我在美联储监管银行3-挺进纽约华尔街# Stock
b*e
1 楼
可能这一章最有意思了，
趁着收盘，大家放松一下，
http://www.eb1zone.org/t/topic/3271
如果说奔赴纽约华尔街是战略上的必然事件，最后落户到了纽约的美国联邦储备银行则
纯属战术上的偶然。
找工作的途径主要有三：看广告寄简历，找猎头公司，朋友引荐。根据统计数据，这其
中以第一种方式的成功率最低，基本上是石沉大海。试想，一个招聘广告，会吸引成百
上千个应征者，要想在这浩瀚的人堆里脱颖而出，岂不是大海捞针，茫茫无期？而第三
种方式的命中率最高，因为如果有内应的话，公司对征召人员就多了一份信任，也免去
征召应聘过程中令人头疼的繁文缛节。所以，很多公司都有内部奖金激励制度，凡为公
司找到一个需要的人才，奖金一千或两千美元不等。我当时认识的在华尔街工作的朋友
不多，对华尔街的工作运行方式也不甚了解，所以，起初依赖的主要是猎头公司(head-
hunter)。像我申请的这种专业技术性强的工作，公司一般都指派猎头公司帮助物色。
当然，猎头公司的报酬也不菲，一般为所雇员工几个月的收入。所以，猎头公司也相当
积极卖命，力促般配成交。
待我金融知识的佛脚抱得差不多了，心中有了点底气，便开始小试身手，斗胆地向华尔
街挺进，同公司进行面谈，万里长征总得迈出第一步。这也是个学习摸索过程，看看自
己迈向金融市场会遭遇到什么样的挫折，得到什么样的评价，是否会惨败而归，落荒而
逃，从此一蹶不振？
起初自然是碰壁连连。因为我有思想准备，对自己也没有过高期望，所以碰壁乃兵家常
事，泰然处之，说一句“whatever！”(管它呢)。当然，“失败是成功之母”，关键在
于总结教训，积累经验，不犯同样的错误，然后重整旗鼓，再接再厉。
归纳起来，我当时有几大弱势，最为重要的是没有任何实际工作的经验。华尔街的公司
大都势利实用，雇了员工就要马上上手出活，分秒不耽误。而我尽管有自以为是的理论
功底、计量工具，别人看我获得了博士学位又当了教授，肯定觉得我脑子还听使唤。但
我对具体产品的定价营销、市场规范等一无所知，不可能马上上手操作。一个公司若雇
了我，还得花时间、精力、人力、物力对我进行培训，让我熟悉一段时间。用他们的话
来说，我有一个“steep learning curve”(很陡的学习曲线)，要从零状态突飞猛进到
专家熟手状态，这对公司来说是一个冒风险的举动，他们情愿保守一点，雇个已经在市
场上跌爬滚打过的员工。记得当时同一家大银行的住房抵押债券部门面谈，感觉还不错
，几轮都谈下来了，但最后他们还是选了一个已经在这方面干过几年，从其他银行跳槽
来的候选人。
趁着收盘，大家放松一下，
http://www.eb1zone.org/t/topic/3271
如果说奔赴纽约华尔街是战略上的必然事件，最后落户到了纽约的美国联邦储备银行则
纯属战术上的偶然。
找工作的途径主要有三：看广告寄简历，找猎头公司，朋友引荐。根据统计数据，这其
中以第一种方式的成功率最低，基本上是石沉大海。试想，一个招聘广告，会吸引成百
上千个应征者，要想在这浩瀚的人堆里脱颖而出，岂不是大海捞针，茫茫无期？而第三
种方式的命中率最高，因为如果有内应的话，公司对征召人员就多了一份信任，也免去
征召应聘过程中令人头疼的繁文缛节。所以，很多公司都有内部奖金激励制度，凡为公
司找到一个需要的人才，奖金一千或两千美元不等。我当时认识的在华尔街工作的朋友
不多，对华尔街的工作运行方式也不甚了解，所以，起初依赖的主要是猎头公司(head-
hunter)。像我申请的这种专业技术性强的工作，公司一般都指派猎头公司帮助物色。
当然，猎头公司的报酬也不菲，一般为所雇员工几个月的收入。所以，猎头公司也相当
积极卖命，力促般配成交。
待我金融知识的佛脚抱得差不多了，心中有了点底气，便开始小试身手，斗胆地向华尔
街挺进，同公司进行面谈，万里长征总得迈出第一步。这也是个学习摸索过程，看看自
己迈向金融市场会遭遇到什么样的挫折，得到什么样的评价，是否会惨败而归，落荒而
逃，从此一蹶不振？
起初自然是碰壁连连。因为我有思想准备，对自己也没有过高期望，所以碰壁乃兵家常
事，泰然处之，说一句“whatever！”(管它呢)。当然，“失败是成功之母”，关键在
于总结教训，积累经验，不犯同样的错误，然后重整旗鼓，再接再厉。
归纳起来，我当时有几大弱势，最为重要的是没有任何实际工作的经验。华尔街的公司
大都势利实用，雇了员工就要马上上手出活，分秒不耽误。而我尽管有自以为是的理论
功底、计量工具，别人看我获得了博士学位又当了教授，肯定觉得我脑子还听使唤。但
我对具体产品的定价营销、市场规范等一无所知，不可能马上上手操作。一个公司若雇
了我，还得花时间、精力、人力、物力对我进行培训，让我熟悉一段时间。用他们的话
来说，我有一个“steep learning curve”(很陡的学习曲线)，要从零状态突飞猛进到
专家熟手状态，这对公司来说是一个冒风险的举动，他们情愿保守一点，雇个已经在市
场上跌爬滚打过的员工。记得当时同一家大银行的住房抵押债券部门面谈，感觉还不错
，几轮都谈下来了，但最后他们还是选了一个已经在这方面干过几年，从其他银行跳槽
来的候选人。