我建议你赶快离开这家公司。
avatar
s*e
20
wdong大神, Deep learning在特征抽取之后用fully connected NN, 是因为coding方便
,还是因为deep and窄的NN效果大于等于SVM?

【在 w***g 的大作中提到】
: 神经网络训练已抽取的特征数据,多余一hidden layer效果就会变差。
: 2000年左右被SVM打得满地找牙的就是这种一个hidden layer的神经网络。

avatar
a*g
21
谨慎

【在 X********G 的大作中提到】
: 工业界上班一月,困惑中
: 第一次在工业界工作,刚上班一月,非常困惑
: 单位是个小公司,二十几个人。给offer的时候说的是公司3个lab,我负责其中一个,
: 给了个director (当然工资还是很低的)。进去后,非常困惑
: 1,有点搞不清自己的job duty,每天在打杂,就是哪里需要人就喊我去帮忙。或者是
: 小秘的工作(喊我打字什么的)。其余两个lab 的头每天都会喊我做杂事。我不介意到
: 其他lab轮转,但就是搞不清谁是我的boss。其余两个lab 的头也有意无意的提过他们
: 的地位比我高很多
: 2,关于下班时间。上班前vice president 提过有时需要time flexible, 我也同意如
: 果需要的话可以加班。但是现在的情况感觉是每天都在加班打杂,也不是什么必须加班

avatar
w*g
22
deep learning直接出结果,或者是再去xgboost或者别的什么过一下都有人干。
要叠加两个学习算法是个精细活,要调优并不是很容易,弄得不好比单独用两个都差。

【在 s******e 的大作中提到】
: wdong大神, Deep learning在特征抽取之后用fully connected NN, 是因为coding方便
: ,还是因为deep and窄的NN效果大于等于SVM?

avatar
X*G
23
没有,不知道谁是我的直接boss,入职前都是和vice president communicate的,包括
办visa的事。也不知道谁归我管,目前来看好像没人归我管。现在没绿卡,很不好动啊
,郁闷中

【在 j***n 的大作中提到】
: 你公司没有一个明确的reporting tree?你的offer letter上没写你的上司是谁吗?如
: 果没有reporting tree,那你怎么去确认谁report给你呢?我的建议是找HR问,HR也不
: 知道就找VP,VP也不知道就找总负责的general manager, CPO, CEO,President.如果
: 总负责也不知道你应该report给谁,我建议你赶快离开这家公司。

avatar
N*N
24
那很可能就是这个vp了,你的入职信上居然也不写而且一个月了你也没想去搞清。。。

【在 X********G 的大作中提到】
: 没有,不知道谁是我的直接boss,入职前都是和vice president communicate的,包括
: 办visa的事。也不知道谁归我管,目前来看好像没人归我管。现在没绿卡,很不好动啊
: ,郁闷中

avatar
X*G
25
我刚开始进来vice president 和我说让我先熟悉一下各个lab,公司小,以后谁请假
的话方便大家互相顶替一下。我就先到处晃,哪里需要帮忙就去哪里。但是最近感觉莫
不清究竟自己的duty 是干什么。因为理论是我是其中一个lab 的头,另外两个lab 的
头暂称A 和 B,我这个lab 的事情由B暂代着。B也提过以后交给我,但是现在每天都是
让我去打别的杂,这个lab 的事情还没让我碰. A 和 B都有意无意说过我归他们管.

【在 N**N 的大作中提到】
: 那很可能就是这个vp了,你的入职信上居然也不写而且一个月了你也没想去搞清。。。
avatar
h*e
26
人际关系是王道。你现在什么都不用担心,跟每个人搞好关系将来就爽了。
让所有人认识你,做事情尽心尽力一点,将来这些关系全都用得上。
avatar
c*2
27
you should know who you should report to (that decides on your annual review
, promotion and salary change) and who (if any) should report to you (you
decide their salary, PTO, performance review...)
avatar
g*k
28
关键还是公司太小

【在 X********G 的大作中提到】
: 没有,不知道谁是我的直接boss,入职前都是和vice president communicate的,包括
: 办visa的事。也不知道谁归我管,目前来看好像没人归我管。现在没绿卡,很不好动啊
: ,郁闷中

avatar
K*t
29
ls说的对 小公司就是这样
我以前在小公司上班 和lz写的基本一致 后来到了大公司就完全不一样了 安排好工作
任务到点就走
avatar
s*e
30
小公司有点像丛林法则,谁能干谁aggressive谁就是老大。我以前的小公司cto把cto
CEO coo 的活都干了,后来老板解聘了CEO coo只留下CTO。
你要多和大老板vp搞好关系。经常聊天一起吃午饭什么的。争取成为他的亲信。
avatar
t*3
31
一定要搞清楚自己向谁report,谁向你report。
做不到这一点,你就无法自己做一个项目,也无法积累你自己的工作经验。
知道向谁report,才能知道公司的下一步计划,才好选你擅长或者能出彩的项目,才好
申请资源做好项目。
知道谁向你report,你才知道自己手中有多少资源,可以做多少事情。才好慢慢的把琐
事安排给自己的下属做,自己做核心重要的事情。
相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。