国内的企业难道不是金字塔型的管理结构?# Returnee - 海归W*e2010-03-22 07:031 楼经常在本版听人说10年过后同学同事不是director,最起码也是经理啦.如果是金字塔型的管理结构,企业人数岂不是要扩大几倍?或者没当经理的都人间蒸发了?
a*t2010-03-22 07:032 楼说说我的分析:第一,外企在内地因为市场打开规模扩大,增加部门和人手是很普遍的。九十年代初进来的时候可能只有十几个人,现在扩大到几百几千个人,当然经理级别以上的也多了美国corporate相对市场成熟度高,比较饱和,就没那么容易增加人手了第二,外企早年都是派老外或者港澳台新马的高管过来,现在渐渐localization,原来的这批expatriate要么回去了,要么离职了,总之还在位置上的不多。那么本地的媳妇熬成婆做到他们级别的也有很多机会了。这个更新换代的速度,国内比美国要快很多。03-04年那些港台人坐的位置,Senior manager, junior director一类,现在还从香港挖个中层过来做的不多了,大多数是本地人提上来。也是适应本地化成本降低的需要。【在 W*****e 的大作中提到】: 经常在本版听人说10年过后同学同事不是director,最起码也是经理啦.如果是金字塔型: 的管理结构,企业人数岂不是要扩大几倍?或者没当经理的都人间蒸发了?