k*i
2 楼
美国公司还能有几层啊
General Manager/President/CEO, same thing, on top, reporting to the Board or
mother company CEO or VP.
VP Sales, VP Marketing, CFO, CTO, COO, Director of R&D or Engineering, Chief
Scientist, Director of HR and such, also on top.
All of the above are: 公司高层。
The rule of thumb: if you are reporting to the CEO of the company, likely
you are one of the 高管。Exception: you are leading some new or independent
but important project, you report to the head of the company, but not one of
the core
【在 t******r 的大作中提到】
: 一直不是很清楚什么算中层，什么算高管。
: 我的理解，中层=director，高管=VP以上,对不对? senior manager算中层吗?
General Manager/President/CEO, same thing, on top, reporting to the Board or
mother company CEO or VP.
VP Sales, VP Marketing, CFO, CTO, COO, Director of R&D or Engineering, Chief
Scientist, Director of HR and such, also on top.
All of the above are: 公司高层。
The rule of thumb: if you are reporting to the CEO of the company, likely
you are one of the 高管。Exception: you are leading some new or independent
but important project, you report to the head of the company, but not one of
the core
【在 t******r 的大作中提到】
: 一直不是很清楚什么算中层，什么算高管。
: 我的理解，中层=director，高管=VP以上,对不对? senior manager算中层吗?
c*u
3 楼
我一直觉得VP是杂兵，director才算干部。不过都应该叫中层。C-LVL才叫高管。（金
融业）
融业）
t*r
4 楼
我这里说的是通常的公司结构，非金融。金融业里的VP不是真的VP。
看来所谓的高管、中层是没有严格定义的，每个人的看法可能都不太一样。
【在 c**********u 的大作中提到】
: 我一直觉得VP是杂兵，director才算干部。不过都应该叫中层。C-LVL才叫高管。（金
: 融业）
看来所谓的高管、中层是没有严格定义的，每个人的看法可能都不太一样。
【在 c**********u 的大作中提到】
: 我一直觉得VP是杂兵，director才算干部。不过都应该叫中层。C-LVL才叫高管。（金
: 融业）
c*u
5 楼
【在 t******r 的大作中提到】
: 我这里说的是通常的公司结构，非金融。金融业里的VP不是真的VP。
: 看来所谓的高管、中层是没有严格定义的，每个人的看法可能都不太一样。
t*r
6 楼
那是当然。不太清楚的是高管、中层、下层的分界线在哪。
【在 c**********u 的大作中提到】
【在 c**********u 的大作中提到】
c*u
7 楼
【在 t******r 的大作中提到】
: 那是当然。不太清楚的是高管、中层、下层的分界线在哪。
t*r
8 楼
大家通常提到高管、中层，一般都是说的管理层。所以如果下边没人的，应该不能算管
理层。当然特殊情况例外。有些人职级很高，在某个特定时期没有直接管人也是有的，
但通常不会是长期如此。
我之所以想搞清楚这个问题，是因为经常看到诸如“某某公司高管package如何如何”
，“某中层海龟offer怎样怎样”。很想知道到底这高管、中层是什么职位。如果从
senior manager到senior group/division VP都叫中层的话，薪资跨度会是非常大的。
【在 c**********u 的大作中提到】
理层。当然特殊情况例外。有些人职级很高，在某个特定时期没有直接管人也是有的，
但通常不会是长期如此。
我之所以想搞清楚这个问题，是因为经常看到诸如“某某公司高管package如何如何”
，“某中层海龟offer怎样怎样”。很想知道到底这高管、中层是什么职位。如果从
senior manager到senior group/division VP都叫中层的话，薪资跨度会是非常大的。
【在 c**********u 的大作中提到】
c*u
9 楼
——————————————————————————————
这个很复杂的，
就算是同样职级的人，薪资跨度也会很大。同一家公司，marketing 的VP和RESEARCH的
VP，钱差几倍都可以。
不同行业之间的跨度也很大，制造业的公司总经理拿到的薪水可能比不上花街一个普通
的STAFF。
所以，不必太介意这个职称问题，钱够多就行。
普通人在一个公司混，从一般员工混到手下有人管的中层是一个坎，从中层打工的混到
可以参与公司决策的高层又是一个坎，一般不可能一步登台。
【在 t******r 的大作中提到】
: 大家通常提到高管、中层，一般都是说的管理层。所以如果下边没人的，应该不能算管
: 理层。当然特殊情况例外。有些人职级很高，在某个特定时期没有直接管人也是有的，
: 但通常不会是长期如此。
: 我之所以想搞清楚这个问题，是因为经常看到诸如“某某公司高管package如何如何”
: ，“某中层海龟offer怎样怎样”。很想知道到底这高管、中层是什么职位。如果从
: senior manager到senior group/division VP都叫中层的话，薪资跨度会是非常大的。
W*e
10 楼
走技术路线的未必如此.就俺工作过的两个500强公司来说,技术路线走到最上头不必中
层的待遇差,工作安全性甚至更好.不过中国人里真正热爱技术的还没怎么见过,俺们受
的教育就是以能够管人,剥削人作为成功的标志的.
【在 t******r 的大作中提到】
: 大家通常提到高管、中层，一般都是说的管理层。所以如果下边没人的，应该不能算管
: 理层。当然特殊情况例外。有些人职级很高，在某个特定时期没有直接管人也是有的，
: 但通常不会是长期如此。
: 我之所以想搞清楚这个问题，是因为经常看到诸如“某某公司高管package如何如何”
: ，“某中层海龟offer怎样怎样”。很想知道到底这高管、中层是什么职位。如果从
: senior manager到senior group/division VP都叫中层的话，薪资跨度会是非常大的。
层的待遇差,工作安全性甚至更好.不过中国人里真正热爱技术的还没怎么见过,俺们受
的教育就是以能够管人,剥削人作为成功的标志的.
【在 t******r 的大作中提到】
: 大家通常提到高管、中层，一般都是说的管理层。所以如果下边没人的，应该不能算管
: 理层。当然特殊情况例外。有些人职级很高，在某个特定时期没有直接管人也是有的，
: 但通常不会是长期如此。
: 我之所以想搞清楚这个问题，是因为经常看到诸如“某某公司高管package如何如何”
: ，“某中层海龟offer怎样怎样”。很想知道到底这高管、中层是什么职位。如果从
: senior manager到senior group/division VP都叫中层的话，薪资跨度会是非常大的。
t*r
11 楼
明白你的意思。
但是你这句话正好是我的问题所在：“技术路线走到最上头不必中层的待遇差”。你的
中层的定义是什么？如果你的中层指的manager, senior manager，我同意。否则就有
问题。技术职称做得再高，待遇也不太可能比director一级的高，更不用说VP以上了。
有些大公司（如IBM)有technical career path，但是，如果你做到executive
specialist/architect或者distingushed engineer，通常你已经在管人，已经是管理
层了。
下边有个贴大概是“华为中层100万一年”。有人说是rip off，有人说十五万刀还不错
。依我看来，问题出在每个人对中层的定义太不一样。
【在 W*****e 的大作中提到】
: 走技术路线的未必如此.就俺工作过的两个500强公司来说,技术路线走到最上头不必中
: 层的待遇差,工作安全性甚至更好.不过中国人里真正热爱技术的还没怎么见过,俺们受
: 的教育就是以能够管人,剥削人作为成功的标志的.
但是你这句话正好是我的问题所在：“技术路线走到最上头不必中层的待遇差”。你的
中层的定义是什么？如果你的中层指的manager, senior manager，我同意。否则就有
问题。技术职称做得再高，待遇也不太可能比director一级的高，更不用说VP以上了。
有些大公司（如IBM)有technical career path，但是，如果你做到executive
specialist/architect或者distingushed engineer，通常你已经在管人，已经是管理
层了。
下边有个贴大概是“华为中层100万一年”。有人说是rip off，有人说十五万刀还不错
。依我看来，问题出在每个人对中层的定义太不一样。
【在 W*****e 的大作中提到】
: 走技术路线的未必如此.就俺工作过的两个500强公司来说,技术路线走到最上头不必中
: 层的待遇差,工作安全性甚至更好.不过中国人里真正热爱技术的还没怎么见过,俺们受
: 的教育就是以能够管人,剥削人作为成功的标志的.
m*t
12 楼
hum? Then first line managers will be 中层 as well?
I don't think so.
IMO
1 tire
CxO & executive VP
2 tire
VP & Director
3 tire
1st&2nd line managers
【在 c**********u 的大作中提到】
:
: ——————————————————————————————
: 这个很复杂的，
: 就算是同样职级的人，薪资跨度也会很大。同一家公司，marketing 的VP和RESEARCH的
: VP，钱差几倍都可以。
: 不同行业之间的跨度也很大，制造业的公司总经理拿到的薪水可能比不上花街一个普通
: 的STAFF。
: 所以，不必太介意这个职称问题，钱够多就行。
: 普通人在一个公司混，从一般员工混到手下有人管的中层是一个坎，从中层打工的混到
: 可以参与公司决策的高层又是一个坎，一般不可能一步登台。
I don't think so.
IMO
1 tire
CxO & executive VP
2 tire
VP & Director
3 tire
1st&2nd line managers
【在 c**********u 的大作中提到】
:
: ——————————————————————————————
: 这个很复杂的，
: 就算是同样职级的人，薪资跨度也会很大。同一家公司，marketing 的VP和RESEARCH的
: VP，钱差几倍都可以。
: 不同行业之间的跨度也很大，制造业的公司总经理拿到的薪水可能比不上花街一个普通
: 的STAFF。
: 所以，不必太介意这个职称问题，钱够多就行。
: 普通人在一个公司混，从一般员工混到手下有人管的中层是一个坎，从中层打工的混到
: 可以参与公司决策的高层又是一个坎，一般不可能一步登台。
m*t
13 楼
In lots of high-tech companies, Chief architect or fellow scientist get
about the same pay as director and Sr director.
That's the case in our company (big semi).
【在 t******r 的大作中提到】
: 明白你的意思。
: 但是你这句话正好是我的问题所在：“技术路线走到最上头不必中层的待遇差”。你的
: 中层的定义是什么？如果你的中层指的manager, senior manager，我同意。否则就有
: 问题。技术职称做得再高，待遇也不太可能比director一级的高，更不用说VP以上了。
: 有些大公司（如IBM)有technical career path，但是，如果你做到executive
: specialist/architect或者distingushed engineer，通常你已经在管人，已经是管理
: 层了。
: 下边有个贴大概是“华为中层100万一年”。有人说是rip off，有人说十五万刀还不错
: 。依我看来，问题出在每个人对中层的定义太不一样。
about the same pay as director and Sr director.
That's the case in our company (big semi).
【在 t******r 的大作中提到】
: 明白你的意思。
: 但是你这句话正好是我的问题所在：“技术路线走到最上头不必中层的待遇差”。你的
: 中层的定义是什么？如果你的中层指的manager, senior manager，我同意。否则就有
: 问题。技术职称做得再高，待遇也不太可能比director一级的高，更不用说VP以上了。
: 有些大公司（如IBM)有technical career path，但是，如果你做到executive
: specialist/architect或者distingushed engineer，通常你已经在管人，已经是管理
: 层了。
: 下边有个贴大概是“华为中层100万一年”。有人说是rip off，有人说十五万刀还不错
: 。依我看来，问题出在每个人对中层的定义太不一样。
t*r
14 楼
I don't disagree.
However, these chief architects and fellow scientists I have seen very often
take on dual responsibilities: they are engineers/scientists and they also
manage/lead teams. They rarely are pure individual contributors. I don't
know if this is the case in your company also?
【在 m*****t 的大作中提到】
: In lots of high-tech companies, Chief architect or fellow scientist get
: about the same pay as director and Sr director.
: That's the case in our company (big semi).
However, these chief architects and fellow scientists I have seen very often
take on dual responsibilities: they are engineers/scientists and they also
manage/lead teams. They rarely are pure individual contributors. I don't
know if this is the case in your company also?
【在 m*****t 的大作中提到】
: In lots of high-tech companies, Chief architect or fellow scientist get
: about the same pay as director and Sr director.
: That's the case in our company (big semi).
m*t
15 楼
tech chief确实会带一些工程师做大的项目，但是这些工程师并不直接report给他，而
且往往属于不同的部门(analog, digital, ip, ESD)，有自己的manager。
其实从个人收入上讲，tech chief不比director少，而且也直接report给BU的VP。但是
国人之所以更喜欢管理track，是因为权利上的差别。tech chief没有man power,更关
键的是不一定有自己的cost center（financial power).有些有，有些没有。
你想去hawaii开个会，director或者sr manager自己有buget直接就去了. tech chief
还得和VP要批准。人事权也是，tech chief想要你，还得有hiring manager有opening才
行。
其实做到tech chief可不容易，top semi公司里也不是很多（我们这没有director数目
多）。一般工程师做到principle也就到头了。一些大公司的制度是，tech track从
principle开始，mag track从director开始，
【在 t******r 的大作中提到】
: I don't disagree.
: However, these chief architects and fellow scientists I have seen very often
: take on dual responsibilities: they are engineers/scientists and they also
: manage/lead teams. They rarely are pure individual contributors. I don't
: know if this is the case in your company also?
且往往属于不同的部门(analog, digital, ip, ESD)，有自己的manager。
其实从个人收入上讲，tech chief不比director少，而且也直接report给BU的VP。但是
国人之所以更喜欢管理track，是因为权利上的差别。tech chief没有man power,更关
键的是不一定有自己的cost center（financial power).有些有，有些没有。
你想去hawaii开个会，director或者sr manager自己有buget直接就去了. tech chief
还得和VP要批准。人事权也是，tech chief想要你，还得有hiring manager有opening才
行。
其实做到tech chief可不容易，top semi公司里也不是很多（我们这没有director数目
多）。一般工程师做到principle也就到头了。一些大公司的制度是，tech track从
principle开始，mag track从director开始，
【在 t******r 的大作中提到】
: I don't disagree.
: However, these chief architects and fellow scientists I have seen very often
: take on dual responsibilities: they are engineers/scientists and they also
: manage/lead teams. They rarely are pure individual contributors. I don't
: know if this is the case in your company also?
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