Redian新闻
>
记者们,陪甲方喝酒去
avatar
记者们,陪甲方喝酒去# Working - 上班一族
o*e
1
在进报社前,我从不喝酒,大学时曾尝过一点啤酒,觉得难喝至极,一杯都没喝完。从
此无论庆祝谁生日或嫁娶,我统统只喝饮料,对外称“酒精过敏”。
有天下班前,在单位门口碰到发行部的徐主任,他告诉我刚接到个饭局通知,对方要连
定报社一个月的头版广告,我们便要请对方吃饭。洪社长已经到场,为了壮势,他想再
拉点单位的人去,“谁知都走光了,只抓到你。”
在那之前,我从没参加过单位饭局,听到徐主任的说法觉得好笑,吃个饭又不是上刀山
下火海,搞得像抓壮丁。
那晚的聚点设在竹林,环境优雅,前菜精致。我正准备拿起筷子,就看见坐主座的大客
户王总,端起酒杯向全场致意:“感谢贵报的盛情邀请,无酒不成席,让我们集体先共
饮三杯!”
话音刚落,王总便端起酒杯一饮而尽,众人随后。我拿着杯子,一时不知该如何是好,
王总突然瞧见了我,笑着向我打趣:“你是报社新来的编辑?这酒杯一直端着也不怕手
拿累了,你放心喝吧,我们都帮你试过了,没毒。”
我赶紧解释:“不是不是,我酒精过敏,不能喝酒。”
“嗨,你酒喝少了才会这样,多喝几杯体内便产生抗体了。”王总不依不饶,“我前两
天感冒,医生也说不能喝酒,可这不是盛情难却嘛,咱有缘碰到一块,那是宁可伤身体
也不能伤感情呀。”
话已至此,眼前就算是杯毒酒,我也只能硬着头皮上,喝的时候只觉得一股热辣的液体
从喉咙直烧到胃里,着实不舒服。
头三杯共饮后,便要单打独斗,一波又一波的人走到我跟前敬酒,我连名字都没记全,
正想吃口菜缓缓,徐主任又招呼我和他一起挨个回敬。
敬到王总那,徐主任半开玩笑半认真地说:“现在又该订报了,王总你酒量如海、身家
如山,撇一点零碎的分给我们小报,就够我们单位吃喝一年啦!”
王总听得高兴:“报社有难处,我们也该支持。这样吧,眼前的酒你喝一杯我就订一份
,怎么样?”
“好,王总快人快语!”徐主任满口答应,补充说,“我们在座的报社同仁都有订报任
务,王总可要一并提携,我这喝15杯,小唐再喝3杯!”
徐主任的话不假。我们报社上到社长,下到司机,身上都有订报指标。试用期的我,一
年也有50份的订报考核。
我们报纸订一年,费用是150元,一杯酒能换150元自然划算。但白酒一杯是3钱的量,
徐主任这一下,就要喝掉近半斤。他正要喝,洪社长打断:“我作为社长,应该身先士
卒,王总,我这也订下5杯酒,你看如何?”
洪社长年过50,前两个月犯了肠胃炎,曾住院一周。我们纷纷劝阻,王总也说:“洪大
哥,您也该多给年轻人锻炼的机会嘛!”
“酒逢知己千杯少。”洪社长爽朗地笑笑,“承蒙王总如此抬爱,我这一杯酒抵3份报
纸,王总看如何?”
王总刚答应,洪社长转头便叫徐主任递了10杯过来,把酒全倒进碗里一口闷了。王总见
了,赞道:“我说做你15份的买卖,你却给我来了30份,不愧是洪大哥!”
紧接着徐主任喝了15杯,我也喝了3杯。
终于饭局结束,我陪徐主任去结账。喝得太多,他已经上头了,走路摇晃,我忍不住劝
:“徐主任要注意身体,为了订点报纸,把身体喝坏了可得不偿失。”
他苦笑:“现在的报纸哪这么好订,纸媒一天比一天衰落,连社长都这么拼,我还能倒
下吗?行业衰落如此,谁也不能独善其身啊。”
我愣在了原地。
才工作就遇到行业冰点,我感觉自己生不逢时。
进入互联网时代后,人们的阅读习惯发生转变,手机成了获得海量内容的重要途径。广
告的投放,更常见于网络和户外。我们报社,位于四线小城市,在此冲击下营收锐减,
业务员拉不到广告,订报量不断下滑,维持起来非常艰难。
我一进报社,便被分到新媒体部门。洪社长有远见,为扩大影响力,报社很早便开通微
博和微信。我的工作,是把记者们发来的本地稿件,转换为新媒体语言后发布。
进报社不久后,洪社长便主张由我们新媒体部门,开发报社的手机APP。这个项目的负
责人,是40多岁的孟主任,他常年当法制记者,尤其擅长写人性的爱恨纠纷,过程详细
得像他藏在人家床底一样,精彩又生动。但孟主任并不懂新媒体,当时连微信都没用过
,客气地请我们多教他。
虽然我们的APP很快成型,但难的是运营,推广的条件,是有更多的资金投入。社里拿
不出钱,向台里和政府申请项目资金,也总是被拒。洪社长气急,却也无法。
派不出钱,APP项目便不了了之。与此同时,当地不少自媒体迅速崛起。
过去人们对新闻的获取更多是通过官方媒体,这也使我们在报道时,会竭尽所能让事实
更全面、更客观地呈现。但自媒体的崛起,使人人都可能成为发声平台,即使部分自媒
体发布的内容,语句不通、错误百出。同为小编,我看有些文章内容浮夸,非常鄙夷,
但拉到底部看见数据,点击率却让人自愧不如。那些动辄几万的阅读量,还让我产生难
以控制的嫉妒之情。
孟主任主张我们传统媒体人应摒弃高高在上的态度,多学习自媒体思路,走“接地气”
的风格。他在会上说:“知道大家看不太上,但别人数据的确高。优质的内容是基础,
但不再是根本了。”
一些记者虽不情愿,也只能被动地转型成街头记者。什么店新开张就去探店,哪个地儿
车撞人了立马拍照,谁和谁夫妻不和,在街上打一架都能上个新闻。
有的老记者,觉得这些鸡毛小稿没有长远价值,可以产出,但不应高频,还是得多关注
深度内容。恰逢市中心的一个市建工程,在短短几年拆了又修,反复折腾,便有个老记
者收集资料写了篇特稿。我很兴奋,想着这篇稿子在新媒体平台上的传播数据,应该能
冲“10w+”,而且报社说不定能就此找到转型思路,突破重围。
可惜这篇稿子发出不久后便被删除,传言从总编到记者,连带我们发布内容的新媒体小
编,都要写检讨。我有些不平,也感到莫名其妙的委屈。但最后这事雷声大、雨点小,
没发生什么动静,我才放了心。
几个月后,我才了解到,原来这件事,洪社长一人承担下来,听孟主任说,他在上边领
导办公室里,和对方拍桌子争,表示稿子是他授意操作的,和他人无关。他还叫孟主任
不要把负面消息传递给我们才入职的编辑,以免打消我们的积极性。
但大厦将倾、独木难支。由于转型碰壁,营收加速萎缩,报社开始节流。
第一块考虑减去的版面,便是深度调查报道,因为那是平时人员支出里最贵的一环,风
险系数也最大。过去,深度报道曾是我们报纸最受欢迎的版块,减掉它,意味着报社的
确很缺钱运转。
也许因为心灰意冷,又或许觉得自己年龄大,我进报社的第二年,洪社长便选择离开报
社。
他走的那天,我们在会议室给洪社长开欢送会,桌上放着大家自费买的零食、瓜果。大
伙静静听他讲报社这20多年的风风雨雨,我和孟主任没忍住,掉了眼泪。
我想起他在新员工培训会上,曾动员大家:“如今,纸媒已经到了生死关头的危急时刻
,说不定哪天醒来,咱们报纸就停刊了!希望我们每一个人都想办法,给报社寻找新出
路!”
后来我就再没见到他。
相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。