大家都是怎么对待PM的# Working - 上班一族
a*t
1 楼
一方面PM不是老板,没有生杀大权,但是如果他在哪里说一些不利的言论什么的,穿个
小鞋什么的对自己怕是不好;
另一方面,PM要求着咱干活儿,是不是对咱也得礼让三分。。。
如果PM拿着鸡毛当令箭,整天摆个领导者架子想压你一头,怎么应对是个合适的度呢?
比如我现在的PM,非要我每周邮件汇报。首先这个东西,合同上都未必有,但我后来,
也搞不清楚之前怎么约定的,但前任没有交待我要每周汇报,对以前的PM也没有每周邮
件汇报;其次是没啥每周报的必要,因为这个不是一个full time 项目,每周的变化并
不大,而且从前面的情况看,我这块进度没有问题,遥遥领先。
现在我只要没报,她就发邮件来问。我每次也都回了。连续有三周了吧。今天竟然来信
叫我每周automatically地发。也不知道这算不算撕破脸了,是不是过分。
其实我已经不为这事生气了,我觉得她就是一个poor performance,极低EQ。其实从上
周开始,我就在想着主动发了。但她总在我发之前来催。再比如这次,我已经想好还是
主动发吧,可是她弄这么个邮件,反而让我觉得主动发了弄得像怕她似的。
我不知道对这种人,是哄着她呢,还是来真的。哄着她呢,比如跟她说我最近忙,忘了
,多谢提醒什么的,就怕她以为我多怕她,得寸进尺;来真的,就是把我前面那三个理
由说出来,直指发邮件的合理性和必要性。
小鞋什么的对自己怕是不好;
另一方面,PM要求着咱干活儿,是不是对咱也得礼让三分。。。
如果PM拿着鸡毛当令箭,整天摆个领导者架子想压你一头,怎么应对是个合适的度呢?
比如我现在的PM,非要我每周邮件汇报。首先这个东西,合同上都未必有,但我后来,
也搞不清楚之前怎么约定的,但前任没有交待我要每周汇报,对以前的PM也没有每周邮
件汇报;其次是没啥每周报的必要,因为这个不是一个full time 项目,每周的变化并
不大,而且从前面的情况看,我这块进度没有问题,遥遥领先。
现在我只要没报,她就发邮件来问。我每次也都回了。连续有三周了吧。今天竟然来信
叫我每周automatically地发。也不知道这算不算撕破脸了,是不是过分。
其实我已经不为这事生气了,我觉得她就是一个poor performance,极低EQ。其实从上
周开始,我就在想着主动发了。但她总在我发之前来催。再比如这次,我已经想好还是
主动发吧,可是她弄这么个邮件,反而让我觉得主动发了弄得像怕她似的。
我不知道对这种人,是哄着她呢,还是来真的。哄着她呢,比如跟她说我最近忙,忘了
,多谢提醒什么的,就怕她以为我多怕她,得寸进尺;来真的,就是把我前面那三个理
由说出来,直指发邮件的合理性和必要性。