avatar
说一下美国华为吧# Working - 上班一族
c*p
1
看到班上大家都在讨论mile的,我完全看不懂啊,有没有入门级别的内容能够学习一下?
最近要买回国机票,办什么信用卡能积到更多的里程?那个用里程换gift card是怎么
回事啊?
谢谢
avatar
h*s
2
纯粹吐槽,不喜轻拍。
华为是一家了不起的公司。任先生白手起家,把公司做得这么大,实在是不容易。加上
中国人奉行实用主义,譬如“成王败寇”、“黑猫白猫”等。因此如果有人对华为有微
辞,总会招骂。
楼主没有贬低华为的意思,只是觉得一些老外在 LinkedIn、GlassDoor 上对华为的评
论,并非毫无根据。
美国华为,聘请了许多中国人。实际上,除了少数销售人员外,基本上全是中国人。为
国人提供就业机会当然好。但同时也产生了许多问题。
企业本地化是一个必然的趋势。当年外企进入中国,许多员工(尤其是管理层)是老外
、香港人、台湾人。后来慢慢本地化,本地员工占绝大多数。
但美国华为好像对“本地化”不太有兴趣。由此产生的问题:
1. 在公司内大家都说中文。
中国人如果和中国人说英文,会被认为是装 B。因此就算英文好的国人,也不太敢说英
文了。这样造成的后果是,美国员工觉得被孤立了。美国员工本来就少,平常也找不到
几个可以聊天的。一大堆中国人聊得热火朝天,几个美国人傻乎乎地不知所云,能有归
属感吗?
2. 中国人只和中国人扎堆
这个是海外国人的普遍现象了,不只限于华为。譬如有一回,公司组织露营,家属可参
加。组里头有一个美国小伙,人很不错,外向率直,乐于助人,也很爱玩,经常和组里
的中国人嘻嘻哈哈。露营那天,美国小伙把妻子和两个小孩也带来了。结果是,中国人
只顾和中国人玩,把人家冷落在一边。他妻子呆了一个小时,没有人主动和她交谈,觉
得无聊,就先走了。华为给人家的印象就是:这是中国人的公司、中国人的地盘。你一
个老外,是外人,多你一个不多,少你一个不少。
3. 中国人“习惯”
俗话说“入乡随俗”。但美国华为却很有个性地保留了一些“中国习惯”。公司的食堂
每天提供中餐。不是说中餐不好。但国人仍然习惯以米饭为主粮。中午吃大量的米饭。
米饭是高淀粉糖食物,消化器官需要大量血液去消化、分解淀粉糖。吃过午饭后,人容
易昏昏入睡。这就是为什么国内许多地方有“午休”的习惯。但美国没有午休习惯,一
大批中国员工却趴在桌子上午睡。由于是“中国人的地盘”,老外也不好说什么,但在
网上吐槽的不少。另外不注意口腔清洁、不注意个人卫生、不尊重对方私隐等在中国“
都不是事儿”的问题,在美国是很碍眼的。
4. 生意上也没有本地化
由于政治因素,华为在美国很难进入电信市场,因此就主攻企业市场。但由于本地化做
得不好,客户目前主要还是以中国企业在美国的办事处、分公司为主。没有真正渗透入
美国企业。
5. 英文非常蹩脚
中国员工的英文就不说了。就算是已经拿了绿卡、公民身份的华人,英语也很差劲。搞
笑的是,产品的宣传单、目录、说明书、演示幻灯片,都充斥着 Chinglish。这么一个
财雄势大的企业,找个 Native Speaker 来润色一下,有那么难吗?非不能,是不为矣。
6. 很山寨
像华为这样规模的企业,应该有一套完整的企业文化和规章制度。华为不是没有,而是
很山寨。别说和世界500强比,就算和中国一些传统国企比,也山寨。好像是几个中学
生拍脑瓜写出来的。在公司内部网的通知栏上,居然出现“我的小伙伴也惊呆了”这样
的字眼。出来两天后,发现不妥,赶紧撤了。
听说华为在海外其他国家很成功。也许美国是个例外。也许是美帝亡我之心不死。但易
位思考一下,如果上面所说的是事实,美国人会对华为有好感吗?
说到工资,美国华为给有美国身份员工的工资还是不错的,在行业中算中上水平。但光
靠工资是留不住人的。因为现在早已经过了当年“原始股”的阶段。除非是比较高级别
的员工,否则不可能靠华为内部股暴富。如果工资差不多,员工又有美国身份(可以随
便换工作),如果上面的吐槽属实,他愿意到华为工作,还是到一个美国企业工作?
avatar
J*e
3
你没有在美国华为工作过. 这里没有趴在位子上午睡的习惯, 需要午休的中午都回家了
. 而且 美国人,中国人自己扎堆在任何其他公司都有. 美国华为中国人多是事实, 但美
国人也不少, 各有其利用价值.
avatar
x*o
4
这个行业中国人本来就多,而且技术做得好的,中国人比例更高,所有华为多招中国人
挺好的 中国人和中国人交流 中文确实更有效。只要在有外国人参加讨论时说英文就可
以了 提供中餐更好了 省下去外边吃饭的时间精力了 吃好了 干活更有效。午睡中国人
特色 而且确实有效,没必要因为老外不午睡 而觉得自己午睡有什么不妥 只要把活干
好就好😄
avatar
B*i
5
为啥去care 美国人呢?
avatar
s*a
6
跪舔洋主子习惯了呗!到了自己人当主子的地盘上不习惯站着了呗!

【在 B***i 的大作中提到】
: 为啥去care 美国人呢?
avatar
f*l
7
华为在哪里啊?好进吗?没有觉得进中国人多的公司有什么不好。现在公司国人极少。
。。

【在 J*******e 的大作中提到】
: 你没有在美国华为工作过. 这里没有趴在位子上午睡的习惯, 需要午休的中午都回家了
: . 而且 美国人,中国人自己扎堆在任何其他公司都有. 美国华为中国人多是事实, 但美
: 国人也不少, 各有其利用价值.

avatar
y*9
8
公司讲的是效率和文化,华为的文化和成就都是中国员工创立的,美国连市场都不开放
给中国,为毛去博得美国好感,销售上大量使用美国员工就可以了,产品研发上使用美
国员工,过几天就给你搞个剽窃,侵权丑闻,中美对立是历史格局,不是一个企业能改
变的。
avatar
h*s
9

那为什么还要在美国开公司呢?不会是为了宣扬中华文化,促进中美交流吧?
开公司的目的就是盈利。如果华为觉得在美国开公司,沿用目前的做法是最好的盈利方
式,那我无话可说。
但试想一下,如果一家美国公司(如微软、谷歌)在中国开公司,90%以上的员工是美
国人,说的都是英语,也不理会中国员工的感受,这样的公司会成功吗?

【在 y******9 的大作中提到】
: 公司讲的是效率和文化,华为的文化和成就都是中国员工创立的,美国连市场都不开放
: 给中国,为毛去博得美国好感,销售上大量使用美国员工就可以了,产品研发上使用美
: 国员工,过几天就给你搞个剽窃,侵权丑闻,中美对立是历史格局,不是一个企业能改
: 变的。

avatar
s*n
10
莫名奇妙 烙印哪里都乌央乌央的没见你说 还嫌中国人太多
avatar
r*t
11
如果那些美国人干的比中国人对,挣得比中国人少。当然会成功
[在 helloguys (Skywalker) 的大作中提到:]

:【 在 yl218699 (太阳花) 的大作中提到: 】
:...........
avatar
f*8
12
有些人自恨到一定程度了
avatar
y*o
13
1. 美国华为利润率很好,来这就是赚钱的
2. 招聘美国员工是来打工的,不是请来当主子的
3. 你愿意跪舔你美国主子请自便,但不要对华为指手划脚,你没资
[在 helloguys (Skywalker) 的大作中提到:]
:那为什么还要在美国开公司呢?不会是为了宣扬中华文化,促进中美交流吧?
:开公司的目的就是盈利。如果华为觉得在美国开公司,沿用目前的做法是最好的盈利
方式,那我无话可说。
:但试想一下,如果一家美国公司(如微软、谷歌)在中国开公司,90%以上的员工是美
:国人,说的都是英语,也不理会中国员工的感受,这样的公司会成功吗?
avatar
y*o
14
1. 美国华为利润率很好,来这就是赚钱的
2. 招聘美国员工是来打工的,不是请来当主子的
3. 你愿意跪舔你美国主子请自便,但不要对华为指手划脚,你没资格
[在 helloguys (Skywalker) 的大作中提到:]
:纯粹吐槽,不喜轻拍。
:华为是一家了不起的公司。任先生白手起家,把公司做得这么大,实在是不容易。加
上中国人奉行实用主义,譬如“成王败寇”、“黑猫白猫”等。因此如果有人对华为有
微辞,总会招骂。
:楼主没有贬低华为的意思,只是觉得一些老外在 LinkedIn、GlassDoor 上对华为的评
:论,并非毫无根据。
:美国华为,聘请了许多中国人。实际上,除了少数销售人员外,基本上全是中国人。
为国人提供就业机会当然好。但同时也产生了许多问题。
:企业本地化是一个必然的趋势。当年外企进入中国,许多员工(尤其是管理层)是老
外、香港人、台湾人。后来慢慢本地化,本地员工占绝大多数。
:但美国华为好像对“本地化”不太有兴趣。由此产生的问题:
:1. 在公司内大家都说中文。
:中国人如果和中国人说英文,会被认为是装 B。因此就算英文好的国人,也不太敢说
英文了。这样造成的后果是,美国员工觉得被孤立了。美国员工本来就少,平常也找不
到几个可以聊天的。一大堆中国人聊得热火朝天,几个美国人傻乎乎地不知所云,能有
归属感吗?
:这个是海外国人的普遍现象了,不只限于华为。譬如有一回,公司组织露营,家属可
参加。组里头有一个美国小伙,人很不错,外向率直,乐于助人,也很爱玩,经常和组
里的中国人嘻嘻哈哈。露营那天,美国小伙把妻子和两个小孩也带来了。结果是,中国
人只顾和中国人玩,把人家冷落在一边。他妻子呆了一个小时,没有人主动和她交谈,
觉得无聊,就先走了。华为给人家的印象就是:这是中国人的公司、中国人的地盘。你
一个老外,是外人,多你一个不多,少你一个不少。
:..........
avatar
j*j
15
说的太好了

【在 y*******o 的大作中提到】
: 1. 美国华为利润率很好,来这就是赚钱的
: 2. 招聘美国员工是来打工的,不是请来当主子的
: 3. 你愿意跪舔你美国主子请自便,但不要对华为指手划脚,你没资格
: [在 helloguys (Skywalker) 的大作中提到:]
: :纯粹吐槽,不喜轻拍。
: :华为是一家了不起的公司。任先生白手起家,把公司做得这么大,实在是不容易。加
: 上中国人奉行实用主义,譬如“成王败寇”、“黑猫白猫”等。因此如果有人对华为有
: 微辞,总会招骂。
: :楼主没有贬低华为的意思,只是觉得一些老外在 LinkedIn、GlassDoor 上对华为的评
: :论,并非毫无根据。

avatar
v*n
16
我们公司老美多,老中少,开party的时候也没见美国人主动热情的上来和中国人打招
呼。
切!
avatar
N*M
17
中国人的因素太多,改不了了

【在 h*******s 的大作中提到】
: 纯粹吐槽,不喜轻拍。
: 华为是一家了不起的公司。任先生白手起家,把公司做得这么大,实在是不容易。加上
: 中国人奉行实用主义,譬如“成王败寇”、“黑猫白猫”等。因此如果有人对华为有微
: 辞,总会招骂。
: 楼主没有贬低华为的意思,只是觉得一些老外在 LinkedIn、GlassDoor 上对华为的评
: 论,并非毫无根据。
: 美国华为,聘请了许多中国人。实际上,除了少数销售人员外,基本上全是中国人。为
: 国人提供就业机会当然好。但同时也产生了许多问题。
: 企业本地化是一个必然的趋势。当年外企进入中国,许多员工(尤其是管理层)是老外
: 、香港人、台湾人。后来慢慢本地化,本地员工占绝大多数。

avatar
s*n
18
华为还是老中的那套政治斗争文化,和美国公司文化不兼容
avatar
r*e
19
外企员工在国内起英文名字说英语也没见楼主说不好。那个若是与美国母公司接轨,华
为为什么不能要求美国华为跟母公司接轨?
华人啥时候觉得自己讲中文光明正大就有救了

【在 N*******M 的大作中提到】
: 中国人的因素太多,改不了了
avatar
N*M
20
怎么, 要建立团支部和党支部吗?

【在 r*******e 的大作中提到】
: 外企员工在国内起英文名字说英语也没见楼主说不好。那个若是与美国母公司接轨,华
: 为为什么不能要求美国华为跟母公司接轨?
: 华人啥时候觉得自己讲中文光明正大就有救了

avatar
N*M
21
美国政客们,尤其是民主党的,都会认为你在美国长时间生活和工作,那你就是美国人了

【在 r*******e 的大作中提到】
: 外企员工在国内起英文名字说英语也没见楼主说不好。那个若是与美国母公司接轨,华
: 为为什么不能要求美国华为跟母公司接轨?
: 华人啥时候觉得自己讲中文光明正大就有救了

avatar
L*i
22
入了华为难道不是去适应华为的文化?
为啥还要反过来?
avatar
X*8
23
悄悄问一下,华为是干什么的?
avatar
v*u
24
你去美国公司,大家都讲英文,你觉得被孤立吗?
既然美国人选择来中国公司,就要学好中文融入
这个世界不存在,只要求中国人融入美国公司,美国人就无需融入中国公司?
avatar
x*y
25
看了些点评 太恶心了,说什么中国员工不洗澡,老美很多身上浓重的一股味,我也就
不说了。中国人到哪里都保留中国人作风有什么不行了,从来也没觉得其他国家的那些
做派就都是好的怎么我们自己就容不下自己的做派了。很多老外就是打心里瞧不起中国
还强调自己不是raciest,搞笑。
avatar
J*e
26
华为要成为国际公司, 让世人折服还有很长的路. 但这家公司是中国人自己奋力折腾出
来,并让欧美惧怕的第一家, 甚至唯一一家. 即使有很多不足, 作为中国人应该支持和
鼓励. 我和美国华为工作上接触很多, 里面的同胞都非常配合客户工作,人也很实在.
比起许多自以为是的老美公司和美国人强很多. 我倒是觉得华为需要更自信些, 不需要
太在乎美国人,但一定要训练员工遵守规矩. respect rules 方面,华为,华人都有很大
空间去努力.
avatar
r*i
27
妈的个自恨傻逼

【在 h*******s 的大作中提到】
: 纯粹吐槽,不喜轻拍。
: 华为是一家了不起的公司。任先生白手起家,把公司做得这么大,实在是不容易。加上
: 中国人奉行实用主义,譬如“成王败寇”、“黑猫白猫”等。因此如果有人对华为有微
: 辞,总会招骂。
: 楼主没有贬低华为的意思,只是觉得一些老外在 LinkedIn、GlassDoor 上对华为的评
: 论,并非毫无根据。
: 美国华为,聘请了许多中国人。实际上,除了少数销售人员外,基本上全是中国人。为
: 国人提供就业机会当然好。但同时也产生了许多问题。
: 企业本地化是一个必然的趋势。当年外企进入中国,许多员工(尤其是管理层)是老外
: 、香港人、台湾人。后来慢慢本地化,本地员工占绝大多数。

avatar
d*w
28
搞笑吧。你在美国公司工作过没有?美国公司里政治斗争一样激烈。在任何地方,你都
可以置身事外,如果你只想随便做做。

【在 s****n 的大作中提到】
: 华为还是老中的那套政治斗争文化,和美国公司文化不兼容
avatar
s*i
29
技术team就算100%老中,只要出活,就行了 本来就没必要招老美烙印进来

【在 h*******s 的大作中提到】
: 纯粹吐槽,不喜轻拍。
: 华为是一家了不起的公司。任先生白手起家,把公司做得这么大,实在是不容易。加上
: 中国人奉行实用主义,譬如“成王败寇”、“黑猫白猫”等。因此如果有人对华为有微
: 辞,总会招骂。
: 楼主没有贬低华为的意思,只是觉得一些老外在 LinkedIn、GlassDoor 上对华为的评
: 论,并非毫无根据。
: 美国华为,聘请了许多中国人。实际上,除了少数销售人员外,基本上全是中国人。为
: 国人提供就业机会当然好。但同时也产生了许多问题。
: 企业本地化是一个必然的趋势。当年外企进入中国,许多员工(尤其是管理层)是老外
: 、香港人、台湾人。后来慢慢本地化,本地员工占绝大多数。

avatar
g*k
30
这是真的,美国公司内部玩政治更严重。觉得玩的少要不就工作没多久,要不就甚至没
工作过。

【在 d******w 的大作中提到】
: 搞笑吧。你在美国公司工作过没有?美国公司里政治斗争一样激烈。在任何地方,你都
: 可以置身事外,如果你只想随便做做。

avatar
b*d
31
你说的这些不正是每个中国留学生遭遇过的?
[在 helloguys (Skywalker) 的大作中提到:]
:纯粹吐槽,不喜轻拍。
:华为是一家了不起的公司。任先生白手起家,把公司做得这么大,实在是不容易。加
上中国人奉行实用主义,譬如“成王败寇”、“黑猫白猫”等。因此如果有人对华为有
微辞,总会招骂。
:楼主没有贬低华为的意思,只是觉得一些老外在 LinkedIn、GlassDoor 上对华为的评
:论,并非毫无根据。
:美国华为,聘请了许多中国人。实际上,除了少数销售人员外,基本上全是中国人。
为国人提供就业机会当然好。但同时也产生了许多问题。
:企业本地化是一个必然的趋势。当年外企进入中国,许多员工(尤其是管理层)是老
外、香港人、台湾人。后来慢慢本地化,本地员工占绝大多数。
:但美国华为好像对“本地化”不太有兴趣。由此产生的问题:
:1. 在公司内大家都说中文。
:中国人如果和中国人说英文,会被认为是装 B。因此就算英文好的国人,也不太敢说
英文了。这样造成的后果是,美国员工觉得被孤立了。美国员工本来就少,平常也找不
到几个可以聊天的。一大堆中国人聊得热火朝天,几个美国人傻乎乎地不知所云,能有
归属感吗?
:这个是海外国人的普遍现象了,不只限于华为。譬如有一回,公司组织露营,家属可
参加。组里头有一个美国小伙,人很不错,外向率直,乐于助人,也很爱玩,经常和组
里的中国人嘻嘻哈哈。露营那天,美国小伙把妻子和两个小孩也带来了。结果是,中国
人只顾和中国人玩,把人家冷落在一边。他妻子呆了一个小时,没有人主动和她交谈,
觉得无聊,就先走了。华为给人家的印象就是:这是中国人的公司、中国人的地盘。你
一个老外,是外人,多你一个不多,少你一个不少。
:..........
avatar
k*e
32
我们公司就没有,因为老大是独裁

【在 g******k 的大作中提到】
: 这是真的,美国公司内部玩政治更严重。觉得玩的少要不就工作没多久,要不就甚至没
: 工作过。

avatar
h*n
33
lz这是舔习惯了,突然发现有一天有人不舔也能很牛逼,于是各种嫉妒恨。

【在 h*******s 的大作中提到】
: 纯粹吐槽,不喜轻拍。
: 华为是一家了不起的公司。任先生白手起家,把公司做得这么大,实在是不容易。加上
: 中国人奉行实用主义,譬如“成王败寇”、“黑猫白猫”等。因此如果有人对华为有微
: 辞,总会招骂。
: 楼主没有贬低华为的意思,只是觉得一些老外在 LinkedIn、GlassDoor 上对华为的评
: 论,并非毫无根据。
: 美国华为,聘请了许多中国人。实际上,除了少数销售人员外,基本上全是中国人。为
: 国人提供就业机会当然好。但同时也产生了许多问题。
: 企业本地化是一个必然的趋势。当年外企进入中国,许多员工(尤其是管理层)是老外
: 、香港人、台湾人。后来慢慢本地化,本地员工占绝大多数。

avatar
y*6
34
华为是私营企业,有100%如何经营的自由。再说我也没听说跨国企业在中国一定要说中
文,要给员工午休时间啥的。
楼主大概还是学生,还抱着学习先进技术融入先进生活方式的心态,不知道大部分美国
人的自我,狭隘,和虚伪,没必要学。相反以自我为中心,生活上按自己的方式活的舒
心,工作上努力赚美国人的钱,竞争中把美国人压下去才能被他们接受。

【在 h**********n 的大作中提到】
: lz这是舔习惯了,突然发现有一天有人不舔也能很牛逼,于是各种嫉妒恨。
avatar
f*y
35
说的好

【在 y*******o 的大作中提到】
: 1. 美国华为利润率很好,来这就是赚钱的
: 2. 招聘美国员工是来打工的,不是请来当主子的
: 3. 你愿意跪舔你美国主子请自便,但不要对华为指手划脚,你没资格
: [在 helloguys (Skywalker) 的大作中提到:]
: :纯粹吐槽,不喜轻拍。
: :华为是一家了不起的公司。任先生白手起家,把公司做得这么大,实在是不容易。加
: 上中国人奉行实用主义,譬如“成王败寇”、“黑猫白猫”等。因此如果有人对华为有
: 微辞,总会招骂。
: :楼主没有贬低华为的意思,只是觉得一些老外在 LinkedIn、GlassDoor 上对华为的评
: :论,并非毫无根据。

avatar
y*o
36
谢谢,实话实说。看不惯一些人的奴性。
[在 forestsky (NN) 的大作中提到:]
:说的好
:☆ 发自 iPhone 买买提 1.23
avatar
y*o
37
谢谢。实话实说,看不惯一些洋奴的样子。
[在 justamj (nothing) 的大作中提到:]
:说的太好了
avatar
s*u
38
璇烽棶鍦ㄥ姞宸炲崕涓哄伐浣滀細涓嶄細娌℃湁涓浗浜虹殑鐜荤拑灞嬮《锛熻繖鏍风
殑璇濓紝鐩稿綋鍚戝線銆
avatar
s*u
39
请问在华为工作的话会不会没有中国人的玻璃屋顶?这样的话,相当向往.
avatar
c*d
40
我倒是觉得,美国公司里头的政治斗争跟华为还不是一个等级的。据我某位在华为上班
的朋友说,那里头根本就是鼓励互斗,一个项目N个组抢那是家常便饭,连码工平时上
班都得琢磨着拉帮结派跟谁联盟跟谁绕行的问题。
当然这未必是坏事,一来有了内部竞争,产品质量有保证;第二这种企业文化对阿三的
免疫力也明显强得多。

【在 d******w 的大作中提到】
: 搞笑吧。你在美国公司工作过没有?美国公司里政治斗争一样激烈。在任何地方,你都
: 可以置身事外,如果你只想随便做做。

avatar
y*o
41
我认识80后的地区部总裁已经年薪千万了,90后都当部长了。
在华为看的是你的成绩,以客户为中心,以结果为导向。中国人的公司,怎么可能有所
谓的中国人的玻璃屋顶?
[在 seyainu () 的大作中提到:]
:请问在华为工作的话会不会没有中国人的玻璃屋顶?这样的话,相当向往.
avatar
s*u
42
这样啊!那傻子才去谷狗不去华为.
新的dream company

【在 y*******o 的大作中提到】
: 我认识80后的地区部总裁已经年薪千万了,90后都当部长了。
: 在华为看的是你的成绩,以客户为中心,以结果为导向。中国人的公司,怎么可能有所
: 谓的中国人的玻璃屋顶?
: [在 seyainu () 的大作中提到:]
: :请问在华为工作的话会不会没有中国人的玻璃屋顶?这样的话,相当向往.

avatar
h*s
43

呵呵,请问您认识的那位 80 后,年薪千万地区部总裁,高姓大名?负责哪个地区?
小弟不才,想瞻仰一下。

【在 y*******o 的大作中提到】
: 我认识80后的地区部总裁已经年薪千万了,90后都当部长了。
: 在华为看的是你的成绩,以客户为中心,以结果为导向。中国人的公司,怎么可能有所
: 谓的中国人的玻璃屋顶?
: [在 seyainu () 的大作中提到:]
: :请问在华为工作的话会不会没有中国人的玻璃屋顶?这样的话,相当向往.

avatar
r*l
44
在美国开公司是为了吸引在美华人啊。人家老婆孩子一堆,说不定都已经入籍了,肯定
不愿海归了。

【在 h*******s 的大作中提到】
:
: 呵呵,请问您认识的那位 80 后,年薪千万地区部总裁,高姓大名?负责哪个地区?
: 小弟不才,想瞻仰一下。

avatar
y*o
45
史耀宏

【在 h*******s 的大作中提到】
:
: 呵呵,请问您认识的那位 80 后,年薪千万地区部总裁,高姓大名?负责哪个地区?
: 小弟不才,想瞻仰一下。

avatar
y*o
46
潘璠 北非地区部总裁

【在 h*******s 的大作中提到】
:
: 呵呵,请问您认识的那位 80 后,年薪千万地区部总裁,高姓大名?负责哪个地区?
: 小弟不才,想瞻仰一下。

相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。