x*n
2 楼
实在不知道该怎么办，所以上来求建议。
我有一个助手，是硕士毕业，我以前不太过问每天具体工作细节，明白大家工作都不喜
欢被人一直盯着。 但是我这个星期检查结果的时候，发现以前的方法有很严重的缺陷
， 有可能因此导致结果不稳定，这个方法是我的助手从合作单位转抄过来的。所以我
试过仅一次以后，没有多加思考就批准了这个方法。 而后我的助手多次使用这个方法
，而且还培训一个intern 使用这个方法， 但是现在我发现这个方法实际上是错的后，
跟我的助手说我们需要修改这个方法，她不认为那个方法有错误， 我有发给她和
intern一些学习材料，告诉她那个方法从原理上有错误，但是她说她不同意我的观点。
以为我责备她没有找到正确方法i，对我态度很差，说了一些很unprofessional的话，
但是她随后就向我道歉了。我以为她想通了。谁知我进工作间的时候，恰好碰到她向
intern 取笑这件事。 第二天她又用旧方法作了一些结果，告诉我她认为原来的方法没
问题。她不同意我的观点。 我告诉她或者在多阅读一些相关资料，或者让我和intern
处理这件事，找出正确方法， 她选择了后者。 我和intern花了两天的时间， 找到了
正确的方法。 我担心以后类似的事还会发生。 我的老板在这件事以前跟我说可以让我
的intern取代我的助手的位置。 因为她也发现我的助手态度有些问题。我到这个单位
时间也不长，别的部门还没有开过人， 我不想开这个先例。 高人指点一下我吧。我该
怎么办。以前我的老板就叫我注意document我的助手的不是， 作为开掉她是的依据，
我有必要向老板汇报这件事吗。 老板以前也建议她可以亲自和我的助手谈一谈。但是
不知道效果有多大。感觉我在管理我的助手这方面很没用。她貌似很顽固。
我有一个助手，是硕士毕业，我以前不太过问每天具体工作细节，明白大家工作都不喜
欢被人一直盯着。 但是我这个星期检查结果的时候，发现以前的方法有很严重的缺陷
， 有可能因此导致结果不稳定，这个方法是我的助手从合作单位转抄过来的。所以我
试过仅一次以后，没有多加思考就批准了这个方法。 而后我的助手多次使用这个方法
，而且还培训一个intern 使用这个方法， 但是现在我发现这个方法实际上是错的后，
跟我的助手说我们需要修改这个方法，她不认为那个方法有错误， 我有发给她和
intern一些学习材料，告诉她那个方法从原理上有错误，但是她说她不同意我的观点。
以为我责备她没有找到正确方法i，对我态度很差，说了一些很unprofessional的话，
但是她随后就向我道歉了。我以为她想通了。谁知我进工作间的时候，恰好碰到她向
intern 取笑这件事。 第二天她又用旧方法作了一些结果，告诉我她认为原来的方法没
问题。她不同意我的观点。 我告诉她或者在多阅读一些相关资料，或者让我和intern
处理这件事，找出正确方法， 她选择了后者。 我和intern花了两天的时间， 找到了
正确的方法。 我担心以后类似的事还会发生。 我的老板在这件事以前跟我说可以让我
的intern取代我的助手的位置。 因为她也发现我的助手态度有些问题。我到这个单位
时间也不长，别的部门还没有开过人， 我不想开这个先例。 高人指点一下我吧。我该
怎么办。以前我的老板就叫我注意document我的助手的不是， 作为开掉她是的依据，
我有必要向老板汇报这件事吗。 老板以前也建议她可以亲自和我的助手谈一谈。但是
不知道效果有多大。感觉我在管理我的助手这方面很没用。她貌似很顽固。
v*0
3 楼
助手是什么人？
如果阿三或者红脖子一定不能手软。
【在 x****n 的大作中提到】
: 实在不知道该怎么办，所以上来求建议。
: 我有一个助手，是硕士毕业，我以前不太过问每天具体工作细节，明白大家工作都不喜
: 欢被人一直盯着。 但是我这个星期检查结果的时候，发现以前的方法有很严重的缺陷
: ， 有可能因此导致结果不稳定，这个方法是我的助手从合作单位转抄过来的。所以我
: 试过仅一次以后，没有多加思考就批准了这个方法。 而后我的助手多次使用这个方法
: ，而且还培训一个intern 使用这个方法， 但是现在我发现这个方法实际上是错的后，
: 跟我的助手说我们需要修改这个方法，她不认为那个方法有错误， 我有发给她和
: intern一些学习材料，告诉她那个方法从原理上有错误，但是她说她不同意我的观点。
: 以为我责备她没有找到正确方法i，对我态度很差，说了一些很unprofessional的话，
: 但是她随后就向我道歉了。我以为她想通了。谁知我进工作间的时候，恰好碰到她向
如果阿三或者红脖子一定不能手软。
【在 x****n 的大作中提到】
: 实在不知道该怎么办，所以上来求建议。
: 我有一个助手，是硕士毕业，我以前不太过问每天具体工作细节，明白大家工作都不喜
: 欢被人一直盯着。 但是我这个星期检查结果的时候，发现以前的方法有很严重的缺陷
: ， 有可能因此导致结果不稳定，这个方法是我的助手从合作单位转抄过来的。所以我
: 试过仅一次以后，没有多加思考就批准了这个方法。 而后我的助手多次使用这个方法
: ，而且还培训一个intern 使用这个方法， 但是现在我发现这个方法实际上是错的后，
: 跟我的助手说我们需要修改这个方法，她不认为那个方法有错误， 我有发给她和
: intern一些学习材料，告诉她那个方法从原理上有错误，但是她说她不同意我的观点。
: 以为我责备她没有找到正确方法i，对我态度很差，说了一些很unprofessional的话，
: 但是她随后就向我道歉了。我以为她想通了。谁知我进工作间的时候，恰好碰到她向
t*1
4 楼
开。 这种人留着以后麻烦更大。
W*r
5 楼
一定要找和自己合拍的人，这种已经抵触的是很难改的了，如果可能，别留后患
x*n
6 楼
谢谢大家的回复。
助手是个白人女的。 红脖子不太像。 每次我不同意她的结果，要她多做几次试验的时
候， 总是很不高兴。 但在午饭间和大家相谈甚欢， 我老板私下跟我说她是不是双重
性格。我们现在的工作我和我助手以前都没有具体做过，所以都需要边学边做，我自己花了很多时间学习相关知识，但是每次我要她深入了解一下有关东西，她都说没时间， 其实我们找了ｉｎｔｅｒｎ后，ｉｎｔｅｒｎ承担了大部分实际工作．
请问如果开人的话，有多少理由合适？仅这个理由就可以了吗？ 我如果要开掉他，老
板批准后，还要报给CEO。 我看我还是在月报上和老板说一下，如果老板认为可以先找
她谈谈， 就先谈谈。 现在我们这个专业的工作不好找， 她不会善罢甘休的，到时肯
定会说是我管理不力。
另外，我的intern只是个本科，她告诉我有个读硕士的机会，是和我有合作关系的一个大学教授的， 还在犹豫要不要读， 我知道如果她知道如果她能顶替我的助手的话， 她会选择工作的．前几个月平时都是我的助手直接和她交代，我没有和她接触很多，只是发现她工作很认真．交代的事也能做好．
找个合拍的人真不容易， 我当初找人的时候，原本打算找个中国人，可惜面试前由于离家远，退出了．现在想想， 还不如找个博士， 当初我也面试了两个博士，但是老板都没有看中． 没准博士更难管也难说．
【在 v***0 的大作中提到】
: 助手是什么人？
: 如果阿三或者红脖子一定不能手软。
助手是个白人女的。 红脖子不太像。 每次我不同意她的结果，要她多做几次试验的时
候， 总是很不高兴。 但在午饭间和大家相谈甚欢， 我老板私下跟我说她是不是双重
性格。我们现在的工作我和我助手以前都没有具体做过，所以都需要边学边做，我自己花了很多时间学习相关知识，但是每次我要她深入了解一下有关东西，她都说没时间， 其实我们找了ｉｎｔｅｒｎ后，ｉｎｔｅｒｎ承担了大部分实际工作．
请问如果开人的话，有多少理由合适？仅这个理由就可以了吗？ 我如果要开掉他，老
板批准后，还要报给CEO。 我看我还是在月报上和老板说一下，如果老板认为可以先找
她谈谈， 就先谈谈。 现在我们这个专业的工作不好找， 她不会善罢甘休的，到时肯
定会说是我管理不力。
另外，我的intern只是个本科，她告诉我有个读硕士的机会，是和我有合作关系的一个大学教授的， 还在犹豫要不要读， 我知道如果她知道如果她能顶替我的助手的话， 她会选择工作的．前几个月平时都是我的助手直接和她交代，我没有和她接触很多，只是发现她工作很认真．交代的事也能做好．
找个合拍的人真不容易， 我当初找人的时候，原本打算找个中国人，可惜面试前由于离家远，退出了．现在想想， 还不如找个博士， 当初我也面试了两个博士，但是老板都没有看中． 没准博士更难管也难说．
【在 v***0 的大作中提到】
: 助手是什么人？
: 如果阿三或者红脖子一定不能手软。
d*5
7 楼
犹豫不绝最坏事
既然她对你有看法，合作起来怎么都不舒服。
还是另找她人吧
既然她对你有看法，合作起来怎么都不舒服。
还是另找她人吧
x*n
8 楼
我还想工作上的关系可以像家人关系，有时候可以有second chance.
也许这种想法很天真？？
我一直在想用一种什么样的方式和她沟通，但是和这样对我有看法的人是不是很困难？
我们下个月单位有一个培训，是关于职场沟通的，我和她都报名参加了。不知道这样的
培训有没有用？
【在 d******5 的大作中提到】
: 犹豫不绝最坏事
: 既然她对你有看法，合作起来怎么都不舒服。
: 还是另找她人吧
也许这种想法很天真？？
我一直在想用一种什么样的方式和她沟通，但是和这样对我有看法的人是不是很困难？
我们下个月单位有一个培训，是关于职场沟通的，我和她都报名参加了。不知道这样的
培训有没有用？
【在 d******5 的大作中提到】
: 犹豫不绝最坏事
: 既然她对你有看法，合作起来怎么都不舒服。
: 还是另找她人吧
d*5
9 楼
哥们，你沟通不了。
首先，她心里未必服你。因为你不是不是说你也才到这个公司不久嘛。
第二，我的经验是白人一般都特骄傲。我当时刚来我们学校是，几个刚认识白人同学都
很自大，再加上我党口语不行，都不正眼瞧我。要不是后来，在第一次考试上，我拿到
了最高分，而且是我是唯一一个高过平均分得。他们都不带雕我的。所以你要是连你自
己都认为自己镇不住她，你怎么带着她干活？而且你还是个小头。
不如趁着现在你领导和你意见一直，弄了她
以后省着麻烦。而且你也有后背嘛
【在 x****n 的大作中提到】
: 我还想工作上的关系可以像家人关系，有时候可以有second chance.
: 也许这种想法很天真？？
: 我一直在想用一种什么样的方式和她沟通，但是和这样对我有看法的人是不是很困难？
: 我们下个月单位有一个培训，是关于职场沟通的，我和她都报名参加了。不知道这样的
: 培训有没有用？
首先，她心里未必服你。因为你不是不是说你也才到这个公司不久嘛。
第二，我的经验是白人一般都特骄傲。我当时刚来我们学校是，几个刚认识白人同学都
很自大，再加上我党口语不行，都不正眼瞧我。要不是后来，在第一次考试上，我拿到
了最高分，而且是我是唯一一个高过平均分得。他们都不带雕我的。所以你要是连你自
己都认为自己镇不住她，你怎么带着她干活？而且你还是个小头。
不如趁着现在你领导和你意见一直，弄了她
以后省着麻烦。而且你也有后背嘛
【在 x****n 的大作中提到】
: 我还想工作上的关系可以像家人关系，有时候可以有second chance.
: 也许这种想法很天真？？
: 我一直在想用一种什么样的方式和她沟通，但是和这样对我有看法的人是不是很困难？
: 我们下个月单位有一个培训，是关于职场沟通的，我和她都报名参加了。不知道这样的
: 培训有没有用？
G*s
10 楼
你改变不了她的，不要犹豫了~
G*s
11 楼
你改变不了她的，不要犹豫了~
C*l
12 楼
你的老板好像不喜欢这个人，你留着估计是给自己找麻烦
【在 x****n 的大作中提到】
: 实在不知道该怎么办，所以上来求建议。
: 我有一个助手，是硕士毕业，我以前不太过问每天具体工作细节，明白大家工作都不喜
: 欢被人一直盯着。 但是我这个星期检查结果的时候，发现以前的方法有很严重的缺陷
: ， 有可能因此导致结果不稳定，这个方法是我的助手从合作单位转抄过来的。所以我
: 试过仅一次以后，没有多加思考就批准了这个方法。 而后我的助手多次使用这个方法
: ，而且还培训一个intern 使用这个方法， 但是现在我发现这个方法实际上是错的后，
: 跟我的助手说我们需要修改这个方法，她不认为那个方法有错误， 我有发给她和
: intern一些学习材料，告诉她那个方法从原理上有错误，但是她说她不同意我的观点。
: 以为我责备她没有找到正确方法i，对我态度很差，说了一些很unprofessional的话，
: 但是她随后就向我道歉了。我以为她想通了。谁知我进工作间的时候，恰好碰到她向
【在 x****n 的大作中提到】
: 实在不知道该怎么办，所以上来求建议。
: 我有一个助手，是硕士毕业，我以前不太过问每天具体工作细节，明白大家工作都不喜
: 欢被人一直盯着。 但是我这个星期检查结果的时候，发现以前的方法有很严重的缺陷
: ， 有可能因此导致结果不稳定，这个方法是我的助手从合作单位转抄过来的。所以我
: 试过仅一次以后，没有多加思考就批准了这个方法。 而后我的助手多次使用这个方法
: ，而且还培训一个intern 使用这个方法， 但是现在我发现这个方法实际上是错的后，
: 跟我的助手说我们需要修改这个方法，她不认为那个方法有错误， 我有发给她和
: intern一些学习材料，告诉她那个方法从原理上有错误，但是她说她不同意我的观点。
: 以为我责备她没有找到正确方法i，对我态度很差，说了一些很unprofessional的话，
: 但是她随后就向我道歉了。我以为她想通了。谁知我进工作间的时候，恰好碰到她向
C*l
13 楼
工作的关系像家人？你开什么玩笑,,,即使在国内都不是这样的，何况美国,,
【在 x****n 的大作中提到】
: 我还想工作上的关系可以像家人关系，有时候可以有second chance.
: 也许这种想法很天真？？
: 我一直在想用一种什么样的方式和她沟通，但是和这样对我有看法的人是不是很困难？
: 我们下个月单位有一个培训，是关于职场沟通的，我和她都报名参加了。不知道这样的
: 培训有没有用？
【在 x****n 的大作中提到】
: 我还想工作上的关系可以像家人关系，有时候可以有second chance.
: 也许这种想法很天真？？
: 我一直在想用一种什么样的方式和她沟通，但是和这样对我有看法的人是不是很困难？
: 我们下个月单位有一个培训，是关于职场沟通的，我和她都报名参加了。不知道这样的
: 培训有没有用？
x*n
14 楼
看来大家的意见一致。 我明天向老板汇报，让她定夺。我没有打算留着她的意思，只
是招人的过程很痛苦，好不容易千挑万选的人，居然又是这样的。看老板的意思后，再
和intern谈。
是招人的过程很痛苦，好不容易千挑万选的人，居然又是这样的。看老板的意思后，再
和intern谈。
j*n
15 楼
一定要开掉，对白人不要手软！
己花了很多时间学习相关知识，但是每次我要她深入了解一下有关东西，她都说没时间
， 其实我们找了ｉｎｔｅｒｎ后，ｉｎｔｅｒｎ承担了大部分实际工作．
个大学教授的， 还在犹豫要不要读， 我知道如果她知道如果她能顶替我的助手的话
， 她会选择工作的．前几个月平时都是我的助手直接和她交代，我没有和她接触很多
，只是发现她工作很认真．交代的事也能做好．
于离家远，退出了．现在想想， 还不如找个博士， 当初我也面试了两个博士，但是
老板都没有看中． 没准博士更难管也难说．
【在 x****n 的大作中提到】
: 谢谢大家的回复。
: 助手是个白人女的。 红脖子不太像。 每次我不同意她的结果，要她多做几次试验的时
: 候， 总是很不高兴。 但在午饭间和大家相谈甚欢， 我老板私下跟我说她是不是双重
: 性格。我们现在的工作我和我助手以前都没有具体做过，所以都需要边学边做，我自己花了很多时间学习相关知识，但是每次我要她深入了解一下有关东西，她都说没时间， 其实我们找了ｉｎｔｅｒｎ后，ｉｎｔｅｒｎ承担了大部分实际工作．
: 请问如果开人的话，有多少理由合适？仅这个理由就可以了吗？ 我如果要开掉他，老
: 板批准后，还要报给CEO。 我看我还是在月报上和老板说一下，如果老板认为可以先找
: 她谈谈， 就先谈谈。 现在我们这个专业的工作不好找， 她不会善罢甘休的，到时肯
: 定会说是我管理不力。
: 另外，我的intern只是个本科，她告诉我有个读硕士的机会，是和我有合作关系的一个大学教授的， 还在犹豫要不要读， 我知道如果她知道如果她能顶替我的助手的话， 她会选择工作的．前几个月平时都是我的助手直接和她交代，我没有和她接触很多，只是发现她工作很认真．交代的事也能做好．
: 找个合拍的人真不容易， 我当初找人的时候，原本打算找个中国人，可惜面试前由于离家远，退出了．现在想想， 还不如找个博士， 当初我也面试了两个博士，但是老板都没有看中． 没准博士更难管也难说．
己花了很多时间学习相关知识，但是每次我要她深入了解一下有关东西，她都说没时间
， 其实我们找了ｉｎｔｅｒｎ后，ｉｎｔｅｒｎ承担了大部分实际工作．
个大学教授的， 还在犹豫要不要读， 我知道如果她知道如果她能顶替我的助手的话
， 她会选择工作的．前几个月平时都是我的助手直接和她交代，我没有和她接触很多
，只是发现她工作很认真．交代的事也能做好．
于离家远，退出了．现在想想， 还不如找个博士， 当初我也面试了两个博士，但是
老板都没有看中． 没准博士更难管也难说．
【在 x****n 的大作中提到】
: 谢谢大家的回复。
: 助手是个白人女的。 红脖子不太像。 每次我不同意她的结果，要她多做几次试验的时
: 候， 总是很不高兴。 但在午饭间和大家相谈甚欢， 我老板私下跟我说她是不是双重
: 性格。我们现在的工作我和我助手以前都没有具体做过，所以都需要边学边做，我自己花了很多时间学习相关知识，但是每次我要她深入了解一下有关东西，她都说没时间， 其实我们找了ｉｎｔｅｒｎ后，ｉｎｔｅｒｎ承担了大部分实际工作．
: 请问如果开人的话，有多少理由合适？仅这个理由就可以了吗？ 我如果要开掉他，老
: 板批准后，还要报给CEO。 我看我还是在月报上和老板说一下，如果老板认为可以先找
: 她谈谈， 就先谈谈。 现在我们这个专业的工作不好找， 她不会善罢甘休的，到时肯
: 定会说是我管理不力。
: 另外，我的intern只是个本科，她告诉我有个读硕士的机会，是和我有合作关系的一个大学教授的， 还在犹豫要不要读， 我知道如果她知道如果她能顶替我的助手的话， 她会选择工作的．前几个月平时都是我的助手直接和她交代，我没有和她接触很多，只是发现她工作很认真．交代的事也能做好．
: 找个合拍的人真不容易， 我当初找人的时候，原本打算找个中国人，可惜面试前由于离家远，退出了．现在想想， 还不如找个博士， 当初我也面试了两个博士，但是老板都没有看中． 没准博士更难管也难说．
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