哭：博士后半年了，一篇文章都还没有submit。。。 - 未名空间MITBBS历史存档

哭：博士后半年了，一篇文章都还没有submit。。。# WaterWorld - 未名水世界

c*d2010-12-09 08:12

1 楼

我今年4月份博士毕业，来到现在的这个学校干博士后，2年半的合同，已经作了半年。
现在整体感觉是，项目本身很有意思，但是我的顶头上司很烂。大老板基本是事事不问
，只管行政，管我二老板是主要指导我干活的，但是他总是东一榔头西一棒子，没头没
脑，还特别fussy，不管干什么活，他都能给出100个计划来，一个一个挨着试，最后弄
得大家都不知道该怎么办。时间花上了，不出成果的例子挺多的。没有听说他跟谁干活
出文章特别多的（其实他本什么也没有他是住负责人的项目，都是co负责人。
来到都半年了，写了一篇文章，基本靠的全是自己的和其他同事的主意，二老板在里面
根本没有什么特别的贡献，他还趁着别人都不注意的时候，把自己改成了最后作者。现
在他又这个想法，那个想法的，不知道到底什么时候能投稿。估计再过六个月吧，鬼知
道。
不想把时间都浪费在这里。我需要发表论文，需要第一作者的东西，按照现在的速度，
2年后需要找新工作的时候，可能一篇博士后里发表的文章都没有。这样下去，我整个
事业就毁了。
现在真是特别想哭。现在觉得很失望，有想要换工作的想法。大家出出主意吧。

m*a2010-12-09 08:12

2 楼

你男的女的？
女的找人嫁了
男的自己努力

n*u2010-12-09 08:12

3 楼

的确很弱。。。

b*y2010-12-09 08:12

4 楼

呵呵，半年就发文章？你做什么课题? 速成啊!

【在 c**********d 的大作中提到】

: 我今年4月份博士毕业，来到现在的这个学校干博士后，2年半的合同，已经作了半年。
: 现在整体感觉是，项目本身很有意思，但是我的顶头上司很烂。大老板基本是事事不问
: ，只管行政，管我二老板是主要指导我干活的，但是他总是东一榔头西一棒子，没头没
: 脑，还特别fussy，不管干什么活，他都能给出100个计划来，一个一个挨着试，最后弄
: 得大家都不知道该怎么办。时间花上了，不出成果的例子挺多的。没有听说他跟谁干活
: 出文章特别多的（其实他本什么也没有他是住负责人的项目，都是co负责人。
: 来到都半年了，写了一篇文章，基本靠的全是自己的和其他同事的主意，二老板在里面
: 根本没有什么特别的贡献，他还趁着别人都不注意的时候，把自己改成了最后作者。现
: 在他又这个想法，那个想法的，不知道到底什么时候能投稿。估计再过六个月吧，鬼知
: 道。

b*y2010-12-09 08:12

5 楼

just half a year

s*e2010-12-09 08:12

6 楼

还有工夫哭？我要是干了两个月还写不出篇CNS，立马跳楼不干了。博士后半年时间总
得整出3、5篇像样的文章吧。

w*o2010-12-09 08:12

7 楼

处理关系，分配时间，和做研究都是做人的能力
首先，你当了博后，依赖性还这么强，你得检讨一下。老板本来就是应该拉funding，
idea和干活是你博后自己的事情。其实博士后三年都应该是这个模式。
其次，碰上瞎指挥的老板，最好的办法就是，做他的idea，做完了不告诉他，试试你自
己的idea。花一点时间做几个他的不管用的idea，花更多的时间做你自己的idea，做出
来，就赶快写paper，投出去。paper不发出去，不开始新的idea。顶多try一些和paper
有关，能验证原来idea的工作
最后，跟楼上的意见一样，如果你是女的，找个靠得住的男人嫁了吧。如果是男的，埋
头好好干，实在静不下心，找本葵花宝典读读

【在 c**********d 的大作中提到】

: 我今年4月份博士毕业，来到现在的这个学校干博士后，2年半的合同，已经作了半年。
: 现在整体感觉是，项目本身很有意思，但是我的顶头上司很烂。大老板基本是事事不问
: ，只管行政，管我二老板是主要指导我干活的，但是他总是东一榔头西一棒子，没头没
: 脑，还特别fussy，不管干什么活，他都能给出100个计划来，一个一个挨着试，最后弄
: 得大家都不知道该怎么办。时间花上了，不出成果的例子挺多的。没有听说他跟谁干活
: 出文章特别多的（其实他本什么也没有他是住负责人的项目，都是co负责人。
: 来到都半年了，写了一篇文章，基本靠的全是自己的和其他同事的主意，二老板在里面
: 根本没有什么特别的贡献，他还趁着别人都不注意的时候，把自己改成了最后作者。现
: 在他又这个想法，那个想法的，不知道到底什么时候能投稿。估计再过六个月吧，鬼知
: 道。

c*32010-12-09 08:12

8 楼

LZ还是早些转行的好
你的事业是害人的事业

m*r2010-12-09 08:12

9 楼

就是，赶紧去跳楼

【在 s**********e 的大作中提到】

: 还有工夫哭？我要是干了两个月还写不出篇CNS，立马跳楼不干了。博士后半年时间总
: 得整出3、5篇像样的文章吧。

j*u2010-12-09 08:12

10 楼

太狠了吧，半年没发文章很正常吧。
顺便问一下，大家觉得博后期间，文章是数量重要，还是质量重要？

t*a2010-12-09 08:12

11 楼

如果你继续干这行。都重要。。
如果你转行，都不重要。

【在 j*******u 的大作中提到】

: 太狠了吧，半年没发文章很正常吧。
: 顺便问一下，大家觉得博后期间，文章是数量重要，还是质量重要？

c*d2010-12-09 08:12

12 楼

我是转专业来的，没什么特别多的idea，后来手熟了一些，发现管细节的二老板眼高手
低，乱点子很多，摆出很大的摊子，收不了尾。跟他干，很郁闷。这两天有辞职的心思。

paper

【在 w********o 的大作中提到】

: 处理关系，分配时间，和做研究都是做人的能力
: 首先，你当了博后，依赖性还这么强，你得检讨一下。老板本来就是应该拉funding，
: idea和干活是你博后自己的事情。其实博士后三年都应该是这个模式。
: 其次，碰上瞎指挥的老板，最好的办法就是，做他的idea，做完了不告诉他，试试你自
: 己的idea。花一点时间做几个他的不管用的idea，花更多的时间做你自己的idea，做出
: 来，就赶快写paper，投出去。paper不发出去，不开始新的idea。顶多try一些和paper
: 有关，能验证原来idea的工作
: 最后，跟楼上的意见一样，如果你是女的，找个靠得住的男人嫁了吧。如果是男的，埋
: 头好好干，实在静不下心，找本葵花宝典读读

d*r2010-12-09 08:12

13 楼

go to find job ASAP, do not be dead on postdoc-track.

【在 c**********d 的大作中提到】

: 我今年4月份博士毕业，来到现在的这个学校干博士后，2年半的合同，已经作了半年。
: 现在整体感觉是，项目本身很有意思，但是我的顶头上司很烂。大老板基本是事事不问
: ，只管行政，管我二老板是主要指导我干活的，但是他总是东一榔头西一棒子，没头没
: 脑，还特别fussy，不管干什么活，他都能给出100个计划来，一个一个挨着试，最后弄
: 得大家都不知道该怎么办。时间花上了，不出成果的例子挺多的。没有听说他跟谁干活
: 出文章特别多的（其实他本什么也没有他是住负责人的项目，都是co负责人。
: 来到都半年了，写了一篇文章，基本靠的全是自己的和其他同事的主意，二老板在里面
: 根本没有什么特别的贡献，他还趁着别人都不注意的时候，把自己改成了最后作者。现
: 在他又这个想法，那个想法的，不知道到底什么时候能投稿。估计再过六个月吧，鬼知
: 道。

x*l2010-12-09 08:12

14 楼

啥项目这么有意思？

【在 c**********d 的大作中提到】

: 我今年4月份博士毕业，来到现在的这个学校干博士后，2年半的合同，已经作了半年。
: 现在整体感觉是，项目本身很有意思，但是我的顶头上司很烂。大老板基本是事事不问
: ，只管行政，管我二老板是主要指导我干活的，但是他总是东一榔头西一棒子，没头没
: 脑，还特别fussy，不管干什么活，他都能给出100个计划来，一个一个挨着试，最后弄
: 得大家都不知道该怎么办。时间花上了，不出成果的例子挺多的。没有听说他跟谁干活
: 出文章特别多的（其实他本什么也没有他是住负责人的项目，都是co负责人。
: 来到都半年了，写了一篇文章，基本靠的全是自己的和其他同事的主意，二老板在里面
: 根本没有什么特别的贡献，他还趁着别人都不注意的时候，把自己改成了最后作者。现
: 在他又这个想法，那个想法的，不知道到底什么时候能投稿。估计再过六个月吧，鬼知
: 道。

d*n2010-12-09 08:12

15 楼

我半年前的心情跟你一样。我做的三篇文章都被老板压着，快一年半了。觉得非常非常
的沮丧。我的教训就是我反应太慢，总是对老板抱有一线希望。所以到最后就很无奈。
我觉得你觉得不好就赶紧换。博士后的时间过的很快。

【在 c**********d 的大作中提到】

: 我今年4月份博士毕业，来到现在的这个学校干博士后，2年半的合同，已经作了半年。
: 现在整体感觉是，项目本身很有意思，但是我的顶头上司很烂。大老板基本是事事不问
: ，只管行政，管我二老板是主要指导我干活的，但是他总是东一榔头西一棒子，没头没
: 脑，还特别fussy，不管干什么活，他都能给出100个计划来，一个一个挨着试，最后弄
: 得大家都不知道该怎么办。时间花上了，不出成果的例子挺多的。没有听说他跟谁干活
: 出文章特别多的（其实他本什么也没有他是住负责人的项目，都是co负责人。
: 来到都半年了，写了一篇文章，基本靠的全是自己的和其他同事的主意，二老板在里面
: 根本没有什么特别的贡献，他还趁着别人都不注意的时候，把自己改成了最后作者。现
: 在他又这个想法，那个想法的，不知道到底什么时候能投稿。估计再过六个月吧，鬼知
: 道。

B*o2010-12-09 08:12

16 楼

半年不拿Nobel，还活着啥意思

【在 s**********e 的大作中提到】

: 还有工夫哭？我要是干了两个月还写不出篇CNS，立马跳楼不干了。博士后半年时间总
: 得整出3、5篇像样的文章吧。

b*g2010-12-09 08:12

17 楼

你太牛了！！什么专业啊？？？

【在 s**********e 的大作中提到】

: 还有工夫哭？我要是干了两个月还写不出篇CNS，立马跳楼不干了。博士后半年时间总
: 得整出3、5篇像样的文章吧。

i*c2010-12-09 08:12

18 楼

我得炸物了, 貌似有个师兄也跟你一样, 可是人家心态就比你好, "要出就出science,
其他阿猫阿狗的杂志不好意思出手. "

【在 c**********d 的大作中提到】

: 我今年4月份博士毕业，来到现在的这个学校干博士后，2年半的合同，已经作了半年。
: 现在整体感觉是，项目本身很有意思，但是我的顶头上司很烂。大老板基本是事事不问
: ，只管行政，管我二老板是主要指导我干活的，但是他总是东一榔头西一棒子，没头没
: 脑，还特别fussy，不管干什么活，他都能给出100个计划来，一个一个挨着试，最后弄
: 得大家都不知道该怎么办。时间花上了，不出成果的例子挺多的。没有听说他跟谁干活
: 出文章特别多的（其实他本什么也没有他是住负责人的项目，都是co负责人。
: 来到都半年了，写了一篇文章，基本靠的全是自己的和其他同事的主意，二老板在里面
: 根本没有什么特别的贡献，他还趁着别人都不注意的时候，把自己改成了最后作者。现
: 在他又这个想法，那个想法的，不知道到底什么时候能投稿。估计再过六个月吧，鬼知
: 道。

E*T2010-12-09 08:12

19 楼

先从自身找问题，再找别人的问题。

s*e2010-12-09 08:12

20 楼

Chuiniuology，有时也做一些Huyouology方面的工作，但不多。

【在 b****g 的大作中提到】

: 你太牛了！！什么专业啊？？？

s*n2010-12-09 08:12

21 楼

good luck!

S*t2010-12-09 08:12

22 楼

我觉得这种情况还是挺普遍的。楼主加油

e*p2010-12-09 08:12

23 楼

同哭，我也半年了，还是东一榔头西一锤，新老板特别重视细节问题，有些
alternative strategies的，老板不用，觉得那样做文章的质量就差了，但我按我们学
科目前的情况和一些初步的结果预测，即使用了新的方法，最后的结果几乎跟传统的或
者是adaptive的方法一样，不会有很大变化。我跟老板说过一次，但老板不认为，以我
的经验我也没有能力说服老板，所以只能follow老板们的意思干。本来一个月可以做完
的活，现在都没有一个眉目.
急啊，我们还有contractor,我好多数据的源头都在他们那边，那边更难handle了，做
事非常拖，他们还有自己的老板，每次一个小问题，我都要找我的老板去push,因为这
些老美总把我的话当屁话。每次meeting回来，我都很沮丧啊，觉得自己EQ很低，无法
manage别人（不是真的管别人，就是利用各种人力物力资源，来促进研究的进展），觉
得甚至还不如自己做博士的时候自主性多。那是就是2个人（导师和我）干一个项目，
有啥想法马上可以去做无改。

【在 c**********d 的大作中提到】

: 我今年4月份博士毕业，来到现在的这个学校干博士后，2年半的合同，已经作了半年。
: 现在整体感觉是，项目本身很有意思，但是我的顶头上司很烂。大老板基本是事事不问
: ，只管行政，管我二老板是主要指导我干活的，但是他总是东一榔头西一棒子，没头没
: 脑，还特别fussy，不管干什么活，他都能给出100个计划来，一个一个挨着试，最后弄
: 得大家都不知道该怎么办。时间花上了，不出成果的例子挺多的。没有听说他跟谁干活
: 出文章特别多的（其实他本什么也没有他是住负责人的项目，都是co负责人。
: 来到都半年了，写了一篇文章，基本靠的全是自己的和其他同事的主意，二老板在里面
: 根本没有什么特别的贡献，他还趁着别人都不注意的时候，把自己改成了最后作者。现
: 在他又这个想法，那个想法的，不知道到底什么时候能投稿。估计再过六个月吧，鬼知
: 道。

p*t2010-12-09 08:12

24 楼

LZ加油：）
能读博士就说明你很有能力：）

d*r2010-12-09 08:12

25 楼

both of them need Zhuangbility to survive in this world full of person who
have Niubility...

【在 s**********e 的大作中提到】

: Chuiniuology，有时也做一些Huyouology方面的工作，但不多。

a*g2010-12-09 08:12

26 楼

矫情！
什么玩意儿

a*t2010-12-09 08:12

27 楼

这么急出文章干嘛，要出精品。我们圈里普遍认为正经人一年出一
到两篇好文章就不错了，再多就未必是精品了。
还有方向也很重要，要找能拉到钱的好方向。破方向你发一万片文章，也未必有
funding，到时候照样拿不到tenure，如果你是走学术圈的路的话。
好好规划一下，别哭哭啼啼的，看着就烦。

s*s2010-12-09 08:12

28 楼

能走，就赶紧走，走不了，就呆着把绿卡办了。

【在 c**********d 的大作中提到】

: 我今年4月份博士毕业，来到现在的这个学校干博士后，2年半的合同，已经作了半年。
: 现在整体感觉是，项目本身很有意思，但是我的顶头上司很烂。大老板基本是事事不问
: ，只管行政，管我二老板是主要指导我干活的，但是他总是东一榔头西一棒子，没头没
: 脑，还特别fussy，不管干什么活，他都能给出100个计划来，一个一个挨着试，最后弄
: 得大家都不知道该怎么办。时间花上了，不出成果的例子挺多的。没有听说他跟谁干活
: 出文章特别多的（其实他本什么也没有他是住负责人的项目，都是co负责人。
: 来到都半年了，写了一篇文章，基本靠的全是自己的和其他同事的主意，二老板在里面
: 根本没有什么特别的贡献，他还趁着别人都不注意的时候，把自己改成了最后作者。现
: 在他又这个想法，那个想法的，不知道到底什么时候能投稿。估计再过六个月吧，鬼知
: 道。

W*P2010-12-09 08:12

29 楼

这么乱一定不是工科的

h*a2010-12-09 08:12

30 楼

葵花宝典是啥书？

paper

【在 w********o 的大作中提到】

: 处理关系，分配时间，和做研究都是做人的能力
: 首先，你当了博后，依赖性还这么强，你得检讨一下。老板本来就是应该拉funding，
: idea和干活是你博后自己的事情。其实博士后三年都应该是这个模式。
: 其次，碰上瞎指挥的老板，最好的办法就是，做他的idea，做完了不告诉他，试试你自
: 己的idea。花一点时间做几个他的不管用的idea，花更多的时间做你自己的idea，做出
: 来，就赶快写paper，投出去。paper不发出去，不开始新的idea。顶多try一些和paper
: 有关，能验证原来idea的工作
: 最后，跟楼上的意见一样，如果你是女的，找个靠得住的男人嫁了吧。如果是男的，埋
: 头好好干，实在静不下心，找本葵花宝典读读

s*a2010-12-09 08:12

31 楼

好快啊，什么专业？

【在 c**********d 的大作中提到】

: 我今年4月份博士毕业，来到现在的这个学校干博士后，2年半的合同，已经作了半年。
: 现在整体感觉是，项目本身很有意思，但是我的顶头上司很烂。大老板基本是事事不问
: ，只管行政，管我二老板是主要指导我干活的，但是他总是东一榔头西一棒子，没头没
: 脑，还特别fussy，不管干什么活，他都能给出100个计划来，一个一个挨着试，最后弄
: 得大家都不知道该怎么办。时间花上了，不出成果的例子挺多的。没有听说他跟谁干活
: 出文章特别多的（其实他本什么也没有他是住负责人的项目，都是co负责人。
: 来到都半年了，写了一篇文章，基本靠的全是自己的和其他同事的主意，二老板在里面
: 根本没有什么特别的贡献，他还趁着别人都不注意的时候，把自己改成了最后作者。现
: 在他又这个想法，那个想法的，不知道到底什么时候能投稿。估计再过六个月吧，鬼知
: 道。

c*d2010-12-09 08:12

32 楼

流行病

【在 s****a 的大作中提到】

: 好快啊，什么专业？

m*o2010-12-09 08:12

33 楼

半年就想发文章，姐姐也太牛了吧，我来两年了也没发一篇

f*s2010-12-09 08:12

34 楼

bless

【在 c**********d 的大作中提到】

: 我今年4月份博士毕业，来到现在的这个学校干博士后，2年半的合同，已经作了半年。
: 现在整体感觉是，项目本身很有意思，但是我的顶头上司很烂。大老板基本是事事不问
: ，只管行政，管我二老板是主要指导我干活的，但是他总是东一榔头西一棒子，没头没
: 脑，还特别fussy，不管干什么活，他都能给出100个计划来，一个一个挨着试，最后弄
: 得大家都不知道该怎么办。时间花上了，不出成果的例子挺多的。没有听说他跟谁干活
: 出文章特别多的（其实他本什么也没有他是住负责人的项目，都是co负责人。
: 来到都半年了，写了一篇文章，基本靠的全是自己的和其他同事的主意，二老板在里面
: 根本没有什么特别的贡献，他还趁着别人都不注意的时候，把自己改成了最后作者。现
: 在他又这个想法，那个想法的，不知道到底什么时候能投稿。估计再过六个月吧，鬼知
: 道。

w*t2010-12-09 08:12

35 楼

老板只用管发钱。。。写不出PAPER，只能怪自己。。。
不过刚半年也别急。。先写个综诉来再说。。。

l*p2010-12-09 08:12

36 楼

薄厚三年没paper不那么着急的飘过。