上次写到公司银行账户开通了，今天接着写。
陆续添置了一些简单家具以后，估计着需要开始面试招人了。于是，找朋友要了前程无
忧半个月的招聘广告package，希望可以2周之内搞定面试。
在前程网上发了两个招聘广告，一个是文案，一个是行政前台。前后一共收到450份应
聘简历。我过滤掉了420份简历，大概叫了30个人前来面试。现在好些女孩简历上的照
片也是千奇百怪。有自拍的，大头照的，V手型的，在厕所照的，卖萌的。最开始还想
，这几个女孩简历上的照片怎么这么不端庄，后来又收到不少，于是逐渐适应了。有好
几个作兼职模特的也来应聘，直接过滤掉。
面试全是我一个人。经常一天4-6个左右的面试。最后几天，来不及了，索性好几场面
试都是2个人一同参加。节约时间，提高效率，而且还可以做个对比。
至于面试的流程，我自己准备了一个，大致如下。
1，介绍公司和Chengdu office
2，让面试人自我介绍 中文 3分钟
3，behavior question 行为问题 选3-5个
4，iphone 4 和iphone 5 销售
5，面试人提问阶段
6，问预期薪水
7，介绍公司福利
8，面试人做简短英文自我介绍
我没有问国内公司HR都会问的中规中矩的问题，也没有问那些应聘人都会准备的问题。
我主要是问好些个behavior question。我告诉面试人，behavior question没有统一标
准的答案，关键看应聘人的应变能力和综合素质。behavior question我都是从google,
amazon,facebook的面试问题里面选的。所有来应聘的人都觉得这样的面试经历很新颖
，整个面试的过程很轻松。
最后，我从8个有海外背景的人中锁定5个，再缩小到3个，最后反复考虑，选中了2个。
这两个都是商科类硕士。一个在德国读书，一个在澳大利亚读书。综合能力算得上很出
色的。而且关键是她们觉得和我背景相仿，聊得来，于是不计较薪水，不计较职位，愿
意从
最基本的做起，只要能够来我这里。我觉得有过出国经历的和一直在国内的总算不太一
样。在国内的，更看重公司的福利，底薪；而这两个看重公司的行业和平台。
在我最终敲定人选之前我还在想，两个硕士，还是国外的不错大学，好管不？后来我
想，这两个一个在国外2年，一个6年，我在美国12年，气场应该可以hold住！
于是，2周搞定了面试和招聘，3-10公司正式开业。
刚开业，老板就说要来成都参观，还要搞一个活动。成都分公司开业暨新老客户见面会
。我正好和中国银行的关系在合作，说好了活动就在中行举行，中行会提供大部分资源
和客户，我这边只需要准备活动内容和PPT等。
结果，等中行发过来活动场地照片的时候，发现房间太小，而且内部装修也比想象中的
旧。想
到老板和同事好不容易来一趟成都，场地估计还是要讲究一下。于是，临时改变主意，
把活动场所直接改到刚开业的空空的成都分公司。这下，需要准备的东西可就多了去了！
时间只剩下十天不说，所有的一切都要我来安排和筹备：会场布置，茶歇，绿色植物，
活动当天的花篮，公司活动相关的展架介绍，活动的公司宣传册子设计和印刷，客人的
礼物准备(包括印有公司logo的咖啡杯，手提袋，彩带包装纸),引路指示架子，音箱，
投影仪，活动当天的演讲稿和幻灯片等等。最关键重要的还是客户的邀请！！！ 能否
请到这么多人来？如果没几个人来就糗大了。而我的目标是至少30个人，最好能有40人
到场！
于是，我当总指挥，分配布置任务，和新招的两个89年的员工一起team work，竟然9天
的时间把所有的事情都准备好了。
第一次筹备这样的活动，才发现细节真多，而且每个环节出错都不行。关于通知客人前
来参加，我提前一周开始联系我自己的关系和各种渠道，让他们安排一些对EB5感兴趣
的潜在客户来参加活动，听听讲座。初步确定以后，又在活动前两天再次确认，最后说
可以来的一共有40个人。我觉得差不多了。但是心里还是没底，害怕到时候没几个人来。
周天活动，我提前让会场布置的周六就来。那个周末把我们累的半死。老板一行人又刚
好到成都，要招待不说，活动这边还要同时筹备。
活动当天的细节就不说了。总之，比我预想的好很多，很成功！说来的都来了，一共40
人左右，全部坐满了！老板特别高兴。活动流程：老板致辞，我翻译，然后老板儿子讲
话，我翻译。最后我一边放着幻灯片，一边给大家介绍我们区域中心，EB5和项目。2点
半开始，4
点多才结束。我对这次活动的总结如下：
1，第一次在国内组织筹备这样的活动，学到不少东西。活动圆满结束，发现自己的领
导能力和组织能力还是很强，3个人的团队协作只用了不到10天完成了至少需要6个人才
能完成的事情。用其他分公司的原话：不到10天要搞这样的活动几乎是不可能的。据我
了解到，
他们一般需要提前一个月来筹备类似活动。我的团队可以在这样短的时间完成任务，下
一次的活动就更有经验了。
2，回国一年的时间，在成都认识的朋友，关系慢慢多起来。短时间可以邀请到30-40人
参加活动，而且说来的都来了，说明我在短时间已经适应了国内，和他们打交道分寸把
握的不错，信任也争取到了。
3，做事情认真是成功的关键。细节上的把握可以很出彩。
4，最开始准备活动时间就控制在1.5小时左右，而我介绍讲话什么的也就在30分钟左右
。主要是怕太冗长客户们都是去兴趣了。结果我说完以后，大家还意犹未尽，还想听。
后来从我成都的老客户了解到，这边的喜欢听讲座。那么下次我就多放点时间和客户现
场问答交流。
活动结束后，后面的几天带着老板一行人，加上我的团队，10+人游览成都景点。他们
来之前，还发去了中英文的行程安排，每天干什么，去哪里，吃什么，还配了图片等等。
这就是细节出彩。
一行人看了大熊猫繁殖基地，锦里，武侯祠，宽窄巷子，品尝了成都小吃，吃了大妙火
锅，看了川剧变脸，逛了市区，还去了酒吧。而且这一次考虑到时老板和他儿子第一次
来成都，我给他们的是VIP待遇。机场接机开始，租商务中巴，对他们来说就是吃喝玩
乐。因此，玩得无比开心，对成都印象好的不是一般。还说6月份还要来。我说不行，
我6月份要回美国了。
送走他们那天，立马就觉得轻松了好多。很庆幸自己在这次活动之前招到了不错的员工
，要不然，我一个人也是无力筹备这样的活动的，随后请了员工吃饭，去酒吧以示感谢！
到今天为止，成都office正式开业一个月零十二天。
