海归后工作中遇到的困境# Returnee - 海归
y*2
1 楼
回来已经一个半月了,工作才刚刚开始,我已经发觉接下来的工作会异常艰辛。希望大
家给我一些建议。
我的工作比较特殊,美国工作了近4年,最近回国在公司的global R&D center继续为美
国的公司工作。回来前,美国公司定了我回国的任务,具体执行要我跟美国的老板慢慢
商量着来。回国后,研发的老板不让我做美国定的任务,要求我把美国公司的项目都带
到中国来,比如原始代码和设计文档。当然,如果我不回来,中国的研发部门是不可能
能拿到这些资料的,美国人也不是笨蛋。问题是,我在美国工作了4年,一直被看作是
他们的一员,这些资料我都是可以随时获取的。
还有一些小事也让我很头痛,比如中国的销售部门反馈了一些改进意见,我本来是要跟
美国老板说的,因为这些项目是他们在做,让他们改进也是理所当然的,这也是他们派
我回来的原因之一。可是中国的老伴不让我说,他希望我们私下做一些工作,然后让美
国的开发部门难看,抢去他们的工作。
我很矛盾,我该帮中国部门,还是美国的部门?本来一个很美好的愿想,美国公司希望
我能做起中美沟通的桥梁,现在到成了中国部门窃取美国公司资产的好时机。
谢谢大家的意见,在接下来的中国中我
家给我一些建议。
我的工作比较特殊,美国工作了近4年,最近回国在公司的global R&D center继续为美
国的公司工作。回来前,美国公司定了我回国的任务,具体执行要我跟美国的老板慢慢
商量着来。回国后,研发的老板不让我做美国定的任务,要求我把美国公司的项目都带
到中国来,比如原始代码和设计文档。当然,如果我不回来,中国的研发部门是不可能
能拿到这些资料的,美国人也不是笨蛋。问题是,我在美国工作了4年,一直被看作是
他们的一员,这些资料我都是可以随时获取的。
还有一些小事也让我很头痛,比如中国的销售部门反馈了一些改进意见,我本来是要跟
美国老板说的,因为这些项目是他们在做,让他们改进也是理所当然的,这也是他们派
我回来的原因之一。可是中国的老伴不让我说,他希望我们私下做一些工作,然后让美
国的开发部门难看,抢去他们的工作。
我很矛盾,我该帮中国部门,还是美国的部门?本来一个很美好的愿想,美国公司希望
我能做起中美沟通的桥梁,现在到成了中国部门窃取美国公司资产的好时机。
谢谢大家的意见,在接下来的中国中我