Redian新闻
>
国内的企业难道不是金字塔型的管理结构?
avatar
国内的企业难道不是金字塔型的管理结构?# Returnee - 海归
W*e
1
经常在本版听人说10年过后同学同事不是director,最起码也是经理啦.如果是金字塔型
的管理结构,企业人数岂不是要扩大几倍?或者没当经理的都人间蒸发了?
avatar
a*t
2
说说我的分析:
第一,外企在内地因为市场打开规模扩大,增加部门和人手是很普遍的。九十年代初进
来的时候可能只有十几个人,现在扩大到几百几千个人,当然经理级别以上的也多了
美国corporate相对市场成熟度高,比较饱和,就没那么容易增加人手了
第二,外企早年都是派老外或者港澳台新马的高管过来,现在渐渐localization,原来
的这批expatriate要么回去了,要么离职了,总之还在位置上的不多。那么本地的媳妇
熬成婆做到他们级别的也有很多机会了。这个更新换代的速度,国内比美国要快很多。
03-04年那些港台人坐的位置,Senior manager, junior director一类,现在还从香
港挖个中层过来做的不多了,大多数是本地人提上来。也是适应本地化成本降低的需要。

【在 W*****e 的大作中提到】
: 经常在本版听人说10年过后同学同事不是director,最起码也是经理啦.如果是金字塔型
: 的管理结构,企业人数岂不是要扩大几倍?或者没当经理的都人间蒸发了?

相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。