宁可得罪小人,莫要得罪女人# bagua - 娱乐八卦
l*y
1 楼
有次找工作,是一家行业领头的大公司。得到offer的时候,想得到点儿消息,就找人
打听一下。认识两个老中在里面,一个不同行,另一个接近同行。
结果,前一个算认识多年,告诉我现在公司不算太好,不过要去的部门应该需要人。后
一个就是我要说的,马上劝我不要接受。说整个部门亏损,经常reorganization,去的
那个组也走了人。这个让我很犹豫,之后这位的行为神奇了:每天和我联系,跟我谈行
业前景,帮我联系其他部门,甚至其他公司,还跟我分析为什么跳槽,可以再等等呀。
最狗血的是,告诉我前一个申请者(也是他以前的同事)就是被他劝放弃了。后来,我
觉得奇怪,因为我跟他就见过一面,没太多交情,为什么如此热心?anyway,我最后
negotiation之后接受了offer,来到新公司,和他成为了同事。
到了之后,真相就出来了,让我恶心了好久:他也换了部门,就是我去的那个,只是不
同组。也不提当时大讲亏损的事了,相反说现在信心大增...; 更神奇的是后面,后来
我组里人告诉我,他当时也在申请transfer到我们组,和我不是同一个位置,但他说也
懂我这个部分,能帮上忙吧,当然10多年前干过;不过由于他想申请的那个位置需要一
些实战技能,这位并不具备了,只是知道哪儿有,所以老板很犹豫。当时,另外一个组有
opening,他不敢等了,就到那里去了,也就是我接受offer之后。再后来,我们组这个位
置仍然空缺。
呵呵,明白了。有趣的是,之后他道是主动跟我同组的人说,讲我俩是朋友。真的?人
家很惊讶了,我不知道该如何说。想想此人的心机如此,我如何团结他,怎么敢和他合
作?
打听一下。认识两个老中在里面,一个不同行,另一个接近同行。
结果,前一个算认识多年,告诉我现在公司不算太好,不过要去的部门应该需要人。后
一个就是我要说的,马上劝我不要接受。说整个部门亏损,经常reorganization,去的
那个组也走了人。这个让我很犹豫,之后这位的行为神奇了:每天和我联系,跟我谈行
业前景,帮我联系其他部门,甚至其他公司,还跟我分析为什么跳槽,可以再等等呀。
最狗血的是,告诉我前一个申请者(也是他以前的同事)就是被他劝放弃了。后来,我
觉得奇怪,因为我跟他就见过一面,没太多交情,为什么如此热心?anyway,我最后
negotiation之后接受了offer,来到新公司,和他成为了同事。
到了之后,真相就出来了,让我恶心了好久:他也换了部门,就是我去的那个,只是不
同组。也不提当时大讲亏损的事了,相反说现在信心大增...; 更神奇的是后面,后来
我组里人告诉我,他当时也在申请transfer到我们组,和我不是同一个位置,但他说也
懂我这个部分,能帮上忙吧,当然10多年前干过;不过由于他想申请的那个位置需要一
些实战技能,这位并不具备了,只是知道哪儿有,所以老板很犹豫。当时,另外一个组有
opening,他不敢等了,就到那里去了,也就是我接受offer之后。再后来,我们组这个位
置仍然空缺。
呵呵,明白了。有趣的是,之后他道是主动跟我同组的人说,讲我俩是朋友。真的?人
家很惊讶了,我不知道该如何说。想想此人的心机如此,我如何团结他,怎么敢和他合
作?