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苹果的优势和相应评论
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苹果的优势和相应评论# Apple - 家有苹果
l*s
1
这次搞砸了。。。唉,不难的问题,我自己搞砸了,没办法,引以为鉴啊!
move on了
====================== 我是伤心的分隔线 ==========================
一中国同胞,一上来就自我介绍,然后问我research和一些project,聊了快半个小时
后开始做题。
input: file
每一行是
输出:unique #user_id per advertise_id
例如,输入
1,1
1,1
2,1
1,2
3,1
输出:
1,2
2,1
3,1
coding 之。他说你知道 sql 的吧,我说知道,但太久没有用了。他说,你可以试试,
也可以直接用 c++ 写程序。我一看时间不多了,就说直接写程序吧。写程序的时候,
由于心急,把 advertise_id 和 user_id 弄反了。。。这问题本来就不难,我用了一
个map>,他指出,只要 map> 就行了。然后问map 和
set的区别。
然后, follow-up question
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w*2
2
1. 硬件工业设计,通过专利战多少避免了完全的copycat。但竞争对手也在加强相应的
设计。设计没有绝对的哪个是最好的,但苹果的设计可以保持一致的风格,给用户简明
精致的感觉和印象,这个优势可以保持很久,虽然竞争对手和苹果之间的gap 可能会慢
慢减少,但苹果这方面被超越的可能性不大。
2. eco system,
这有两方面,
一个是ios的app, iOS 上软件很精制,对于已经用了ios的而且有买过app 的(甚至有
music的),很难转出去。但对新用户,android,win8,iOS放一起,主要常用的app
基本也都还能在ios 以外的系统上找到,所以这个优势有一定局限性。
一个是和其它idevice的相互连接,imessage, facetime,等等,还有icloud和os x的
结合等等。这些也是苹果用户喜欢的feature。进了这个村就很难出来。
3. 愿意花钱的用户圈,苹果的产品一直相对价格高些,这造成相对圈到了容易花钱的
用户,做开发或者在上面做增值应用都会相对因为这个容易先考虑到苹果市场,这样造
成虽然苹果有很多局限性,最新的高质量app 还是会先在苹果上开发出来,给苹果用户
最新的体验。(当然,微软也是个烧钱的主,通过资助开发商,还是会进一步加强这方
面的竞争)。
4. 能够scale的供应链,这个似乎碰到了些问题,但苹果整个从矿到最后成品都把握的
很好,在成本控制和生产规模上有足够多的把握能力。
5. 软硬结合。这个是教主留下的遗产。竞争对手在学习,这里的优势现在比劣势强很
多。
6.品牌,我还真经常见到只要有苹果的选择,那么非苹果产品不买。 果粉的忠诚度是
各种消费群体中最高的。现在这个还没有显著的下降。苹果仍然是最有价值的品牌之一。
7.一些高新科技,除去设计,苹果在retina屏幕(这个似乎被赶上甚至超越),接口(
thunderbolt - 实际是intel技术),电池管理等等有很多科技领先。 但这些领先都
会是暂时的,一般几个月到一两年就会被取代和超越。如果苹果能自己做到不断超越自
己就足够好了。
暂时码这么多,欢迎补充。
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x*r
3
Bless!
还是有希望的。加油!
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s*t
4
其实就只有一个问题:
下一个革命性的产品还需要多久才能出来?

【在 w********2 的大作中提到】
: 1. 硬件工业设计,通过专利战多少避免了完全的copycat。但竞争对手也在加强相应的
: 设计。设计没有绝对的哪个是最好的,但苹果的设计可以保持一致的风格,给用户简明
: 精致的感觉和印象,这个优势可以保持很久,虽然竞争对手和苹果之间的gap 可能会慢
: 慢减少,但苹果这方面被超越的可能性不大。
: 2. eco system,
: 这有两方面,
: 一个是ios的app, iOS 上软件很精制,对于已经用了ios的而且有买过app 的(甚至有
: music的),很难转出去。但对新用户,android,win8,iOS放一起,主要常用的app
: 基本也都还能在ios 以外的系统上找到,所以这个优势有一定局限性。
: 一个是和其它idevice的相互连接,imessage, facetime,等等,还有icloud和os x的

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s*t
5
我一开始看也弄反了,不过我觉得你的分析能力很强,应该还是有希望的,看他们怎么
看了,又遇到自己的同胞,应该会有好的feedback吧。

【在 l********s 的大作中提到】
: 这次搞砸了。。。唉,不难的问题,我自己搞砸了,没办法,引以为鉴啊!
: move on了
: ====================== 我是伤心的分隔线 ==========================
: 一中国同胞,一上来就自我介绍,然后问我research和一些project,聊了快半个小时
: 后开始做题。
: input: file
: 每一行是
: 输出:unique #user_id per advertise_id
: 例如,输入
: 1,1

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w*n
6
0. 无脑all in fans。果子凭这个就够打天下了,愿意的话随时灭掉一个小国自立为王
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g*e
7
select advertise_id, count(distinct(user_id)) as user_id_num from TABLE
group by advertise_id

a

【在 l********s 的大作中提到】
: 这次搞砸了。。。唉,不难的问题,我自己搞砸了,没办法,引以为鉴啊!
: move on了
: ====================== 我是伤心的分隔线 ==========================
: 一中国同胞,一上来就自我介绍,然后问我research和一些project,聊了快半个小时
: 后开始做题。
: input: file
: 每一行是
: 输出:unique #user_id per advertise_id
: 例如,输入
: 1,1

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a*a
8
我觉得现在apple最大的优势是对app store的控制力~app developer都不太敢耍流氓
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l*s
9
嗯,当时我对 count() 能不能用distinct没信心。。。
后来查了一下,Oracle和MS SQL Server 都支持的,MS ACCESS 不支持,见
http://www.w3schools.com/sql/sql_func_count.asp
另外,对于文件很大的情况,我放下电话后还想到另一种方案:先用 external sort
把记录按字典序排好,然后再扫描一遍计算结果。希望对后来人有用~

【在 g**e 的大作中提到】
: select advertise_id, count(distinct(user_id)) as user_id_num from TABLE
: group by advertise_id
:
: a

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s*s
10
都是废话。最有用的是,现在那帮人有没有推新产品的眼光和能力。
jobs搞了ipod, iphone, ipad,每样都能至少吃独食5年,这才是利润。
现在的还搞得出新产品么?搞出来了有jobs的能力推广么?比如ipad这
个产品,我看70%都是靠教主忽悠,换个其他人,同样的东西也就是一个
小众产品

【在 w********2 的大作中提到】
: 1. 硬件工业设计,通过专利战多少避免了完全的copycat。但竞争对手也在加强相应的
: 设计。设计没有绝对的哪个是最好的,但苹果的设计可以保持一致的风格,给用户简明
: 精致的感觉和印象,这个优势可以保持很久,虽然竞争对手和苹果之间的gap 可能会慢
: 慢减少,但苹果这方面被超越的可能性不大。
: 2. eco system,
: 这有两方面,
: 一个是ios的app, iOS 上软件很精制,对于已经用了ios的而且有买过app 的(甚至有
: music的),很难转出去。但对新用户,android,win8,iOS放一起,主要常用的app
: 基本也都还能在ios 以外的系统上找到,所以这个优势有一定局限性。
: 一个是和其它idevice的相互连接,imessage, facetime,等等,还有icloud和os x的

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r*e
11
我觉得你面得挺好的,希望他们更看重分析的过程。

【在 l********s 的大作中提到】
: 嗯,当时我对 count() 能不能用distinct没信心。。。
: 后来查了一下,Oracle和MS SQL Server 都支持的,MS ACCESS 不支持,见
: http://www.w3schools.com/sql/sql_func_count.asp
: 另外,对于文件很大的情况,我放下电话后还想到另一种方案:先用 external sort
: 把记录按字典序排好,然后再扫描一遍计算结果。希望对后来人有用~

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y*b
12
可遇不可求。要是后面的人照样玩得虎虎生风,那Jobs也不是Jobs了。

【在 s******s 的大作中提到】
: 都是废话。最有用的是,现在那帮人有没有推新产品的眼光和能力。
: jobs搞了ipod, iphone, ipad,每样都能至少吃独食5年,这才是利润。
: 现在的还搞得出新产品么?搞出来了有jobs的能力推广么?比如ipad这
: 个产品,我看70%都是靠教主忽悠,换个其他人,同样的东西也就是一个
: 小众产品

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l*s
13
谢谢安慰和鼓励:)
对我自己而言,就move on了。接下来还有别的公司的面试,准备好下一个要紧~

【在 s*******t 的大作中提到】
: 我一开始看也弄反了,不过我觉得你的分析能力很强,应该还是有希望的,看他们怎么
: 看了,又遇到自己的同胞,应该会有好的feedback吧。

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g*o
14
苹果完蛋了
这些都是wishful thinking
对资本家来说
根本不在乎这个公司那个公司
左口袋右口袋而已
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g*e
15
你答的挺好的,实力也很强。move on吧,会有好offer的

【在 l********s 的大作中提到】
: 嗯,当时我对 count() 能不能用distinct没信心。。。
: 后来查了一下,Oracle和MS SQL Server 都支持的,MS ACCESS 不支持,见
: http://www.w3schools.com/sql/sql_func_count.asp
: 另外,对于文件很大的情况,我放下电话后还想到另一种方案:先用 external sort
: 把记录按字典序排好,然后再扫描一遍计算结果。希望对后来人有用~

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y*r
16
第一点很重要。所以我一直觉得itouch 最低价299 是脑残。
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p*i
17
我觉得你答得不错啊,应该很有机会拿到下一轮面试。谢谢分享题目和答案!

【在 l********s 的大作中提到】
: 谢谢安慰和鼓励:)
: 对我自己而言,就move on了。接下来还有别的公司的面试,准备好下一个要紧~

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p*t
18
呵呵
看看能否跌到300
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z*3
19
app决定一切
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z*3
20
app决定一切
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d*I
21
这些东西没有一个是决定性的,创新是苹果的根本,因为创新,苹果能有50%的利润率
,没有创新,苹果就是一个硬件公司,利润率向5%,10%看齐。

【在 w********2 的大作中提到】
: 1. 硬件工业设计,通过专利战多少避免了完全的copycat。但竞争对手也在加强相应的
: 设计。设计没有绝对的哪个是最好的,但苹果的设计可以保持一致的风格,给用户简明
: 精致的感觉和印象,这个优势可以保持很久,虽然竞争对手和苹果之间的gap 可能会慢
: 慢减少,但苹果这方面被超越的可能性不大。
: 2. eco system,
: 这有两方面,
: 一个是ios的app, iOS 上软件很精制,对于已经用了ios的而且有买过app 的(甚至有
: music的),很难转出去。但对新用户,android,win8,iOS放一起,主要常用的app
: 基本也都还能在ios 以外的系统上找到,所以这个优势有一定局限性。
: 一个是和其它idevice的相互连接,imessage, facetime,等等,还有icloud和os x的

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