和平年代，中国不需要政治家---薄公一案所想到的ZZ# WaterWorld - 未名水世界
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1 楼
和平年代，中国不需要政治家---薄公一案所想到的
(2013-09-23 16:03:28)
和平年代，中国不需要政治家---薄公一案所想到的
薄公一案，昨天总终尘埃落定，虽说判决结果已在预料之中，但还是唏嘘不已！一场政
治阴谋下的闹剧，把一个有望成为世人称颂的政治家活活整成了个受贿、贪污、滥用职
权的下等政客。让人感叹和平年代的中国不需要政治家，只需要政客。。
何 为政治家，政治家一般都有远大的理想和明确的政治目标，以促进人类的进步和社
会的发展。有感动人的“精神的力量”和“人格力量”。有领导能力和高瞻远瞩， 意
志惊人，果敢坚定。 他的理想是，追求最广大人民群众的幸福和自由，贡献自己的一
生。他的影响力：最大程度的影响着一个国家或民族的进程，并且是积极和具建设性地
，个人的思想 和行为都对社会产生一定的作用。
何为政客，政客无论拥有多大的权力，他的目的只有一个，那就是拥有更多的权力，因
此政客最热衷的是升官、揽权、贪污、享受！他们没有是非标准，只有永恒的利益从骨
子深处仇视美好的东西，善于利用人性的弱点。
薄 公的诸多政绩和政治理念，相比现在的中国在位的大人物，让我看到的是唯一已初
具政治家风范的领导人。原本自已的政治理念就与当权人物相冲突，对权利阶层造 成
威胁。但因他在实现个人政治理想的时候，是否缺乏忍耐力，，过早暴露自己的政治理
念。高调过度，而谦逊不足，风头盖过主子，不复合传统中国为官之道，把 中国官场
变成个人政治秀场，而引火燃身，最终成为阶下囚。
薄公一案结束了，这样一个结果让我想到鲶鱼效应，虽说这个效应说的是企业是市场，
但也同样适用于政坛。
薄公于当今中国的政坛，如给中国政坛以鲶鱼效应，但因和平年代的中国，当权阶级能
安安全全的谋私利，营造一个和诣社会的假象更重要。这样的鲶鱼型人才，难道就只能
有这样一种与国与民不利的两败俱伤的结局吗？
鲶 鱼效应对于“鲶鱼”来说，在于自我实现。鲶鱼型人才是企业管理必需的。鲶鱼效
应对于“沙丁鱼”来说，在于缺乏忧患意识。沙丁鱼型员工的忧患意识太少，一味 地
追求稳定；但现实的生存状况是不允许沙丁鱼有片刻的安宁。“沙丁鱼”如果不想窒息
而亡，就应该也必须活跃起来，积极寻找新的出路。
鲶鱼 效应的根本在于一个管理方法的问题，而应用鲶鱼效应的关键就在于如何应用好
鲶鱼型人才。由于鲶鱼型人才的特殊性，管理者不可能用相同的方式来管理鲶鱼型人
才，已有的管理方式可能有相当部分已经过时。因此，鲶鱼效应对管理者提出了新的要
求，不仅要求管理者掌握管理的常识，而且还要求管理者在自身素质和修养方 面有一
番作为，这样才能够让鲶鱼型人才心服口服，才能够保证组织目标得以实现。因此，企
业管理在强调科学化的同时，应更加人性化，以保证管理目标的实现。
鲶 鱼型人才在组织中如何安身立命也是一个必须着重说明的问题。历史上有很多“好
动”的人才最后都没有落得好下场，原因就在于他们的“好动 ”，而且往往得罪了很
多人后，这些人又联合起来将他打压了下去。虽然组织因为这些“好动”的人而得到了
长足的发展，但是这些“好动”的人的下场也让很多人 想动却不敢动。
其实，鲶鱼型人才在组织中的生存是有规律可寻的。鲶鱼型人才固然做得最好，但也要
学会低调和韬光养晦；鲶鱼型人才固然要努力工作，但也要讲究做人做事的方法，或者
也可以称作手段。对于鲶鱼型人才来说，最重要的固然是自我价值的实现，但最根本的
却是如何求得自身的安全。
最后祝薄公能平安渡过自己的另类人生。。。
(2013-09-23 16:03:28)
和平年代，中国不需要政治家---薄公一案所想到的
薄公一案，昨天总终尘埃落定，虽说判决结果已在预料之中，但还是唏嘘不已！一场政
治阴谋下的闹剧，把一个有望成为世人称颂的政治家活活整成了个受贿、贪污、滥用职
权的下等政客。让人感叹和平年代的中国不需要政治家，只需要政客。。
何 为政治家，政治家一般都有远大的理想和明确的政治目标，以促进人类的进步和社
会的发展。有感动人的“精神的力量”和“人格力量”。有领导能力和高瞻远瞩， 意
志惊人，果敢坚定。 他的理想是，追求最广大人民群众的幸福和自由，贡献自己的一
生。他的影响力：最大程度的影响着一个国家或民族的进程，并且是积极和具建设性地
，个人的思想 和行为都对社会产生一定的作用。
何为政客，政客无论拥有多大的权力，他的目的只有一个，那就是拥有更多的权力，因
此政客最热衷的是升官、揽权、贪污、享受！他们没有是非标准，只有永恒的利益从骨
子深处仇视美好的东西，善于利用人性的弱点。
薄 公的诸多政绩和政治理念，相比现在的中国在位的大人物，让我看到的是唯一已初
具政治家风范的领导人。原本自已的政治理念就与当权人物相冲突，对权利阶层造 成
威胁。但因他在实现个人政治理想的时候，是否缺乏忍耐力，，过早暴露自己的政治理
念。高调过度，而谦逊不足，风头盖过主子，不复合传统中国为官之道，把 中国官场
变成个人政治秀场，而引火燃身，最终成为阶下囚。
薄公一案结束了，这样一个结果让我想到鲶鱼效应，虽说这个效应说的是企业是市场，
但也同样适用于政坛。
薄公于当今中国的政坛，如给中国政坛以鲶鱼效应，但因和平年代的中国，当权阶级能
安安全全的谋私利，营造一个和诣社会的假象更重要。这样的鲶鱼型人才，难道就只能
有这样一种与国与民不利的两败俱伤的结局吗？
鲶 鱼效应对于“鲶鱼”来说，在于自我实现。鲶鱼型人才是企业管理必需的。鲶鱼效
应对于“沙丁鱼”来说，在于缺乏忧患意识。沙丁鱼型员工的忧患意识太少，一味 地
追求稳定；但现实的生存状况是不允许沙丁鱼有片刻的安宁。“沙丁鱼”如果不想窒息
而亡，就应该也必须活跃起来，积极寻找新的出路。
鲶鱼 效应的根本在于一个管理方法的问题，而应用鲶鱼效应的关键就在于如何应用好
鲶鱼型人才。由于鲶鱼型人才的特殊性，管理者不可能用相同的方式来管理鲶鱼型人
才，已有的管理方式可能有相当部分已经过时。因此，鲶鱼效应对管理者提出了新的要
求，不仅要求管理者掌握管理的常识，而且还要求管理者在自身素质和修养方 面有一
番作为，这样才能够让鲶鱼型人才心服口服，才能够保证组织目标得以实现。因此，企
业管理在强调科学化的同时，应更加人性化，以保证管理目标的实现。
鲶 鱼型人才在组织中如何安身立命也是一个必须着重说明的问题。历史上有很多“好
动”的人才最后都没有落得好下场，原因就在于他们的“好动 ”，而且往往得罪了很
多人后，这些人又联合起来将他打压了下去。虽然组织因为这些“好动”的人而得到了
长足的发展，但是这些“好动”的人的下场也让很多人 想动却不敢动。
其实，鲶鱼型人才在组织中的生存是有规律可寻的。鲶鱼型人才固然做得最好，但也要
学会低调和韬光养晦；鲶鱼型人才固然要努力工作，但也要讲究做人做事的方法，或者
也可以称作手段。对于鲶鱼型人才来说，最重要的固然是自我价值的实现，但最根本的
却是如何求得自身的安全。
最后祝薄公能平安渡过自己的另类人生。。。