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管理者的素质,你应该怎么干工作!升职加薪在等你……
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管理者的素质,你应该怎么干工作!升职加薪在等你……# Working - 上班一族
c*g
1
显示的challenge sold out!
1 billion的mileage都送完了
这还能match mileage吗?
capitalone果然不靠谱
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v*7
2
每名管理人员都应该认识到,解决处理好自己工作中的问题是你的工作职责。工作出现
和遇到问题要清楚,明白这是你自己分内的事,等和看,有这种思维的人员就总等着领
导下任务,领导怎么说我怎么干,领导向哪里指我就向哪里打,也称之指哪打哪,自己
不知道或者不愿意去主动的干,去做一些费心费力的事,消极的得过且过,安心不尽心
,在职不尽责。过分地计较个人得失,有利的事就干,无利的事就不干,得到领导表扬
沾沾自喜,听到批评就心灰意冷、消极抱怨,有了困难就后退推给同事,推给领导,得
罪人的事自己躲到一边,要明白,解决问题是自己的职责,把问题留给领导就意味着工
作不到位,意味着你工作失职。
优秀的员工时刻在工作中尽职尽责,努力做好自己本职工作。
对管理的几点思考:
1、管理不要怕管人,管理的主要技能就是充分发挥部下所长,调动积极性。
2、领导就是领袖加导师。人才是单位最宝贵的财富,能够经营好人才的单位肯定发展
兴旺,这是领导者的责任。
3、管理不要怕员工抱怨,有些是因为领导者的管理行为,没有起好率先垂范的作用以
及自身不足造成了员工的抱怨,所以管理者要经常反省。高层做正确的事,中层正确地
做事,执行人员把事做正确。
4、要强化执行力,凡是问题必须追根究底,要结果,不要过程;要效果,不要借口,
管理无小事,管理要较真,许多大事就在小事之中。
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t*n
3
你是在4月5日之前申请的吗?
如果是的话,即使mileage送完了,你的那份也还是有保障的。

【在 c********g 的大作中提到】
: 显示的challenge sold out!
: 1 billion的mileage都送完了
: 这还能match mileage吗?
: capitalone果然不靠谱

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