刚刚打开电梯，开看好声音# TVChinese - 中文电视
i*e
1 楼
有一类专门搞猎头的公司，根据他们手里公司提供的职位寻找match的人。目前有一两
个给我发邮件，我给他们回了。但不知道可不可靠。所以特地询问。谢谢！
个给我发邮件，我给他们回了。但不知道可不可靠。所以特地询问。谢谢！
n*e
2 楼
刚递了材料，中信说要用彩色打印，否则可能被拒，是真的吗？人家主页上没说啊……
:( 多谢！
:( 多谢！
b*2
3 楼
没想到自己也会陷入职场政治的漩涡，这几天被这事烦死了。敬请各位职场高手帮忙想
想办法，先谢过了！
两年前，我加入了现在的这家小公司的技术部门，负责创建两大块的新技术。公司的主
要业务都是建立在一种经典的老技术，由我的顶头上司把着（当时唯一技术的头目，她
对这块非常内行），她向大老板（公司的Owner）汇报。我要发展的技术不是公司主流
，主要是为了解决一些原来经典技术不能解决的难题，为其提供技术支持和将来做一些
更难的项目。
我的上司是个控制欲极强，老不听人说话，从来觉得自己是对的，说话特损的女人。刚
开始的一年多，她对我的工作还算支持，我也没太计较一些不愉快的事，我们相处得还
好。我负责的两块新技术进展的相当好（上司不懂这些领域），解决了不少公司中多年
遗留的难题，我的工作也得到了上司和大老板（公司的Owner）的高度评价，尤其是我
的独立思考和解决问题的能力。这期间，我和上司也发生了一些不愉快，由于她根本不
听，为了项目，我曾经单独找过大老板（我知道越级是大忌，但没办法），大老板全力
支持我的想法，说上司不对（后来，我陆续知道上司与相当多人吵过，是一个公认的难
相处的人）。上司也因此怀恨在心，经常借机报复。由于家庭的原因，我个人目前不能
离开这个位置，所以处处小心，加上工作重要性和成绩突出，两年下来还好。
随着我负责的技术的成功开展，我又意识到该技术的不足，于是和上司商量希望大老板
买另外一个更为高级的新机器。这个过程还是挺不简单的，还好当时上司也支持，我做
了大量的工作，逐步说服大老板同意投资，随后我又货比三家，选定了一款机器，实现
了这个原来想都不敢想的事。这个机器非常贵，是公司最贵的一台机器，我非常感谢大
老板能舍得投资，给我这个机会，我承诺我一定不会让他失望的。其实，我还是有不小
的压力的，因为在小公司，投资了一大笔钱，大老板肯定期望挺高的。另一方面，尽管
我有相关知识，但没有实际经验，学这个新机器，还是挺费劲的。更不利的是，不知从
什么时候开始，我的上司似乎觉得我对她构成了威胁（其实我处处以她为大，也不可能
取代她的位置），故意让我花主要的时间在其他事情上，有意阻止我学习和利用新机器
。她还多次公开说这个新机器不是我当前的Priority，而且不可能应用于生产。我感到
大老板似乎也被她同化了，也认同了她的想法。值得一提的是，我们当初决定买这个新
机器就是觉得它好，强大，希望取代现在的经典老技术。另外，我觉得大老板既然花了
大价钱买了，就要尽快用起来（一年的固定的保养费都要好几万），到时他想起来了问
我，那就是我的不是了。想到这是关乎公司重大发展方向，于是我跟大老板解释，这个
新机器的强大之处，对公司的将来发展/利益绝对重要。大老板又对这个新机器又重视
起来了。
由于新机器的引进，我的工作越来越忙（需要时有技术员帮我做一些准备工作），公司
决定招一个技术员全职帮忙，要求会做一些相关的简单操作。面试了几个候选人，都不
是很合适。可前几天，上司告诉我说，第二天新人要来上班了，是直接向她汇报，而且
要我教他如何用新机器。------ 我当时就蒙了，搞什么鬼啊？（这个人根本没有我们
急需的几项基本技能，我投了否定票。尽管简历上有写新技术的相关经验，我们压根都
没问那方面的问题，因为当时这个位置不需要这向技能）我说这个新机器还刚开始用，
我们对潜在的问题还不是很了解，并且我们现在的第一个项目处于关键时期，需要机器
保持良好状态。但是，她说这已经决定了。由于对她个性的了解，我知道跟她再解释也
没用，于是便尽快结束了对话；另外我也对大老板颇为失望。可没想到的是，不多久大
老板要求见我。我想他肯定是跟自己说这件事的，告诫自己一定要保持镇定，别丢了面
子。果然，大老板说尽管这个人不太合适，但还是想试一试。而后，他说他不会让公司
任何人用那台新机器。------ 我大吃一惊，难道上司和大老板没商量过？于是我就简
单说了上司的决定，大老板当即就说他不允许第二个人动新机器，他会跟上司说的 （
“You have my words.”）。而且，像往常一样，他又对我的工作大赞一番，说我是我
所负责的几大块的权威，他相信我的话胜过我的上司。离开了大老板的办公室，我的心
情十分复杂，究竟怎么回事？
过了两天，上司叫我和新人一起开会，我确定大老板和上司碰过头了，究竟结果会怎样
呢？怀着忐忑的心情进了上司的办公室，没想到她说让我马上详细教新人如何使用新机
器，并且让我做的时候叫上他。------- 看来大老板食言了。我估计是被上司给辩驳改
了主意。很快新人就要开工，如果没有这样一个难弄的上司，我是非常愿意教新人并且
一起学习的。可是，在现在的情况下，新人学成之后，我笃定上司以后对我肯定会更加
过分，大老板也会降低对我重要性的认可，或许我的工作就岌岌可危了。上司招这个人
的真正目的是什么呢？我该怎么办呢？
----- 要不要再跟大老板谈一谈新机器的事？
我还是相信如果大老板知道具体的原因，他会同意我的观点。然后建议三个人一起谈一
下。但没把握上司会否让步，因为她太固执和强势了。
----- 要不要跟大老板谈一谈我的Leadership？
大老板多次强调我是这几块技术的权威和Leader，现在是不是好时机让他明确下来呢？
----- 要不要再跟上司谈一谈？基本是没用，主要是让她考虑一下大局。另外，是不是
要让她知道我想跟大老板谈一谈新机器的事。
----- 如何教新人？我真的不想当坏人，但如何才能当好人的同时不让自己的工作受到
威胁呢？
有时想想就这么算了，但有时又非常不甘心，毕竟花了好多的心血创建了这几块技术。
敬请各位职场高手帮忙提提建议，万分感谢！
想办法，先谢过了！
两年前，我加入了现在的这家小公司的技术部门，负责创建两大块的新技术。公司的主
要业务都是建立在一种经典的老技术，由我的顶头上司把着（当时唯一技术的头目，她
对这块非常内行），她向大老板（公司的Owner）汇报。我要发展的技术不是公司主流
，主要是为了解决一些原来经典技术不能解决的难题，为其提供技术支持和将来做一些
更难的项目。
我的上司是个控制欲极强，老不听人说话，从来觉得自己是对的，说话特损的女人。刚
开始的一年多，她对我的工作还算支持，我也没太计较一些不愉快的事，我们相处得还
好。我负责的两块新技术进展的相当好（上司不懂这些领域），解决了不少公司中多年
遗留的难题，我的工作也得到了上司和大老板（公司的Owner）的高度评价，尤其是我
的独立思考和解决问题的能力。这期间，我和上司也发生了一些不愉快，由于她根本不
听，为了项目，我曾经单独找过大老板（我知道越级是大忌，但没办法），大老板全力
支持我的想法，说上司不对（后来，我陆续知道上司与相当多人吵过，是一个公认的难
相处的人）。上司也因此怀恨在心，经常借机报复。由于家庭的原因，我个人目前不能
离开这个位置，所以处处小心，加上工作重要性和成绩突出，两年下来还好。
随着我负责的技术的成功开展，我又意识到该技术的不足，于是和上司商量希望大老板
买另外一个更为高级的新机器。这个过程还是挺不简单的，还好当时上司也支持，我做
了大量的工作，逐步说服大老板同意投资，随后我又货比三家，选定了一款机器，实现
了这个原来想都不敢想的事。这个机器非常贵，是公司最贵的一台机器，我非常感谢大
老板能舍得投资，给我这个机会，我承诺我一定不会让他失望的。其实，我还是有不小
的压力的，因为在小公司，投资了一大笔钱，大老板肯定期望挺高的。另一方面，尽管
我有相关知识，但没有实际经验，学这个新机器，还是挺费劲的。更不利的是，不知从
什么时候开始，我的上司似乎觉得我对她构成了威胁（其实我处处以她为大，也不可能
取代她的位置），故意让我花主要的时间在其他事情上，有意阻止我学习和利用新机器
。她还多次公开说这个新机器不是我当前的Priority，而且不可能应用于生产。我感到
大老板似乎也被她同化了，也认同了她的想法。值得一提的是，我们当初决定买这个新
机器就是觉得它好，强大，希望取代现在的经典老技术。另外，我觉得大老板既然花了
大价钱买了，就要尽快用起来（一年的固定的保养费都要好几万），到时他想起来了问
我，那就是我的不是了。想到这是关乎公司重大发展方向，于是我跟大老板解释，这个
新机器的强大之处，对公司的将来发展/利益绝对重要。大老板又对这个新机器又重视
起来了。
由于新机器的引进，我的工作越来越忙（需要时有技术员帮我做一些准备工作），公司
决定招一个技术员全职帮忙，要求会做一些相关的简单操作。面试了几个候选人，都不
是很合适。可前几天，上司告诉我说，第二天新人要来上班了，是直接向她汇报，而且
要我教他如何用新机器。------ 我当时就蒙了，搞什么鬼啊？（这个人根本没有我们
急需的几项基本技能，我投了否定票。尽管简历上有写新技术的相关经验，我们压根都
没问那方面的问题，因为当时这个位置不需要这向技能）我说这个新机器还刚开始用，
我们对潜在的问题还不是很了解，并且我们现在的第一个项目处于关键时期，需要机器
保持良好状态。但是，她说这已经决定了。由于对她个性的了解，我知道跟她再解释也
没用，于是便尽快结束了对话；另外我也对大老板颇为失望。可没想到的是，不多久大
老板要求见我。我想他肯定是跟自己说这件事的，告诫自己一定要保持镇定，别丢了面
子。果然，大老板说尽管这个人不太合适，但还是想试一试。而后，他说他不会让公司
任何人用那台新机器。------ 我大吃一惊，难道上司和大老板没商量过？于是我就简
单说了上司的决定，大老板当即就说他不允许第二个人动新机器，他会跟上司说的 （
“You have my words.”）。而且，像往常一样，他又对我的工作大赞一番，说我是我
所负责的几大块的权威，他相信我的话胜过我的上司。离开了大老板的办公室，我的心
情十分复杂，究竟怎么回事？
过了两天，上司叫我和新人一起开会，我确定大老板和上司碰过头了，究竟结果会怎样
呢？怀着忐忑的心情进了上司的办公室，没想到她说让我马上详细教新人如何使用新机
器，并且让我做的时候叫上他。------- 看来大老板食言了。我估计是被上司给辩驳改
了主意。很快新人就要开工，如果没有这样一个难弄的上司，我是非常愿意教新人并且
一起学习的。可是，在现在的情况下，新人学成之后，我笃定上司以后对我肯定会更加
过分，大老板也会降低对我重要性的认可，或许我的工作就岌岌可危了。上司招这个人
的真正目的是什么呢？我该怎么办呢？
----- 要不要再跟大老板谈一谈新机器的事？
我还是相信如果大老板知道具体的原因，他会同意我的观点。然后建议三个人一起谈一
下。但没把握上司会否让步，因为她太固执和强势了。
----- 要不要跟大老板谈一谈我的Leadership？
大老板多次强调我是这几块技术的权威和Leader，现在是不是好时机让他明确下来呢？
----- 要不要再跟上司谈一谈？基本是没用，主要是让她考虑一下大局。另外，是不是
要让她知道我想跟大老板谈一谈新机器的事。
----- 如何教新人？我真的不想当坏人，但如何才能当好人的同时不让自己的工作受到
威胁呢？
有时想想就这么算了，但有时又非常不甘心，毕竟花了好多的心血创建了这几块技术。
敬请各位职场高手帮忙提提建议，万分感谢！
y*8
4 楼
刚从第一集追到第二集，第二集还在看
下面是评论：
1、一看评委，“咦，白岩松怎么当评委了？” 过一会。。“哦，是汪峰”。。
2、东北口音的评委+高手好抢眼，吉林和沈阳的音乐学院团购门票了
3、第一集开场的导师现场听着好别扭
4、原来平胸也能乳癌。。
5、好声音跟我是歌手好像越来越近了
6、前两集最漂亮的，台湾的叶玮庭!无解了
下面是评论：
1、一看评委，“咦，白岩松怎么当评委了？” 过一会。。“哦，是汪峰”。。
2、东北口音的评委+高手好抢眼，吉林和沈阳的音乐学院团购门票了
3、第一集开场的导师现场听着好别扭
4、原来平胸也能乳癌。。
5、好声音跟我是歌手好像越来越近了
6、前两集最漂亮的，台湾的叶玮庭!无解了
l*d
5 楼
正常，如果不是骗子，可以好好利用一下
【在 i******e 的大作中提到】
: 有一类专门搞猎头的公司，根据他们手里公司提供的职位寻找match的人。目前有一两
: 个给我发邮件，我给他们回了。但不知道可不可靠。所以特地询问。谢谢！
【在 i******e 的大作中提到】
: 有一类专门搞猎头的公司，根据他们手里公司提供的职位寻找match的人。目前有一两
: 个给我发邮件，我给他们回了。但不知道可不可靠。所以特地询问。谢谢！
e*s
6 楼
中信员工逗你玩
【在 n******e 的大作中提到】
: 刚递了材料，中信说要用彩色打印，否则可能被拒，是真的吗？人家主页上没说啊……
: :( 多谢！
【在 n******e 的大作中提到】
: 刚递了材料，中信说要用彩色打印，否则可能被拒，是真的吗？人家主页上没说啊……
: :( 多谢！
g*7
7 楼
似乎不够自信.你真的需要靠着新机器吃饭么?
你否决那个新人是为了自己的工作安全性么?
【在 b*******2 的大作中提到】
: 没想到自己也会陷入职场政治的漩涡，这几天被这事烦死了。敬请各位职场高手帮忙想
: 想办法，先谢过了！
: 两年前，我加入了现在的这家小公司的技术部门，负责创建两大块的新技术。公司的主
: 要业务都是建立在一种经典的老技术，由我的顶头上司把着（当时唯一技术的头目，她
: 对这块非常内行），她向大老板（公司的Owner）汇报。我要发展的技术不是公司主流
: ，主要是为了解决一些原来经典技术不能解决的难题，为其提供技术支持和将来做一些
: 更难的项目。
: 我的上司是个控制欲极强，老不听人说话，从来觉得自己是对的，说话特损的女人。刚
: 开始的一年多，她对我的工作还算支持，我也没太计较一些不愉快的事，我们相处得还
: 好。我负责的两块新技术进展的相当好（上司不懂这些领域），解决了不少公司中多年
你否决那个新人是为了自己的工作安全性么?
【在 b*******2 的大作中提到】
: 没想到自己也会陷入职场政治的漩涡，这几天被这事烦死了。敬请各位职场高手帮忙想
: 想办法，先谢过了！
: 两年前，我加入了现在的这家小公司的技术部门，负责创建两大块的新技术。公司的主
: 要业务都是建立在一种经典的老技术，由我的顶头上司把着（当时唯一技术的头目，她
: 对这块非常内行），她向大老板（公司的Owner）汇报。我要发展的技术不是公司主流
: ，主要是为了解决一些原来经典技术不能解决的难题，为其提供技术支持和将来做一些
: 更难的项目。
: 我的上司是个控制欲极强，老不听人说话，从来觉得自己是对的，说话特损的女人。刚
: 开始的一年多，她对我的工作还算支持，我也没太计较一些不愉快的事，我们相处得还
: 好。我负责的两块新技术进展的相当好（上司不懂这些领域），解决了不少公司中多年
v*a
8 楼
我还没看。。。
【在 y***8 的大作中提到】
: 刚从第一集追到第二集，第二集还在看
: 下面是评论：
: 1、一看评委，“咦，白岩松怎么当评委了？” 过一会。。“哦，是汪峰”。。
: 2、东北口音的评委+高手好抢眼，吉林和沈阳的音乐学院团购门票了
: 3、第一集开场的导师现场听着好别扭
: 4、原来平胸也能乳癌。。
: 5、好声音跟我是歌手好像越来越近了
: 6、前两集最漂亮的，台湾的叶玮庭!无解了
【在 y***8 的大作中提到】
: 刚从第一集追到第二集，第二集还在看
: 下面是评论：
: 1、一看评委，“咦，白岩松怎么当评委了？” 过一会。。“哦，是汪峰”。。
: 2、东北口音的评委+高手好抢眼，吉林和沈阳的音乐学院团购门票了
: 3、第一集开场的导师现场听着好别扭
: 4、原来平胸也能乳癌。。
: 5、好声音跟我是歌手好像越来越近了
: 6、前两集最漂亮的，台湾的叶玮庭!无解了
i*e
9 楼
谢谢回复。应该不是骗子。他们有网站，看上去蛮正规的。
t*s
10 楼
胡扯。看置顶的常见问题
p*r
11 楼
好好利用时间学会掌握新机器，都搞定之后果断跳槽。在这种上司手下没前途。
大老板明显不是你搞的定的，你上司比你油多了，所以别费劲了
你在公司的作用大家是心知肚明的，你手里没有下家的好offer，人家永远只把你当牛
马，有你上司压着你这不会有什么作为
你上司这样意图很明显了——她才是这个公司的顶梁柱，你要威胁她，她就得压制你。
大局？你在搞笑吧？
新人分傻子和聪明两种，傻子你再怎么用心教他也不会取代你的位置的，所以大可以放
心；聪明的就麻烦了，必然会教会徒弟饿死师傅；不过从你的描述看，前者可能性高。
不过具体还得你自己分析
大老板明显不是你搞的定的，你上司比你油多了，所以别费劲了
你在公司的作用大家是心知肚明的，你手里没有下家的好offer，人家永远只把你当牛
马，有你上司压着你这不会有什么作为
你上司这样意图很明显了——她才是这个公司的顶梁柱，你要威胁她，她就得压制你。
大局？你在搞笑吧？
新人分傻子和聪明两种，傻子你再怎么用心教他也不会取代你的位置的，所以大可以放
心；聪明的就麻烦了，必然会教会徒弟饿死师傅；不过从你的描述看，前者可能性高。
不过具体还得你自己分析
i*i
12 楼
FYI 男人也能得乳癌
【在 y***8 的大作中提到】
: 刚从第一集追到第二集，第二集还在看
: 下面是评论：
: 1、一看评委，“咦，白岩松怎么当评委了？” 过一会。。“哦，是汪峰”。。
: 2、东北口音的评委+高手好抢眼，吉林和沈阳的音乐学院团购门票了
: 3、第一集开场的导师现场听着好别扭
: 4、原来平胸也能乳癌。。
: 5、好声音跟我是歌手好像越来越近了
: 6、前两集最漂亮的，台湾的叶玮庭!无解了
【在 y***8 的大作中提到】
: 刚从第一集追到第二集，第二集还在看
: 下面是评论：
: 1、一看评委，“咦，白岩松怎么当评委了？” 过一会。。“哦，是汪峰”。。
: 2、东北口音的评委+高手好抢眼，吉林和沈阳的音乐学院团购门票了
: 3、第一集开场的导师现场听着好别扭
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: 6、前两集最漂亮的，台湾的叶玮庭!无解了
n*e
13 楼
我是看了置顶常见问题才叫我爸黑白打印的，结果人家中信银行接收人员这样说。唉，
希望不会被影响…… anyway, thanks
希望不会被影响…… anyway, thanks
b*2
14 楼
gene2007，谢谢你的回复。我自己对自己的能力和工作还是挺有信心的，这个新机器已
经注入了我太多的精力和感情以及公司的期盼，而且这是关乎公司将来重大发展方向，
我只希望能成功。
否决那个新人，并不是因为自己的工作安全性，因为他没有我们这个位置最重要的几大
技能，而且其它希望能有的经验也弱。尽管简历上写的不少，但一问便知道水分很大。
这个人不是理想人选，这是我们集体的认识（包括上司和大老板）。
期望其他职场高人能指点一二。谢谢！
经注入了我太多的精力和感情以及公司的期盼，而且这是关乎公司将来重大发展方向，
我只希望能成功。
否决那个新人，并不是因为自己的工作安全性，因为他没有我们这个位置最重要的几大
技能，而且其它希望能有的经验也弱。尽管简历上写的不少，但一问便知道水分很大。
这个人不是理想人选，这是我们集体的认识（包括上司和大老板）。
期望其他职场高人能指点一二。谢谢！
y*8
15 楼
7、刚听到蒙古大叔。。。身边的妹子们表示都湿了！！！
40岁的蒙族大叔啊！！！！全湿了！！！
【在 y***8 的大作中提到】
: 刚从第一集追到第二集，第二集还在看
: 下面是评论：
: 1、一看评委，“咦，白岩松怎么当评委了？” 过一会。。“哦，是汪峰”。。
: 2、东北口音的评委+高手好抢眼，吉林和沈阳的音乐学院团购门票了
: 3、第一集开场的导师现场听着好别扭
: 4、原来平胸也能乳癌。。
: 5、好声音跟我是歌手好像越来越近了
: 6、前两集最漂亮的，台湾的叶玮庭!无解了
40岁的蒙族大叔啊！！！！全湿了！！！
【在 y***8 的大作中提到】
: 刚从第一集追到第二集，第二集还在看
: 下面是评论：
: 1、一看评委，“咦，白岩松怎么当评委了？” 过一会。。“哦，是汪峰”。。
: 2、东北口音的评委+高手好抢眼，吉林和沈阳的音乐学院团购门票了
: 3、第一集开场的导师现场听着好别扭
: 4、原来平胸也能乳癌。。
: 5、好声音跟我是歌手好像越来越近了
: 6、前两集最漂亮的，台湾的叶玮庭!无解了
q*g
16 楼
中信的职员在签证业务中等同于白痴。
r*h
17 楼
你自己也知道是职场政治问题，而职场政治问题往往跟能力神马的很多时候偏偏没有直
接关系。其实powerpower已经说的很到位了，积累到经验赶紧跳槽。
【在 b*******2 的大作中提到】
: gene2007，谢谢你的回复。我自己对自己的能力和工作还是挺有信心的，这个新机器已
: 经注入了我太多的精力和感情以及公司的期盼，而且这是关乎公司将来重大发展方向，
: 我只希望能成功。
: 否决那个新人，并不是因为自己的工作安全性，因为他没有我们这个位置最重要的几大
: 技能，而且其它希望能有的经验也弱。尽管简历上写的不少，但一问便知道水分很大。
: 这个人不是理想人选，这是我们集体的认识（包括上司和大老板）。
: 期望其他职场高人能指点一二。谢谢！
接关系。其实powerpower已经说的很到位了，积累到经验赶紧跳槽。
【在 b*******2 的大作中提到】
: gene2007，谢谢你的回复。我自己对自己的能力和工作还是挺有信心的，这个新机器已
: 经注入了我太多的精力和感情以及公司的期盼，而且这是关乎公司将来重大发展方向，
: 我只希望能成功。
: 否决那个新人，并不是因为自己的工作安全性，因为他没有我们这个位置最重要的几大
: 技能，而且其它希望能有的经验也弱。尽管简历上写的不少，但一问便知道水分很大。
: 这个人不是理想人选，这是我们集体的认识（包括上司和大老板）。
: 期望其他职场高人能指点一二。谢谢！
r*1
18 楼
叶玮庭以前也是台湾星光帮的，居然又出来了。
d*s
19 楼
路过。
不想打击你的热情。但如果你在公司没有股份的话激动个什么劲？大老板两面说话是为
了自己的business/job security。你老板招新人制衡你也是为了自己的job security
。你为了你自己的job security能做什么？等摊牌的时候你逼大老板在你老板和你之间
2选1的时候他会选谁？我看正常人都会求稳而保住老技术，你走了再找人发展新技术的
吧。
赶紧学，速速跳槽吧。考虑考虑。
不想打击你的热情。但如果你在公司没有股份的话激动个什么劲？大老板两面说话是为
了自己的business/job security。你老板招新人制衡你也是为了自己的job security
。你为了你自己的job security能做什么？等摊牌的时候你逼大老板在你老板和你之间
2选1的时候他会选谁？我看正常人都会求稳而保住老技术，你走了再找人发展新技术的
吧。
赶紧学，速速跳槽吧。考虑考虑。
L*a
20 楼
叶玮庭是原住民
b*2
21 楼
Powerpower，非常感谢你的热情答复。你说的挺有道理的，眼下最重要的是抓紧学好新
机器。
我的上司是比我油太多，我也很清楚我是不可能扳倒她的，我也不可能代替她的位置。
但是对她来说，她至少觉得大老板对她的重视被我分了一点（这个趋势还在增加），或
者她过于敏感以为我威胁到她了。我只不过想怎么能将不利或损失降到最低，尽量别太
为难。
至于对待新人，我本意是想全力的教他新技术，并且希望与他共同提高。但是，在这个
特殊情况下，我担心等新人学会了，上司对我肯定会更变本加厉，那我的处境就难了。
从目前的情况看，尽管上司与我个人合不来，但毕竟需要我做事。另外，由于家庭原因
，我暂时还不考虑马上离开这个公司。不然的话，我就不会为此事烦恼了，而是找下家
了。
希望其他职场高人多多指点。谢谢！
【在 p********r 的大作中提到】
: 好好利用时间学会掌握新机器，都搞定之后果断跳槽。在这种上司手下没前途。
: 大老板明显不是你搞的定的，你上司比你油多了，所以别费劲了
: 你在公司的作用大家是心知肚明的，你手里没有下家的好offer，人家永远只把你当牛
: 马，有你上司压着你这不会有什么作为
: 你上司这样意图很明显了——她才是这个公司的顶梁柱，你要威胁她，她就得压制你。
: 大局？你在搞笑吧？
: 新人分傻子和聪明两种，傻子你再怎么用心教他也不会取代你的位置的，所以大可以放
: 心；聪明的就麻烦了，必然会教会徒弟饿死师傅；不过从你的描述看，前者可能性高。
: 不过具体还得你自己分析
机器。
我的上司是比我油太多，我也很清楚我是不可能扳倒她的，我也不可能代替她的位置。
但是对她来说，她至少觉得大老板对她的重视被我分了一点（这个趋势还在增加），或
者她过于敏感以为我威胁到她了。我只不过想怎么能将不利或损失降到最低，尽量别太
为难。
至于对待新人，我本意是想全力的教他新技术，并且希望与他共同提高。但是，在这个
特殊情况下，我担心等新人学会了，上司对我肯定会更变本加厉，那我的处境就难了。
从目前的情况看，尽管上司与我个人合不来，但毕竟需要我做事。另外，由于家庭原因
，我暂时还不考虑马上离开这个公司。不然的话，我就不会为此事烦恼了，而是找下家
了。
希望其他职场高人多多指点。谢谢！
【在 p********r 的大作中提到】
: 好好利用时间学会掌握新机器，都搞定之后果断跳槽。在这种上司手下没前途。
: 大老板明显不是你搞的定的，你上司比你油多了，所以别费劲了
: 你在公司的作用大家是心知肚明的，你手里没有下家的好offer，人家永远只把你当牛
: 马，有你上司压着你这不会有什么作为
: 你上司这样意图很明显了——她才是这个公司的顶梁柱，你要威胁她，她就得压制你。
: 大局？你在搞笑吧？
: 新人分傻子和聪明两种，傻子你再怎么用心教他也不会取代你的位置的，所以大可以放
: 心；聪明的就麻烦了，必然会教会徒弟饿死师傅；不过从你的描述看，前者可能性高。
: 不过具体还得你自己分析
t*n
22 楼
叶玮庭的姐姐才算漂亮吧。。。
b*2
23 楼
Powerpower，非常感谢你的热情答复。你说的挺有道理的，眼下最重要的是抓紧学好新
机器。
我的上司是比我油太多，我也很清楚我是不可能扳倒她的，我也不可能代替她的位置。
但是对她来说，她至少觉得大老板对她的重视被我分了一点（这个趋势还在增加），或
者她过于敏感以为我威胁到她了。我只不过想怎么能将不利或损失降到最低，尽量别太
为难。
至于对待新人，我本意是想全力的教他新技术，并且希望与他共同提高。但是，在这个
特殊情况下，我担心等新人学会了，上司对我肯定会更变本加厉，那我的处境就难了。
从目前的情况看，尽管上司与我个人合不来，但毕竟需要我做事。另外，由于家庭原因
，我暂时还不考虑马上离开这个公司。不然的话，我就不会为此事烦恼了，而是找下家
了。
希望其他职场高人多多指点。谢谢！
【在 p********r 的大作中提到】
: 好好利用时间学会掌握新机器，都搞定之后果断跳槽。在这种上司手下没前途。
: 大老板明显不是你搞的定的，你上司比你油多了，所以别费劲了
: 你在公司的作用大家是心知肚明的，你手里没有下家的好offer，人家永远只把你当牛
: 马，有你上司压着你这不会有什么作为
: 你上司这样意图很明显了——她才是这个公司的顶梁柱，你要威胁她，她就得压制你。
: 大局？你在搞笑吧？
: 新人分傻子和聪明两种，傻子你再怎么用心教他也不会取代你的位置的，所以大可以放
: 心；聪明的就麻烦了，必然会教会徒弟饿死师傅；不过从你的描述看，前者可能性高。
: 不过具体还得你自己分析
机器。
我的上司是比我油太多，我也很清楚我是不可能扳倒她的，我也不可能代替她的位置。
但是对她来说，她至少觉得大老板对她的重视被我分了一点（这个趋势还在增加），或
者她过于敏感以为我威胁到她了。我只不过想怎么能将不利或损失降到最低，尽量别太
为难。
至于对待新人，我本意是想全力的教他新技术，并且希望与他共同提高。但是，在这个
特殊情况下，我担心等新人学会了，上司对我肯定会更变本加厉，那我的处境就难了。
从目前的情况看，尽管上司与我个人合不来，但毕竟需要我做事。另外，由于家庭原因
，我暂时还不考虑马上离开这个公司。不然的话，我就不会为此事烦恼了，而是找下家
了。
希望其他职场高人多多指点。谢谢！
【在 p********r 的大作中提到】
: 好好利用时间学会掌握新机器，都搞定之后果断跳槽。在这种上司手下没前途。
: 大老板明显不是你搞的定的，你上司比你油多了，所以别费劲了
: 你在公司的作用大家是心知肚明的，你手里没有下家的好offer，人家永远只把你当牛
: 马，有你上司压着你这不会有什么作为
: 你上司这样意图很明显了——她才是这个公司的顶梁柱，你要威胁她，她就得压制你。
: 大局？你在搞笑吧？
: 新人分傻子和聪明两种，傻子你再怎么用心教他也不会取代你的位置的，所以大可以放
: 心；聪明的就麻烦了，必然会教会徒弟饿死师傅；不过从你的描述看，前者可能性高。
: 不过具体还得你自己分析
x*2
24 楼
很多时候是语言带来的沟通问题, 很难解决。你老板已经想除去你了, 别再抱有梦想了。
：
：
：Powerpower，非常感谢你的热情答复。你说的挺有道理的，眼下最重要的是抓紧学好新
：机器。
：
：我的上司是比我油太多，我也很清楚我是不可能扳倒她的，我也不可能代替她的位置。
：但是对她来说，她至少觉得大老板对她的重视被我分了一点（这个趋势还在增加），或
……
【在 b*******2 的大作中提到】
: Powerpower，非常感谢你的热情答复。你说的挺有道理的，眼下最重要的是抓紧学好新
: 机器。
: 我的上司是比我油太多，我也很清楚我是不可能扳倒她的，我也不可能代替她的位置。
: 但是对她来说，她至少觉得大老板对她的重视被我分了一点（这个趋势还在增加），或
: 者她过于敏感以为我威胁到她了。我只不过想怎么能将不利或损失降到最低，尽量别太
: 为难。
: 至于对待新人，我本意是想全力的教他新技术，并且希望与他共同提高。但是，在这个
: 特殊情况下，我担心等新人学会了，上司对我肯定会更变本加厉，那我的处境就难了。
: 从目前的情况看，尽管上司与我个人合不来，但毕竟需要我做事。另外，由于家庭原因
: ，我暂时还不考虑马上离开这个公司。不然的话，我就不会为此事烦恼了，而是找下家
：
：
：Powerpower，非常感谢你的热情答复。你说的挺有道理的，眼下最重要的是抓紧学好新
：机器。
：
：我的上司是比我油太多，我也很清楚我是不可能扳倒她的，我也不可能代替她的位置。
：但是对她来说，她至少觉得大老板对她的重视被我分了一点（这个趋势还在增加），或
……
【在 b*******2 的大作中提到】
: Powerpower，非常感谢你的热情答复。你说的挺有道理的，眼下最重要的是抓紧学好新
: 机器。
: 我的上司是比我油太多，我也很清楚我是不可能扳倒她的，我也不可能代替她的位置。
: 但是对她来说，她至少觉得大老板对她的重视被我分了一点（这个趋势还在增加），或
: 者她过于敏感以为我威胁到她了。我只不过想怎么能将不利或损失降到最低，尽量别太
: 为难。
: 至于对待新人，我本意是想全力的教他新技术，并且希望与他共同提高。但是，在这个
: 特殊情况下，我担心等新人学会了，上司对我肯定会更变本加厉，那我的处境就难了。
: 从目前的情况看，尽管上司与我个人合不来，但毕竟需要我做事。另外，由于家庭原因
: ，我暂时还不考虑马上离开这个公司。不然的话，我就不会为此事烦恼了，而是找下家
l*y
25 楼
你难道想要招一个特合适的新人，教会他，然后让你上司把你踢走么？真内行的话，完
全可以费劲九牛二虎之力却教不会他啊。
再想想，如果你是大老板，手下有个这么能干的人，手下有个这么能干的人，而负责的
技术又在公司内部处于垄断位置，同时拒绝让别人也学会被他垄断的技术，你会不会放
心？哪个大老板敢让重要的东西受制于人？
而且，对公司最重要的不是底层技术人才，而是中层管理人才。哪怕你想摊牌，也只能
用潜在的管理能力来打动大老板。技术能力比 politics 的能力强太多，其实到哪里都
挺悲剧的。
【在 b*******2 的大作中提到】
: 没想到自己也会陷入职场政治的漩涡，这几天被这事烦死了。敬请各位职场高手帮忙想
: 想办法，先谢过了！
: 两年前，我加入了现在的这家小公司的技术部门，负责创建两大块的新技术。公司的主
: 要业务都是建立在一种经典的老技术，由我的顶头上司把着（当时唯一技术的头目，她
: 对这块非常内行），她向大老板（公司的Owner）汇报。我要发展的技术不是公司主流
: ，主要是为了解决一些原来经典技术不能解决的难题，为其提供技术支持和将来做一些
: 更难的项目。
: 我的上司是个控制欲极强，老不听人说话，从来觉得自己是对的，说话特损的女人。刚
: 开始的一年多，她对我的工作还算支持，我也没太计较一些不愉快的事，我们相处得还
: 好。我负责的两块新技术进展的相当好（上司不懂这些领域），解决了不少公司中多年
全可以费劲九牛二虎之力却教不会他啊。
再想想，如果你是大老板，手下有个这么能干的人，手下有个这么能干的人，而负责的
技术又在公司内部处于垄断位置，同时拒绝让别人也学会被他垄断的技术，你会不会放
心？哪个大老板敢让重要的东西受制于人？
而且，对公司最重要的不是底层技术人才，而是中层管理人才。哪怕你想摊牌，也只能
用潜在的管理能力来打动大老板。技术能力比 politics 的能力强太多，其实到哪里都
挺悲剧的。
【在 b*******2 的大作中提到】
: 没想到自己也会陷入职场政治的漩涡，这几天被这事烦死了。敬请各位职场高手帮忙想
: 想办法，先谢过了！
: 两年前，我加入了现在的这家小公司的技术部门，负责创建两大块的新技术。公司的主
: 要业务都是建立在一种经典的老技术，由我的顶头上司把着（当时唯一技术的头目，她
: 对这块非常内行），她向大老板（公司的Owner）汇报。我要发展的技术不是公司主流
: ，主要是为了解决一些原来经典技术不能解决的难题，为其提供技术支持和将来做一些
: 更难的项目。
: 我的上司是个控制欲极强，老不听人说话，从来觉得自己是对的，说话特损的女人。刚
: 开始的一年多，她对我的工作还算支持，我也没太计较一些不愉快的事，我们相处得还
: 好。我负责的两块新技术进展的相当好（上司不懂这些领域），解决了不少公司中多年
b*2
26 楼
真没想到首次在这里发贴，便上了未名首页，多谢各位走过路过的朋友的热心关注，也
真心希望更多职场高人提提意见。谢谢！
正如Dcsleepless所说的，等摊牌的时候我逼大老板在我老板和我之间2选1的时候他肯
定会选我老板。这一点我是十分清楚的，这也是我不想同上司闹太僵的原因，这也是我
想掌握新技术的原因之一。
有一点我要说明的是原来登广告招人是全职给我打下手的，现在突然来了一个跟我竞争
新技术的，我确实很失望，而且一点风声都没有。我也清楚上司招新人制衡我也是为了
她自己的job security，借此减少我的重要性。那么为了我的job security，我能做什
么？我还有必要再跟大老板谈一谈吗？另外，我该如何与新人相处呢？
security
【在 d*********s 的大作中提到】
: 路过。
: 不想打击你的热情。但如果你在公司没有股份的话激动个什么劲？大老板两面说话是为
: 了自己的business/job security。你老板招新人制衡你也是为了自己的job security
: 。你为了你自己的job security能做什么？等摊牌的时候你逼大老板在你老板和你之间
: 2选1的时候他会选谁？我看正常人都会求稳而保住老技术，你走了再找人发展新技术的
: 吧。
: 赶紧学，速速跳槽吧。考虑考虑。
真心希望更多职场高人提提意见。谢谢！
正如Dcsleepless所说的，等摊牌的时候我逼大老板在我老板和我之间2选1的时候他肯
定会选我老板。这一点我是十分清楚的，这也是我不想同上司闹太僵的原因，这也是我
想掌握新技术的原因之一。
有一点我要说明的是原来登广告招人是全职给我打下手的，现在突然来了一个跟我竞争
新技术的，我确实很失望，而且一点风声都没有。我也清楚上司招新人制衡我也是为了
她自己的job security，借此减少我的重要性。那么为了我的job security，我能做什
么？我还有必要再跟大老板谈一谈吗？另外，我该如何与新人相处呢？
security
【在 d*********s 的大作中提到】
: 路过。
: 不想打击你的热情。但如果你在公司没有股份的话激动个什么劲？大老板两面说话是为
: 了自己的business/job security。你老板招新人制衡你也是为了自己的job security
: 。你为了你自己的job security能做什么？等摊牌的时候你逼大老板在你老板和你之间
: 2选1的时候他会选谁？我看正常人都会求稳而保住老技术，你走了再找人发展新技术的
: 吧。
: 赶紧学，速速跳槽吧。考虑考虑。
c*l
27 楼
你非常错误地认为你可以得到你老板的老板支持。但是如果你的老板的老板不相信你的
老板，她早就滚蛋了，既然还在这个位置，就说明她被信任。
如果她被信任，你一定不可能被更信任的。你错误的老是越过你的老板去试图得到老板
老板的支持。这是非常致命的问题。现在你的老板已经非常防范你了。
你只有两个选择：如果你想留下来的话，必须和你的老板从新建立信任。要不然就离开
。如果你选择前者，你必须和你的老板好好谈谈，而不是和你的老板的老板谈。你在这
上面犯了太多的错误。如果你的老板要你走的话，你老板的老板是帮不了你的，除非他
选择让你的老板走，这是不太可能的。
老板，她早就滚蛋了，既然还在这个位置，就说明她被信任。
如果她被信任，你一定不可能被更信任的。你错误的老是越过你的老板去试图得到老板
老板的支持。这是非常致命的问题。现在你的老板已经非常防范你了。
你只有两个选择：如果你想留下来的话，必须和你的老板从新建立信任。要不然就离开
。如果你选择前者，你必须和你的老板好好谈谈，而不是和你的老板的老板谈。你在这
上面犯了太多的错误。如果你的老板要你走的话，你老板的老板是帮不了你的，除非他
选择让你的老板走，这是不太可能的。
b*2
28 楼
Lummy, 谢谢你的宝贵意见。
在我这件事上，我并不是不想教新人新技术，只是觉得现在还不是时候（我有很多非常
合理的理由，完全可以放到台面上讲）。而不让其他人碰新机器是我大老板的原话，可
不幸被我上司给洗脑了。这也是我在犹豫要不要跟大老板沟通一下，我还是相信他会听
我的。但是，毕竟我还是受制于老板，可能这样会大大加速她对我的报复。
正如我前面所诉，我本意是想全力的教新人新技术，并且希望与他共同提高。但是，在
这个特殊情况下，我担心等新人学会了，上司对我肯定会更变本加厉，那我的处境就难
了。请问有什么点子“完全可以费劲九牛二虎之力却教不会他啊。”谢谢！
【在 l***y 的大作中提到】
: 你难道想要招一个特合适的新人，教会他，然后让你上司把你踢走么？真内行的话，完
: 全可以费劲九牛二虎之力却教不会他啊。
: 再想想，如果你是大老板，手下有个这么能干的人，手下有个这么能干的人，而负责的
: 技术又在公司内部处于垄断位置，同时拒绝让别人也学会被他垄断的技术，你会不会放
: 心？哪个大老板敢让重要的东西受制于人？
: 而且，对公司最重要的不是底层技术人才，而是中层管理人才。哪怕你想摊牌，也只能
: 用潜在的管理能力来打动大老板。技术能力比 politics 的能力强太多，其实到哪里都
: 挺悲剧的。
在我这件事上，我并不是不想教新人新技术，只是觉得现在还不是时候（我有很多非常
合理的理由，完全可以放到台面上讲）。而不让其他人碰新机器是我大老板的原话，可
不幸被我上司给洗脑了。这也是我在犹豫要不要跟大老板沟通一下，我还是相信他会听
我的。但是，毕竟我还是受制于老板，可能这样会大大加速她对我的报复。
正如我前面所诉，我本意是想全力的教新人新技术，并且希望与他共同提高。但是，在
这个特殊情况下，我担心等新人学会了，上司对我肯定会更变本加厉，那我的处境就难
了。请问有什么点子“完全可以费劲九牛二虎之力却教不会他啊。”谢谢！
【在 l***y 的大作中提到】
: 你难道想要招一个特合适的新人，教会他，然后让你上司把你踢走么？真内行的话，完
: 全可以费劲九牛二虎之力却教不会他啊。
: 再想想，如果你是大老板，手下有个这么能干的人，手下有个这么能干的人，而负责的
: 技术又在公司内部处于垄断位置，同时拒绝让别人也学会被他垄断的技术，你会不会放
: 心？哪个大老板敢让重要的东西受制于人？
: 而且，对公司最重要的不是底层技术人才，而是中层管理人才。哪怕你想摊牌，也只能
: 用潜在的管理能力来打动大老板。技术能力比 politics 的能力强太多，其实到哪里都
: 挺悲剧的。
b*2
29 楼
Lummy, 谢谢你的宝贵意见。
在我这件事上，我并不是不想教新人新技术，只是觉得现在还不是时候（我有很多非常
合理的理由，完全可以放到台面上讲）。而不让其他人碰新机器是我大老板的原话，可
不幸被我上司给洗脑了。这也是我在犹豫要不要跟大老板沟通一下，我还是相信他会听
我的。但是，毕竟我还是受制于老板，可能这样会大大加速她对我的报复。
正如我前面所诉，我本意是想全力的教新人新技术，并且希望与他共同提高。但是，在
这个特殊情况下，我担心等新人学会了，上司对我肯定会更变本加厉，那我的处境就难
了。请问有什么点子“完全可以费劲九牛二虎之力却教不会他啊。”谢谢！
【在 l***y 的大作中提到】
: 你难道想要招一个特合适的新人，教会他，然后让你上司把你踢走么？真内行的话，完
: 全可以费劲九牛二虎之力却教不会他啊。
: 再想想，如果你是大老板，手下有个这么能干的人，手下有个这么能干的人，而负责的
: 技术又在公司内部处于垄断位置，同时拒绝让别人也学会被他垄断的技术，你会不会放
: 心？哪个大老板敢让重要的东西受制于人？
: 而且，对公司最重要的不是底层技术人才，而是中层管理人才。哪怕你想摊牌，也只能
: 用潜在的管理能力来打动大老板。技术能力比 politics 的能力强太多，其实到哪里都
: 挺悲剧的。
在我这件事上，我并不是不想教新人新技术，只是觉得现在还不是时候（我有很多非常
合理的理由，完全可以放到台面上讲）。而不让其他人碰新机器是我大老板的原话，可
不幸被我上司给洗脑了。这也是我在犹豫要不要跟大老板沟通一下，我还是相信他会听
我的。但是，毕竟我还是受制于老板，可能这样会大大加速她对我的报复。
正如我前面所诉，我本意是想全力的教新人新技术，并且希望与他共同提高。但是，在
这个特殊情况下，我担心等新人学会了，上司对我肯定会更变本加厉，那我的处境就难
了。请问有什么点子“完全可以费劲九牛二虎之力却教不会他啊。”谢谢！
【在 l***y 的大作中提到】
: 你难道想要招一个特合适的新人，教会他，然后让你上司把你踢走么？真内行的话，完
: 全可以费劲九牛二虎之力却教不会他啊。
: 再想想，如果你是大老板，手下有个这么能干的人，手下有个这么能干的人，而负责的
: 技术又在公司内部处于垄断位置，同时拒绝让别人也学会被他垄断的技术，你会不会放
: 心？哪个大老板敢让重要的东西受制于人？
: 而且，对公司最重要的不是底层技术人才，而是中层管理人才。哪怕你想摊牌，也只能
: 用潜在的管理能力来打动大老板。技术能力比 politics 的能力强太多，其实到哪里都
: 挺悲剧的。
p*a
30 楼
楼主的不爽可以理解，但老板这么做是有原因的。没有一个老板愿意让某一个人控制所
有的东西，手下人要有竞争，能互相替补，这样才是最有利的环境。你可以一走了之，
但你今后还是会碰到同样的情况。
建议你高高兴兴的教他，至少表面上。日久见人心，如果你真比他强，你还是会继续占
据重要位置的。牛人不要怕SHARE，弱人才会害怕SHARE
有的东西，手下人要有竞争，能互相替补，这样才是最有利的环境。你可以一走了之，
但你今后还是会碰到同样的情况。
建议你高高兴兴的教他，至少表面上。日久见人心，如果你真比他强，你还是会继续占
据重要位置的。牛人不要怕SHARE，弱人才会害怕SHARE
d*s
31 楼
Unfortunately, I feel it's too late for you now. You forgot that your best
position was to balance your boss, not to replace her, from your boss's boss
perspective. You went too far and crossed the line by bypassing your boss.
Now your are not trusted anymore. Unless you can earn the trust of your boss
again, get ready to move on.
【在 b*******2 的大作中提到】
: 真没想到首次在这里发贴，便上了未名首页，多谢各位走过路过的朋友的热心关注，也
: 真心希望更多职场高人提提意见。谢谢！
: 正如Dcsleepless所说的，等摊牌的时候我逼大老板在我老板和我之间2选1的时候他肯
: 定会选我老板。这一点我是十分清楚的，这也是我不想同上司闹太僵的原因，这也是我
: 想掌握新技术的原因之一。
: 有一点我要说明的是原来登广告招人是全职给我打下手的，现在突然来了一个跟我竞争
: 新技术的，我确实很失望，而且一点风声都没有。我也清楚上司招新人制衡我也是为了
: 她自己的job security，借此减少我的重要性。那么为了我的job security，我能做什
: 么？我还有必要再跟大老板谈一谈吗？另外，我该如何与新人相处呢？
:
position was to balance your boss, not to replace her, from your boss's boss
perspective. You went too far and crossed the line by bypassing your boss.
Now your are not trusted anymore. Unless you can earn the trust of your boss
again, get ready to move on.
【在 b*******2 的大作中提到】
: 真没想到首次在这里发贴，便上了未名首页，多谢各位走过路过的朋友的热心关注，也
: 真心希望更多职场高人提提意见。谢谢！
: 正如Dcsleepless所说的，等摊牌的时候我逼大老板在我老板和我之间2选1的时候他肯
: 定会选我老板。这一点我是十分清楚的，这也是我不想同上司闹太僵的原因，这也是我
: 想掌握新技术的原因之一。
: 有一点我要说明的是原来登广告招人是全职给我打下手的，现在突然来了一个跟我竞争
: 新技术的，我确实很失望，而且一点风声都没有。我也清楚上司招新人制衡我也是为了
: 她自己的job security，借此减少我的重要性。那么为了我的job security，我能做什
: 么？我还有必要再跟大老板谈一谈吗？另外，我该如何与新人相处呢？
:
Z*e
32 楼
不太明白你所说的为了家庭不能换工作的理由
太在乎了这个工作了，往往影响判断。此处不留爷，自有留爷处。
如果楼主所说的没有夸张的成分，自己真是代表着公司的新技术方向，自己的影响力能
让公司花钱买最贵的仪器，那楼主完全可以放开了手干。。。为公司更为了自己。想搞
技术就专心搞技术，不要管什么管理上面的东西。上面叫做什么就做什么。上面管理上
犯的错误，用不着自己去操心。
不过目前还没有人置疑楼主对自我的感觉是不是真实可靠的，如果楼主的良好的自我感
觉是正确的，我个人到觉得越级这些都可以从坏事变成好事。
不过楼主要想好了，公司招你做新技术，也表明上面也不是傻子。管理者不需要自己会
做，只要会招到会做的人就行了。没有人是不可以被代替的。
太在乎了这个工作了，往往影响判断。此处不留爷，自有留爷处。
如果楼主所说的没有夸张的成分，自己真是代表着公司的新技术方向，自己的影响力能
让公司花钱买最贵的仪器，那楼主完全可以放开了手干。。。为公司更为了自己。想搞
技术就专心搞技术，不要管什么管理上面的东西。上面叫做什么就做什么。上面管理上
犯的错误，用不着自己去操心。
不过目前还没有人置疑楼主对自我的感觉是不是真实可靠的，如果楼主的良好的自我感
觉是正确的，我个人到觉得越级这些都可以从坏事变成好事。
不过楼主要想好了，公司招你做新技术，也表明上面也不是傻子。管理者不需要自己会
做，只要会招到会做的人就行了。没有人是不可以被代替的。
l*y
33 楼
用老板的老板来制衡老板，用下属的下属来制衡下属，都是 office politics 的基本
功。从这一点上讲，你和你的大老板是一条阵线上的。不敢越级的，就龟缩一辈子吧。
但是，你越级的目的是什么？往好了说是得到大老板的赏识和信任，为升迁做准备；往
坏处说是作为对老板的威慑，使得她不敢太过分。所以你得琢磨大老板的心态，利用他
怕被你上司蒙蔽的那种天然的不信任心理，和希望新人顶替旧人避免旧人坐大的心态。
至于什么谁会新技术之类的，who cares？在大老板眼里，你学会新技术，永远是你上
司的功劳，而不是你的功劳，所以只要你上司还在，辞掉你，换个新人，大不了多花一
点儿时间而已。你上司因为私心而妨碍你掌握对公司成长很重要的新技术，才是最犯大
老板忌讳的，所以大老板一开始才会介入。
而现在的困境，我觉得是你对新机器的垄断导致了大老板的戒心，觉得你有要挟的意思
。诛心么，你有再多合理的理由也说不清。
而你现在能争的，就是对这个新人的领导权，这样你就有了自己的 team。下一步能争
的，就是如何在你的主导下使得这个新技术尽快给公司带来效益，这样你的 team 就可
以成长。要是争不到这个人，那就果断找下家 -- 同时被两级老板不信任，核心技术保
不住，你在这家公司的路已经走到头了。
【在 b*******2 的大作中提到】
: Lummy, 谢谢你的宝贵意见。
: 在我这件事上，我并不是不想教新人新技术，只是觉得现在还不是时候（我有很多非常
: 合理的理由，完全可以放到台面上讲）。而不让其他人碰新机器是我大老板的原话，可
: 不幸被我上司给洗脑了。这也是我在犹豫要不要跟大老板沟通一下，我还是相信他会听
: 我的。但是，毕竟我还是受制于老板，可能这样会大大加速她对我的报复。
: 正如我前面所诉，我本意是想全力的教新人新技术，并且希望与他共同提高。但是，在
: 这个特殊情况下，我担心等新人学会了，上司对我肯定会更变本加厉，那我的处境就难
: 了。请问有什么点子“完全可以费劲九牛二虎之力却教不会他啊。”谢谢！
功。从这一点上讲，你和你的大老板是一条阵线上的。不敢越级的，就龟缩一辈子吧。
但是，你越级的目的是什么？往好了说是得到大老板的赏识和信任，为升迁做准备；往
坏处说是作为对老板的威慑，使得她不敢太过分。所以你得琢磨大老板的心态，利用他
怕被你上司蒙蔽的那种天然的不信任心理，和希望新人顶替旧人避免旧人坐大的心态。
至于什么谁会新技术之类的，who cares？在大老板眼里，你学会新技术，永远是你上
司的功劳，而不是你的功劳，所以只要你上司还在，辞掉你，换个新人，大不了多花一
点儿时间而已。你上司因为私心而妨碍你掌握对公司成长很重要的新技术，才是最犯大
老板忌讳的，所以大老板一开始才会介入。
而现在的困境，我觉得是你对新机器的垄断导致了大老板的戒心，觉得你有要挟的意思
。诛心么，你有再多合理的理由也说不清。
而你现在能争的，就是对这个新人的领导权，这样你就有了自己的 team。下一步能争
的，就是如何在你的主导下使得这个新技术尽快给公司带来效益，这样你的 team 就可
以成长。要是争不到这个人，那就果断找下家 -- 同时被两级老板不信任，核心技术保
不住，你在这家公司的路已经走到头了。
【在 b*******2 的大作中提到】
: Lummy, 谢谢你的宝贵意见。
: 在我这件事上，我并不是不想教新人新技术，只是觉得现在还不是时候（我有很多非常
: 合理的理由，完全可以放到台面上讲）。而不让其他人碰新机器是我大老板的原话，可
: 不幸被我上司给洗脑了。这也是我在犹豫要不要跟大老板沟通一下，我还是相信他会听
: 我的。但是，毕竟我还是受制于老板，可能这样会大大加速她对我的报复。
: 正如我前面所诉，我本意是想全力的教新人新技术，并且希望与他共同提高。但是，在
: 这个特殊情况下，我担心等新人学会了，上司对我肯定会更变本加厉，那我的处境就难
: 了。请问有什么点子“完全可以费劲九牛二虎之力却教不会他啊。”谢谢！
M*n
34 楼
牛人不要怕SHARE，这话很好。没错，办公室政治哪儿都有的，你这个槛过不去的话，
以后也会遇到的。
与其每天把时间都花在绞尽脑汁如何不教新人上，还不如大大方方的与新人和睦相处，
至少表面上的事情一定得做得漂亮体面。君子坦荡荡，小人常戚戚，别让当小人的这些
想法把自己都变黑暗了。谁强谁弱，一年半载后自然见分晓。如果新人的沟通能力和领
导能力比你强，你压也是压不住的，相反如果新人不如你，你何不借此机会在公司培养
一个自己的亲信呢?！
老板也是人，相处久了，就象婚姻，鞋子合不合脚自己才知道。如果只为了一份生计，
就别被工作陷入得太深，拿份工资，跟老板保持安全距离，继续相处下去。没准哪一天
，她被开了，她找到更好的机会了，或者你有更好的机会了呢！
【在 p********a 的大作中提到】
: 楼主的不爽可以理解，但老板这么做是有原因的。没有一个老板愿意让某一个人控制所
: 有的东西，手下人要有竞争，能互相替补，这样才是最有利的环境。你可以一走了之，
: 但你今后还是会碰到同样的情况。
: 建议你高高兴兴的教他，至少表面上。日久见人心，如果你真比他强，你还是会继续占
: 据重要位置的。牛人不要怕SHARE，弱人才会害怕SHARE
以后也会遇到的。
与其每天把时间都花在绞尽脑汁如何不教新人上，还不如大大方方的与新人和睦相处，
至少表面上的事情一定得做得漂亮体面。君子坦荡荡，小人常戚戚，别让当小人的这些
想法把自己都变黑暗了。谁强谁弱，一年半载后自然见分晓。如果新人的沟通能力和领
导能力比你强，你压也是压不住的，相反如果新人不如你，你何不借此机会在公司培养
一个自己的亲信呢?！
老板也是人，相处久了，就象婚姻，鞋子合不合脚自己才知道。如果只为了一份生计，
就别被工作陷入得太深，拿份工资，跟老板保持安全距离，继续相处下去。没准哪一天
，她被开了，她找到更好的机会了，或者你有更好的机会了呢！
【在 p********a 的大作中提到】
: 楼主的不爽可以理解，但老板这么做是有原因的。没有一个老板愿意让某一个人控制所
: 有的东西，手下人要有竞争，能互相替补，这样才是最有利的环境。你可以一走了之，
: 但你今后还是会碰到同样的情况。
: 建议你高高兴兴的教他，至少表面上。日久见人心，如果你真比他强，你还是会继续占
: 据重要位置的。牛人不要怕SHARE，弱人才会害怕SHARE
C*C
35 楼
Bravo
Dead on.
【在 l***y 的大作中提到】
: 用老板的老板来制衡老板，用下属的下属来制衡下属，都是 office politics 的基本
: 功。从这一点上讲，你和你的大老板是一条阵线上的。不敢越级的，就龟缩一辈子吧。
: 但是，你越级的目的是什么？往好了说是得到大老板的赏识和信任，为升迁做准备；往
: 坏处说是作为对老板的威慑，使得她不敢太过分。所以你得琢磨大老板的心态，利用他
: 怕被你上司蒙蔽的那种天然的不信任心理，和希望新人顶替旧人避免旧人坐大的心态。
: 至于什么谁会新技术之类的，who cares？在大老板眼里，你学会新技术，永远是你上
: 司的功劳，而不是你的功劳，所以只要你上司还在，辞掉你，换个新人，大不了多花一
: 点儿时间而已。你上司因为私心而妨碍你掌握对公司成长很重要的新技术，才是最犯大
: 老板忌讳的，所以大老板一开始才会介入。
: 而现在的困境，我觉得是你对新机器的垄断导致了大老板的戒心，觉得你有要挟的意思
Dead on.
【在 l***y 的大作中提到】
: 用老板的老板来制衡老板，用下属的下属来制衡下属，都是 office politics 的基本
: 功。从这一点上讲，你和你的大老板是一条阵线上的。不敢越级的，就龟缩一辈子吧。
: 但是，你越级的目的是什么？往好了说是得到大老板的赏识和信任，为升迁做准备；往
: 坏处说是作为对老板的威慑，使得她不敢太过分。所以你得琢磨大老板的心态，利用他
: 怕被你上司蒙蔽的那种天然的不信任心理，和希望新人顶替旧人避免旧人坐大的心态。
: 至于什么谁会新技术之类的，who cares？在大老板眼里，你学会新技术，永远是你上
: 司的功劳，而不是你的功劳，所以只要你上司还在，辞掉你，换个新人，大不了多花一
: 点儿时间而已。你上司因为私心而妨碍你掌握对公司成长很重要的新技术，才是最犯大
: 老板忌讳的，所以大老板一开始才会介入。
: 而现在的困境，我觉得是你对新机器的垄断导致了大老板的戒心，觉得你有要挟的意思
f*g
36 楼
做事先看势。
太多类似贴子，"我只是想做好XX本职"，"我只是想找到正确的方法"，"我根本就没想
和它竞争什么"(虽然其实要是我对了，我也有点小得意)......
你从开始引进新技术就给你的老板造成了很大威胁，这个和你主观怎么想没关系，客观
上就是这样的结果。她是旧技术的代表，你新东西能解决的问题越多，她对新东西知道
得越少，这种客观威胁越大。她能勉强让你做就不错了，毕竟可能一些问题旧方法解决
不了。
这些事你嘴上不说，心里得明明白白的，该尊重她，连带给她领导有功，适当把她拉进
来了解新技术的时候一样别少。
在你羽翼丰满之前，这不是你"自己的技术"，"自己搞的成果"，换言之，你在居功自傲
(尤其只有你会)，老板会比较忌讳。
可好，你不仅没有喘息，还直接越级说动了大头，花大价钱投资买了新机器，在老板看
来，搞好了这可能就是公司以后发展的方向，你已经她甩了50步不够，还要100步？你
是要砸人家饭碗也!!!
她要新人来就是要掺沙子，为日后减轻对你的依赖性做铺垫。这事你心里明白就好，结
果又按奈不住，跑上跑下，说新人水平不行，这有点犯傻？新人真不行，老板白费心思
，对你有利无害，新人真行，你也还有可操作的空间。这可好，人还没来，你自己给自
己树了半个真敌人，而且还让别人觉得你有独揽一滩的私心。
你要大老板的承诺，只能你用这机器，则是把矛盾全部挑到了面上，大家都不好下台。
你老板要是仗着老资格，就是要新人插手怎么办？你又去找大老板，非得让他做主？
所谓办公室政治，至少一半的时候在于换位思考，很多事比较容易就想明白该怎么办了。
职场，你真的不是一个人在战斗(想做什么就做什么)。
【在 b*******2 的大作中提到】
: 没想到自己也会陷入职场政治的漩涡，这几天被这事烦死了。敬请各位职场高手帮忙想
: 想办法，先谢过了！
: 两年前，我加入了现在的这家小公司的技术部门，负责创建两大块的新技术。公司的主
: 要业务都是建立在一种经典的老技术，由我的顶头上司把着（当时唯一技术的头目，她
: 对这块非常内行），她向大老板（公司的Owner）汇报。我要发展的技术不是公司主流
: ，主要是为了解决一些原来经典技术不能解决的难题，为其提供技术支持和将来做一些
: 更难的项目。
: 我的上司是个控制欲极强，老不听人说话，从来觉得自己是对的，说话特损的女人。刚
: 开始的一年多，她对我的工作还算支持，我也没太计较一些不愉快的事，我们相处得还
: 好。我负责的两块新技术进展的相当好（上司不懂这些领域），解决了不少公司中多年
太多类似贴子，"我只是想做好XX本职"，"我只是想找到正确的方法"，"我根本就没想
和它竞争什么"(虽然其实要是我对了，我也有点小得意)......
你从开始引进新技术就给你的老板造成了很大威胁，这个和你主观怎么想没关系，客观
上就是这样的结果。她是旧技术的代表，你新东西能解决的问题越多，她对新东西知道
得越少，这种客观威胁越大。她能勉强让你做就不错了，毕竟可能一些问题旧方法解决
不了。
这些事你嘴上不说，心里得明明白白的，该尊重她，连带给她领导有功，适当把她拉进
来了解新技术的时候一样别少。
在你羽翼丰满之前，这不是你"自己的技术"，"自己搞的成果"，换言之，你在居功自傲
(尤其只有你会)，老板会比较忌讳。
可好，你不仅没有喘息，还直接越级说动了大头，花大价钱投资买了新机器，在老板看
来，搞好了这可能就是公司以后发展的方向，你已经她甩了50步不够，还要100步？你
是要砸人家饭碗也!!!
她要新人来就是要掺沙子，为日后减轻对你的依赖性做铺垫。这事你心里明白就好，结
果又按奈不住，跑上跑下，说新人水平不行，这有点犯傻？新人真不行，老板白费心思
，对你有利无害，新人真行，你也还有可操作的空间。这可好，人还没来，你自己给自
己树了半个真敌人，而且还让别人觉得你有独揽一滩的私心。
你要大老板的承诺，只能你用这机器，则是把矛盾全部挑到了面上，大家都不好下台。
你老板要是仗着老资格，就是要新人插手怎么办？你又去找大老板，非得让他做主？
所谓办公室政治，至少一半的时候在于换位思考，很多事比较容易就想明白该怎么办了。
职场，你真的不是一个人在战斗(想做什么就做什么)。
【在 b*******2 的大作中提到】
: 没想到自己也会陷入职场政治的漩涡，这几天被这事烦死了。敬请各位职场高手帮忙想
: 想办法，先谢过了！
: 两年前，我加入了现在的这家小公司的技术部门，负责创建两大块的新技术。公司的主
: 要业务都是建立在一种经典的老技术，由我的顶头上司把着（当时唯一技术的头目，她
: 对这块非常内行），她向大老板（公司的Owner）汇报。我要发展的技术不是公司主流
: ，主要是为了解决一些原来经典技术不能解决的难题，为其提供技术支持和将来做一些
: 更难的项目。
: 我的上司是个控制欲极强，老不听人说话，从来觉得自己是对的，说话特损的女人。刚
: 开始的一年多，她对我的工作还算支持，我也没太计较一些不愉快的事，我们相处得还
: 好。我负责的两块新技术进展的相当好（上司不懂这些领域），解决了不少公司中多年
b*y
37 楼
正解。
我的同事（女），招了个小姑娘，后来越级和同事的老板做一些项目，也不经过我同事
的同意。折腾来折腾去，同事一怒之下，还是把她开了。虽然有大老板罩着，照样fire
掉。还是个纯正金发碧眼的白人，得大老板赏识的。
职场险恶，你要么赶紧找下家换工作，要么就好好和你老板搞好关系，别心存幻想了。
公司又不是你开的，技术好有时候也不顶用的。
最好就是赶紧换工作吧，别太天真了
【在 p********r 的大作中提到】
: 好好利用时间学会掌握新机器，都搞定之后果断跳槽。在这种上司手下没前途。
: 大老板明显不是你搞的定的，你上司比你油多了，所以别费劲了
: 你在公司的作用大家是心知肚明的，你手里没有下家的好offer，人家永远只把你当牛
: 马，有你上司压着你这不会有什么作为
: 你上司这样意图很明显了——她才是这个公司的顶梁柱，你要威胁她，她就得压制你。
: 大局？你在搞笑吧？
: 新人分傻子和聪明两种，傻子你再怎么用心教他也不会取代你的位置的，所以大可以放
: 心；聪明的就麻烦了，必然会教会徒弟饿死师傅；不过从你的描述看，前者可能性高。
: 不过具体还得你自己分析
s*t
38 楼
我觉得这里没有多少政治，想多了。
你的老板，或老板的老板与其说是政治，不如说是个性。并不是针对你的，而是对谁都
一样，一个是强硬固执，一个是优柔寡断（否则就不会让你买机器了，看看他是不是双
鱼，最近过的生日？）。
楼主成功的买了机器，现在最最重要的就是下工夫彻底掌握它，让新人干杂活跑腿，不
让涉及核心技术，让其知其然，不知所以然为原则。 要夸赞新人的进步（不是能力）
，让老板，大老板放心。同时，由于你需要解决机器的问题，尽管老板说不是第一优先
，但是向老板表明，这是工作需要，否则你也就不能教给新人了，由于新人的先天缺陷
，不得不自己花时间上，很烦但是需要。
记住，如果，机器出现疑难故障，不要轻易解决，让大家知道机器的困难性，你以后要
靠这个机器吃饭了。
你的老板，或老板的老板与其说是政治，不如说是个性。并不是针对你的，而是对谁都
一样，一个是强硬固执，一个是优柔寡断（否则就不会让你买机器了，看看他是不是双
鱼，最近过的生日？）。
楼主成功的买了机器，现在最最重要的就是下工夫彻底掌握它，让新人干杂活跑腿，不
让涉及核心技术，让其知其然，不知所以然为原则。 要夸赞新人的进步（不是能力）
，让老板，大老板放心。同时，由于你需要解决机器的问题，尽管老板说不是第一优先
，但是向老板表明，这是工作需要，否则你也就不能教给新人了，由于新人的先天缺陷
，不得不自己花时间上，很烦但是需要。
记住，如果，机器出现疑难故障，不要轻易解决，让大家知道机器的困难性，你以后要
靠这个机器吃饭了。
L*H
39 楼
【在 b*******2 的大作中提到】
: 没想到自己也会陷入职场政治的漩涡，这几天被这事烦死了。敬请各位职场高手帮忙想
: 想办法，先谢过了！
: 两年前，我加入了现在的这家小公司的技术部门，负责创建两大块的新技术。公司的主
: 要业务都是建立在一种经典的老技术，由我的顶头上司把着（当时唯一技术的头目，她
: 对这块非常内行），她向大老板（公司的Owner）汇报。我要发展的技术不是公司主流
: ，主要是为了解决一些原来经典技术不能解决的难题，为其提供技术支持和将来做一些
: 更难的项目。
: 我的上司是个控制欲极强，老不听人说话，从来觉得自己是对的，说话特损的女人。刚
: 开始的一年多，她对我的工作还算支持，我也没太计较一些不愉快的事，我们相处得还
: 好。我负责的两块新技术进展的相当好（上司不懂这些领域），解决了不少公司中多年
f*g
40 楼
high, zan, hehe!
【在 s*****t 的大作中提到】
: 我觉得这里没有多少政治，想多了。
: 你的老板，或老板的老板与其说是政治，不如说是个性。并不是针对你的，而是对谁都
: 一样，一个是强硬固执，一个是优柔寡断（否则就不会让你买机器了，看看他是不是双
: 鱼，最近过的生日？）。
: 楼主成功的买了机器，现在最最重要的就是下工夫彻底掌握它，让新人干杂活跑腿，不
: 让涉及核心技术，让其知其然，不知所以然为原则。 要夸赞新人的进步（不是能力）
: ，让老板，大老板放心。同时，由于你需要解决机器的问题，尽管老板说不是第一优先
: ，但是向老板表明，这是工作需要，否则你也就不能教给新人了，由于新人的先天缺陷
: ，不得不自己花时间上，很烦但是需要。
: 记住，如果，机器出现疑难故障，不要轻易解决，让大家知道机器的困难性，你以后要
【在 s*****t 的大作中提到】
: 我觉得这里没有多少政治，想多了。
: 你的老板，或老板的老板与其说是政治，不如说是个性。并不是针对你的，而是对谁都
: 一样，一个是强硬固执，一个是优柔寡断（否则就不会让你买机器了，看看他是不是双
: 鱼，最近过的生日？）。
: 楼主成功的买了机器，现在最最重要的就是下工夫彻底掌握它，让新人干杂活跑腿，不
: 让涉及核心技术，让其知其然，不知所以然为原则。 要夸赞新人的进步（不是能力）
: ，让老板，大老板放心。同时，由于你需要解决机器的问题，尽管老板说不是第一优先
: ，但是向老板表明，这是工作需要，否则你也就不能教给新人了，由于新人的先天缺陷
: ，不得不自己花时间上，很烦但是需要。
: 记住，如果，机器出现疑难故障，不要轻易解决，让大家知道机器的困难性，你以后要
f*e
41 楼
RE这个.
【在 l***y 的大作中提到】
: 用老板的老板来制衡老板，用下属的下属来制衡下属，都是 office politics 的基本
: 功。从这一点上讲，你和你的大老板是一条阵线上的。不敢越级的，就龟缩一辈子吧。
: 但是，你越级的目的是什么？往好了说是得到大老板的赏识和信任，为升迁做准备；往
: 坏处说是作为对老板的威慑，使得她不敢太过分。所以你得琢磨大老板的心态，利用他
: 怕被你上司蒙蔽的那种天然的不信任心理，和希望新人顶替旧人避免旧人坐大的心态。
: 至于什么谁会新技术之类的，who cares？在大老板眼里，你学会新技术，永远是你上
: 司的功劳，而不是你的功劳，所以只要你上司还在，辞掉你，换个新人，大不了多花一
: 点儿时间而已。你上司因为私心而妨碍你掌握对公司成长很重要的新技术，才是最犯大
: 老板忌讳的，所以大老板一开始才会介入。
: 而现在的困境，我觉得是你对新机器的垄断导致了大老板的戒心，觉得你有要挟的意思
【在 l***y 的大作中提到】
: 用老板的老板来制衡老板，用下属的下属来制衡下属，都是 office politics 的基本
: 功。从这一点上讲，你和你的大老板是一条阵线上的。不敢越级的，就龟缩一辈子吧。
: 但是，你越级的目的是什么？往好了说是得到大老板的赏识和信任，为升迁做准备；往
: 坏处说是作为对老板的威慑，使得她不敢太过分。所以你得琢磨大老板的心态，利用他
: 怕被你上司蒙蔽的那种天然的不信任心理，和希望新人顶替旧人避免旧人坐大的心态。
: 至于什么谁会新技术之类的，who cares？在大老板眼里，你学会新技术，永远是你上
: 司的功劳，而不是你的功劳，所以只要你上司还在，辞掉你，换个新人，大不了多花一
: 点儿时间而已。你上司因为私心而妨碍你掌握对公司成长很重要的新技术，才是最犯大
: 老板忌讳的，所以大老板一开始才会介入。
: 而现在的困境，我觉得是你对新机器的垄断导致了大老板的戒心，觉得你有要挟的意思
B*i
42 楼
不可避免陷入职场政治，长自己本领，不行就另找门路！怕也怕不过来！
m*r
43 楼
我们老中就是做事太认真了. 我们到底为了什么在公司里面而忙碌或费尽心机? 我个人
自己的看法:为了自己的 Resume，尤其自己年龄还没有到准备退休的份上,其它都是浮
云.我只想努力去做可以强化我的resume 或者 skills portfolio 的事情.
自己的看法:为了自己的 Resume，尤其自己年龄还没有到准备退休的份上,其它都是浮
云.我只想努力去做可以强化我的resume 或者 skills portfolio 的事情.
b*a
44 楼
你现在的局面显然是你的直接老板搞搞走你，只要能够新人接手熟悉工作了，你就没有
没有价值了，所以你现在可以做做的事情有2个，1是慢慢教那个新人，设置一些难点让
他去做，这样他学的慢很多，最好是你设置一个困境让他把机器搞坏，然后让他走人。
相信你很难有这样的智慧。
另外你尽快学习此机器，做到大部分问题你都精通，然后走人，多数人要你走人你还没
有明白，证明你是一个很蠢的人。对这样的局面完全看不透。情商太低。
你和你的直接老板的对立毫无办法，你将是她的天然的敌人，永远不可调和，你做再多
也没有办法，毫无办法，你根本不要想什么办法来解局，完全不可能。这样的女人你不
可能和她斗，她和大老板的关系你永远无法有那样的关系。
没有价值了，所以你现在可以做做的事情有2个，1是慢慢教那个新人，设置一些难点让
他去做，这样他学的慢很多，最好是你设置一个困境让他把机器搞坏，然后让他走人。
相信你很难有这样的智慧。
另外你尽快学习此机器，做到大部分问题你都精通，然后走人，多数人要你走人你还没
有明白，证明你是一个很蠢的人。对这样的局面完全看不透。情商太低。
你和你的直接老板的对立毫无办法，你将是她的天然的敌人，永远不可调和，你做再多
也没有办法，毫无办法，你根本不要想什么办法来解局，完全不可能。这样的女人你不
可能和她斗，她和大老板的关系你永远无法有那样的关系。
T*u
45 楼
然
【在 l***y 的大作中提到】
: 用老板的老板来制衡老板，用下属的下属来制衡下属，都是 office politics 的基本
: 功。从这一点上讲，你和你的大老板是一条阵线上的。不敢越级的，就龟缩一辈子吧。
: 但是，你越级的目的是什么？往好了说是得到大老板的赏识和信任，为升迁做准备；往
: 坏处说是作为对老板的威慑，使得她不敢太过分。所以你得琢磨大老板的心态，利用他
: 怕被你上司蒙蔽的那种天然的不信任心理，和希望新人顶替旧人避免旧人坐大的心态。
: 至于什么谁会新技术之类的，who cares？在大老板眼里，你学会新技术，永远是你上
: 司的功劳，而不是你的功劳，所以只要你上司还在，辞掉你，换个新人，大不了多花一
: 点儿时间而已。你上司因为私心而妨碍你掌握对公司成长很重要的新技术，才是最犯大
: 老板忌讳的，所以大老板一开始才会介入。
: 而现在的困境，我觉得是你对新机器的垄断导致了大老板的戒心，觉得你有要挟的意思
【在 l***y 的大作中提到】
: 用老板的老板来制衡老板，用下属的下属来制衡下属，都是 office politics 的基本
: 功。从这一点上讲，你和你的大老板是一条阵线上的。不敢越级的，就龟缩一辈子吧。
: 但是，你越级的目的是什么？往好了说是得到大老板的赏识和信任，为升迁做准备；往
: 坏处说是作为对老板的威慑，使得她不敢太过分。所以你得琢磨大老板的心态，利用他
: 怕被你上司蒙蔽的那种天然的不信任心理，和希望新人顶替旧人避免旧人坐大的心态。
: 至于什么谁会新技术之类的，who cares？在大老板眼里，你学会新技术，永远是你上
: 司的功劳，而不是你的功劳，所以只要你上司还在，辞掉你，换个新人，大不了多花一
: 点儿时间而已。你上司因为私心而妨碍你掌握对公司成长很重要的新技术，才是最犯大
: 老板忌讳的，所以大老板一开始才会介入。
: 而现在的困境，我觉得是你对新机器的垄断导致了大老板的戒心，觉得你有要挟的意思
P*A
46 楼
在这样的私人小公司,你忽略了一点,那就是你老板和大老板的私人关系.
他们之间如果有千丝万缕的私人关系,比如说是亲戚朋友,校友,甚至是秘密情人,
那你就根本动不了她.
【在 b*******2 的大作中提到】
: 没想到自己也会陷入职场政治的漩涡，这几天被这事烦死了。敬请各位职场高手帮忙想
: 想办法，先谢过了！
: 两年前，我加入了现在的这家小公司的技术部门，负责创建两大块的新技术。公司的主
: 要业务都是建立在一种经典的老技术，由我的顶头上司把着（当时唯一技术的头目，她
: 对这块非常内行），她向大老板（公司的Owner）汇报。我要发展的技术不是公司主流
: ，主要是为了解决一些原来经典技术不能解决的难题，为其提供技术支持和将来做一些
: 更难的项目。
: 我的上司是个控制欲极强，老不听人说话，从来觉得自己是对的，说话特损的女人。刚
: 开始的一年多，她对我的工作还算支持，我也没太计较一些不愉快的事，我们相处得还
: 好。我负责的两块新技术进展的相当好（上司不懂这些领域），解决了不少公司中多年
他们之间如果有千丝万缕的私人关系,比如说是亲戚朋友,校友,甚至是秘密情人,
那你就根本动不了她.
【在 b*******2 的大作中提到】
: 没想到自己也会陷入职场政治的漩涡，这几天被这事烦死了。敬请各位职场高手帮忙想
: 想办法，先谢过了！
: 两年前，我加入了现在的这家小公司的技术部门，负责创建两大块的新技术。公司的主
: 要业务都是建立在一种经典的老技术，由我的顶头上司把着（当时唯一技术的头目，她
: 对这块非常内行），她向大老板（公司的Owner）汇报。我要发展的技术不是公司主流
: ，主要是为了解决一些原来经典技术不能解决的难题，为其提供技术支持和将来做一些
: 更难的项目。
: 我的上司是个控制欲极强，老不听人说话，从来觉得自己是对的，说话特损的女人。刚
: 开始的一年多，她对我的工作还算支持，我也没太计较一些不愉快的事，我们相处得还
: 好。我负责的两块新技术进展的相当好（上司不懂这些领域），解决了不少公司中多年
b*2
47 楼
谢谢大家的回复。真的受益匪浅，我会借鉴的。祝：大家工作顺利 万事如意！
g*n
48 楼
私人公司不就是私人开的吗？基本上就是七大姑八大姨的。
就是上市公司，也难保不是七大姑八大姨的。
楼主，你在这个资本主义的老巢国家，这个要先搞明白欧。
就是上市公司，也难保不是七大姑八大姨的。
楼主，你在这个资本主义的老巢国家，这个要先搞明白欧。
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