效率高低与人品的好坏# WaterWorld - 未名水世界
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效率低的人倾向于人品不好， 至少给人印象人品不好。
这是因为效率低的人， 也就是笨人， 不仅他是他自己的负担，也通常是别人和社会的
负担。
比如工厂里的笨工人， 比如我四年前在美国一个工厂里的工人同事， 大多很笨， 生
产汽车零件的产率低， 质量差， 损耗高， 操作机器比较笨拙， 有时把机器模具弄坏
， 出工伤的机会也很高。 由于不能完成工作， 倾向于互相推委， 同事之间， 上级
对下级，如果有什么责任， 就尽可能推给别人。 本来甲乙两个工人各配备一把扳手，
甲工人笨， 把自己的扳手弄丢了或不记得放在哪了， 于是琢磨着偷走乙工人的扳手
。
比如两个工人， 工资都是１０００元／月， 甲工人每月开支３００元， 存下７００
元。 乙工人每月把１０００元都花掉， 觉得钱不够了， 就向甲借， 借了一次又再借
， 由于总是钱不够， 所以也就总是不还。 表面上， 乙只是笨些， 按排不好自己的
生活导致开支过大， 但由于笨导致生活压力过大， 他就倾向于把压力转嫁给别人，
比如借钱不还， 偷抢。
比如两个室友， 本来应该两人轮流搞卫生扫雪， 其中一个人的动手能力差些， 认为
搞卫生铲雪是很辛苦的事（实际上是举手之劳）， 于是尽可能赖着不搞， 尽可能把事
情推给另一个人去做。 本来是由于做事效率低形成的问题， 就转化成了品德问题，
至少在另一个人眼里看着像是人品问题。
这是因为效率低的人， 也就是笨人， 不仅他是他自己的负担，也通常是别人和社会的
负担。
比如工厂里的笨工人， 比如我四年前在美国一个工厂里的工人同事， 大多很笨， 生
产汽车零件的产率低， 质量差， 损耗高， 操作机器比较笨拙， 有时把机器模具弄坏
， 出工伤的机会也很高。 由于不能完成工作， 倾向于互相推委， 同事之间， 上级
对下级，如果有什么责任， 就尽可能推给别人。 本来甲乙两个工人各配备一把扳手，
甲工人笨， 把自己的扳手弄丢了或不记得放在哪了， 于是琢磨着偷走乙工人的扳手
。
比如两个工人， 工资都是１０００元／月， 甲工人每月开支３００元， 存下７００
元。 乙工人每月把１０００元都花掉， 觉得钱不够了， 就向甲借， 借了一次又再借
， 由于总是钱不够， 所以也就总是不还。 表面上， 乙只是笨些， 按排不好自己的
生活导致开支过大， 但由于笨导致生活压力过大， 他就倾向于把压力转嫁给别人，
比如借钱不还， 偷抢。
比如两个室友， 本来应该两人轮流搞卫生扫雪， 其中一个人的动手能力差些， 认为
搞卫生铲雪是很辛苦的事（实际上是举手之劳）， 于是尽可能赖着不搞， 尽可能把事
情推给另一个人去做。 本来是由于做事效率低形成的问题， 就转化成了品德问题，
至少在另一个人眼里看着像是人品问题。