和年轻BOSS僵持中# Working - 上班一族
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1 楼
我的年轻的BOSS 是最近几个月才转到我的部门,成了我的直接BOSS。他比我还小两岁,
人很聪明,在公司有很多年了,积累了很深厚的经验。其实,我们开始相处得很好,他对
我很NICE,不象以前那个年长一些的BOSS,总是希望我们OVERTIME的工作。但是,他的风
格和以前的那个不一样。以前的BOSS,将PROJECT交给我以后,就是由我全部负责了,他
只需要结果。那时候,我很忙,但也很充实,成就感强,因为经常是在自己努力下,成绩
就慢慢出来了。而这个年轻的,现在我被分到他的手下干他以前负责的项目,他的风格是
我只负责一个关节,其它的都不用管。开始我还很认真的做那一点点,可任何问题不能够
单独来分析,很多时候是需要统筹的。我明白,他是希望自己站在这个统筹的位置上,但
我仍然希望能够对整个PROJECT
了解得更多些,所以就不时去学其它的东西。上周他VACATION,没有留下任何交接。PROJ
ECT的其它部份出了问题,我就着手去处理了,这也是询问过他的ASSISTANT MGNR 才作的
。他回来后,不知道怎么就不高兴了。我现在还不清楚具体的原因,但能够感觉到其中的
误会。他的忽然变脸让
人很聪明,在公司有很多年了,积累了很深厚的经验。其实,我们开始相处得很好,他对
我很NICE,不象以前那个年长一些的BOSS,总是希望我们OVERTIME的工作。但是,他的风
格和以前的那个不一样。以前的BOSS,将PROJECT交给我以后,就是由我全部负责了,他
只需要结果。那时候,我很忙,但也很充实,成就感强,因为经常是在自己努力下,成绩
就慢慢出来了。而这个年轻的,现在我被分到他的手下干他以前负责的项目,他的风格是
我只负责一个关节,其它的都不用管。开始我还很认真的做那一点点,可任何问题不能够
单独来分析,很多时候是需要统筹的。我明白,他是希望自己站在这个统筹的位置上,但
我仍然希望能够对整个PROJECT
了解得更多些,所以就不时去学其它的东西。上周他VACATION,没有留下任何交接。PROJ
ECT的其它部份出了问题,我就着手去处理了,这也是询问过他的ASSISTANT MGNR 才作的
。他回来后,不知道怎么就不高兴了。我现在还不清楚具体的原因,但能够感觉到其中的
误会。他的忽然变脸让