m*y
2 楼
第一个例子是很多年前了,在一个上市公司的IT部门里,目睹一个无赖联合起项目经理
来陷害一个伊朗的DBA,这个无赖是当过兵的,所一些把文件从这个盘拷贝到另一个盘
的事情,我是他的上家,我清理完一个数据文件后,放到一个共享区域,接着呢,伊朗
DBA去把我做好的文件merge进一个大表格里面去。其实我直接给伊朗DBA发个电邮就可
以了,但是这个无赖到处找各个部门要活,说是每个流程必须要有一个传递在中间,所
以我的老板,也就是项目经理,就委派这个无赖来当中间传输人,由他来通告DBA文件
做好了拿去用吧。结果有一次这个无赖把同样的信息传递(其实就是写个电邮通知一下
)了两次,DBA就上传了两次同样的文件,造成所有的数据都翻倍了。我在数据发布前
夜QA发现了,赶紧开会,发现是无赖没把传递环节做好。结果,无赖居然联合起我,项
目经理,三人开会,逼我站在他那边,要我和他联合起来指责DBA不去检查一下是否收
到的两个电邮里是同一份文件。我的老板,项目经理,就问无赖了:那不应该主要是你
的责任么?难道你可以随便传递东西,责任都在下面接受的身上?无赖居然理直气壮的
说,就是这样子的,他完全没有责任,他要传递那么多文件,哪里有功夫检查他自己发
过哪些电邮。然后又挑唆我们仇视DBA,说他一个伊朗人,居然赚年薪9万,他为国家流
血,才拿他一半,这样太荒唐了。然后我老板笑他,说你老婆不是也被你千方百计弄进
公司里来了么?你怎么还觉得不公平啊?然后无赖不说话了。
后来我问我老板,真的要去欺负那个DBA么?老板说不会,这个错误根本就是那个无赖
自己造成的,不怨别人。
这见事情对我的印象很深刻,让我知道了公司里最坏的就是那些没有技术能力的人,有
点特殊背景的人。没有技术能力却能到一定高度的,根本不用相信这种人会是公平之辈
,这类人不靠偷,陷害,结伙搞政治斗争,根本一个月也存活不了。完全是靠搞阴谋存
活的。
来陷害一个伊朗的DBA,这个无赖是当过兵的,所一些把文件从这个盘拷贝到另一个盘
的事情,我是他的上家,我清理完一个数据文件后,放到一个共享区域,接着呢,伊朗
DBA去把我做好的文件merge进一个大表格里面去。其实我直接给伊朗DBA发个电邮就可
以了,但是这个无赖到处找各个部门要活,说是每个流程必须要有一个传递在中间,所
以我的老板,也就是项目经理,就委派这个无赖来当中间传输人,由他来通告DBA文件
做好了拿去用吧。结果有一次这个无赖把同样的信息传递(其实就是写个电邮通知一下
)了两次,DBA就上传了两次同样的文件,造成所有的数据都翻倍了。我在数据发布前
夜QA发现了,赶紧开会,发现是无赖没把传递环节做好。结果,无赖居然联合起我,项
目经理,三人开会,逼我站在他那边,要我和他联合起来指责DBA不去检查一下是否收
到的两个电邮里是同一份文件。我的老板,项目经理,就问无赖了:那不应该主要是你
的责任么?难道你可以随便传递东西,责任都在下面接受的身上?无赖居然理直气壮的
说,就是这样子的,他完全没有责任,他要传递那么多文件,哪里有功夫检查他自己发
过哪些电邮。然后又挑唆我们仇视DBA,说他一个伊朗人,居然赚年薪9万,他为国家流
血,才拿他一半,这样太荒唐了。然后我老板笑他,说你老婆不是也被你千方百计弄进
公司里来了么?你怎么还觉得不公平啊?然后无赖不说话了。
后来我问我老板,真的要去欺负那个DBA么?老板说不会,这个错误根本就是那个无赖
自己造成的,不怨别人。
这见事情对我的印象很深刻,让我知道了公司里最坏的就是那些没有技术能力的人,有
点特殊背景的人。没有技术能力却能到一定高度的,根本不用相信这种人会是公平之辈
,这类人不靠偷,陷害,结伙搞政治斗争,根本一个月也存活不了。完全是靠搞阴谋存
活的。
w*2
3 楼
waves or preorder already in
I guess it will be sold out really fast..
I guess it will be sold out really fast..
j*s
4 楼
主板上有4条插槽,去年买了两条2GB的,花了$110
最近内存便宜,想再买2条4GB的把插槽装满.如果两批内存的频率不一样,会有什么问
题?
谢谢!
最近内存便宜,想再买2条4GB的把插槽装满.如果两批内存的频率不一样,会有什么问
题?
谢谢!
n*g
5 楼
要上production实现naive Bayes, Recurrent neural network, and logistic
regression
我的python code 没人愿意翻成java, 我准备自己写。
看了ML lib 是基于spark的。不能用。
regression
我的python code 没人愿意翻成java, 我准备自己写。
看了ML lib 是基于spark的。不能用。
s*k
6 楼
俺在日本店买的泡茶的小袋子 超级好用 嘿嘿
j*o
7 楼
DBA上传文件之前不检查一下也有责任吧。你们这个公司对待数据也够随便的,就用电
邮来传递啊。
邮来传递啊。
w*g
9 楼
用docker直接部署python ml service.
java自己写那是大项目,水太深不推荐。
做成了,就是这两天讨论的pandas.
java自己写那是大项目,水太深不推荐。
做成了,就是这两天讨论的pandas.
s*i
10 楼
Stainless Steel Tea Ball
F*t
14 楼
如果是那种大的球,herb ball 或叫 herb infuser
j*o
15 楼
n*g
17 楼
拜谢!明天就和头提docker
[在 wdong (万事休) 的大作中提到:]
:用docker直接部署python ml service.
:java自己写那是大项目,水太深不推荐。
:做成了,就是这两天讨论的pandas.
[在 wdong (万事休) 的大作中提到:]
:用docker直接部署python ml service.
:java自己写那是大项目,水太深不推荐。
:做成了,就是这两天讨论的pandas.
S*1
22 楼
那老爸当过兵的呢?
在 midnightfly (Hey!) 的大作中提到: 】
在 midnightfly (Hey!) 的大作中提到: 】
g*t
27 楼
C手写从基本的math lib写到rnn,lstm我干过很多遍。
doable.
你们要买的话可以发消息给我。
你自己做的rnn将会有很多问题。这个坑比dnn深。
doable.
你们要买的话可以发消息给我。
你自己做的rnn将会有很多问题。这个坑比dnn深。
M*r
31 楼
Weka这个库很全,什么都有
s*y
37 楼
re
X*R
38 楼
伊朗人向你说的那么 clean?
原来我们系里最擅长挑拨投机的就是伊朗人,
在老板面前装乖,
混到学生里面就开始骂老师,在不同民族的学生之间掺沙子
别人干活被他发了文章
【在 m*********y 的大作中提到】
: 第一个例子是很多年前了,在一个上市公司的IT部门里,目睹一个无赖联合起项目经理
: 来陷害一个伊朗的DBA,这个无赖是当过兵的,所一些把文件从这个盘拷贝到另一个盘
: 的事情,我是他的上家,我清理完一个数据文件后,放到一个共享区域,接着呢,伊朗
: DBA去把我做好的文件merge进一个大表格里面去。其实我直接给伊朗DBA发个电邮就可
: 以了,但是这个无赖到处找各个部门要活,说是每个流程必须要有一个传递在中间,所
: 以我的老板,也就是项目经理,就委派这个无赖来当中间传输人,由他来通告DBA文件
: 做好了拿去用吧。结果有一次这个无赖把同样的信息传递(其实就是写个电邮通知一下
: )了两次,DBA就上传了两次同样的文件,造成所有的数据都翻倍了。我在数据发布前
: 夜QA发现了,赶紧开会,发现是无赖没把传递环节做好。结果,无赖居然联合起我,项
: 目经理,三人开会,逼我站在他那边,要我和他联合起来指责DBA不去检查一下是否收
原来我们系里最擅长挑拨投机的就是伊朗人,
在老板面前装乖,
混到学生里面就开始骂老师,在不同民族的学生之间掺沙子
别人干活被他发了文章
【在 m*********y 的大作中提到】
: 第一个例子是很多年前了,在一个上市公司的IT部门里,目睹一个无赖联合起项目经理
: 来陷害一个伊朗的DBA,这个无赖是当过兵的,所一些把文件从这个盘拷贝到另一个盘
: 的事情,我是他的上家,我清理完一个数据文件后,放到一个共享区域,接着呢,伊朗
: DBA去把我做好的文件merge进一个大表格里面去。其实我直接给伊朗DBA发个电邮就可
: 以了,但是这个无赖到处找各个部门要活,说是每个流程必须要有一个传递在中间,所
: 以我的老板,也就是项目经理,就委派这个无赖来当中间传输人,由他来通告DBA文件
: 做好了拿去用吧。结果有一次这个无赖把同样的信息传递(其实就是写个电邮通知一下
: )了两次,DBA就上传了两次同样的文件,造成所有的数据都翻倍了。我在数据发布前
: 夜QA发现了,赶紧开会,发现是无赖没把传递环节做好。结果,无赖居然联合起我,项
: 目经理,三人开会,逼我站在他那边,要我和他联合起来指责DBA不去检查一下是否收
c*e
39 楼
总结的太好了: 公司里最坏的就是那些没有技术能力的人,有 点特殊背景的人。没有
技术能力却能到一定高度的,根本不用相信这种人会是公平之辈 ,这类人不靠偷,陷
害,结伙搞政治斗争,根本一个月也存活不了。完全是靠搞阴谋存 活的。
【在 m*********y 的大作中提到】
: 第一个例子是很多年前了,在一个上市公司的IT部门里,目睹一个无赖联合起项目经理
: 来陷害一个伊朗的DBA,这个无赖是当过兵的,所一些把文件从这个盘拷贝到另一个盘
: 的事情,我是他的上家,我清理完一个数据文件后,放到一个共享区域,接着呢,伊朗
: DBA去把我做好的文件merge进一个大表格里面去。其实我直接给伊朗DBA发个电邮就可
: 以了,但是这个无赖到处找各个部门要活,说是每个流程必须要有一个传递在中间,所
: 以我的老板,也就是项目经理,就委派这个无赖来当中间传输人,由他来通告DBA文件
: 做好了拿去用吧。结果有一次这个无赖把同样的信息传递(其实就是写个电邮通知一下
: )了两次,DBA就上传了两次同样的文件,造成所有的数据都翻倍了。我在数据发布前
: 夜QA发现了,赶紧开会,发现是无赖没把传递环节做好。结果,无赖居然联合起我,项
: 目经理,三人开会,逼我站在他那边,要我和他联合起来指责DBA不去检查一下是否收
技术能力却能到一定高度的,根本不用相信这种人会是公平之辈 ,这类人不靠偷,陷
害,结伙搞政治斗争,根本一个月也存活不了。完全是靠搞阴谋存 活的。
【在 m*********y 的大作中提到】
: 第一个例子是很多年前了,在一个上市公司的IT部门里,目睹一个无赖联合起项目经理
: 来陷害一个伊朗的DBA,这个无赖是当过兵的,所一些把文件从这个盘拷贝到另一个盘
: 的事情,我是他的上家,我清理完一个数据文件后,放到一个共享区域,接着呢,伊朗
: DBA去把我做好的文件merge进一个大表格里面去。其实我直接给伊朗DBA发个电邮就可
: 以了,但是这个无赖到处找各个部门要活,说是每个流程必须要有一个传递在中间,所
: 以我的老板,也就是项目经理,就委派这个无赖来当中间传输人,由他来通告DBA文件
: 做好了拿去用吧。结果有一次这个无赖把同样的信息传递(其实就是写个电邮通知一下
: )了两次,DBA就上传了两次同样的文件,造成所有的数据都翻倍了。我在数据发布前
: 夜QA发现了,赶紧开会,发现是无赖没把传递环节做好。结果,无赖居然联合起我,项
: 目经理,三人开会,逼我站在他那边,要我和他联合起来指责DBA不去检查一下是否收
j*e
40 楼
我靠,it部门真落后啊
:第一个例子是很多年前了,在一个上市公司的IT部门里,目睹一个无赖联合起项目经
理来陷害一个伊朗的DBA,这个无赖是当过兵的,所一些把文件从这个盘拷贝到另一个盘
:的事情,我是他的上家,我清理完一个数据文件后,放到一个共享区域,接着呢,伊
朗DBA去把我做好的文件merge进一个大表格里面去。其实我直接给伊朗DBA发个电邮就可
:第一个例子是很多年前了,在一个上市公司的IT部门里,目睹一个无赖联合起项目经
理来陷害一个伊朗的DBA,这个无赖是当过兵的,所一些把文件从这个盘拷贝到另一个盘
:的事情,我是他的上家,我清理完一个数据文件后,放到一个共享区域,接着呢,伊
朗DBA去把我做好的文件merge进一个大表格里面去。其实我直接给伊朗DBA发个电邮就可
l*r
41 楼
我也惊呆了
往prod上载的文件竟然没有任何人审核就....
往prod上载的文件竟然没有任何人审核就....
j*l
44 楼
你们这个procedure确实有问题。很容易出错。如果数据很重要应该每天开会讲一下数
据量大小。而且应该每日备份出了问题好恢复。
[在 midnightfly (Hey!) 的大作中提到:]
:不用电邮传文件,我把我处理好的文件放到共享盘上,然后我电邮通知那个operator
,然后operator再拷贝一下同样的内容,发给DBA,因为他跟上头反映,说每个环节必须
:都有一个operator来控制,事实上他唯一做的一件事情就是把我发给他的电邮再发给
:...........
据量大小。而且应该每日备份出了问题好恢复。
[在 midnightfly (Hey!) 的大作中提到:]
:不用电邮传文件,我把我处理好的文件放到共享盘上,然后我电邮通知那个operator
,然后operator再拷贝一下同样的内容,发给DBA,因为他跟上头反映,说每个环节必须
:都有一个operator来控制,事实上他唯一做的一件事情就是把我发给他的电邮再发给
:...........
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