Got several hard copy books to sell# Biology - 生物学
s*1
1 楼
我父母入关的时候，我爸给了半年，我妈给拉两个月。给他们申请了延期。 在我妈的
基础谁给了半年。我妈已经回去了， 能在给我爸延一段时间吗？
基础谁给了半年。我妈已经回去了， 能在给我爸延一段时间吗？
i*i
2 楼
组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
我的mentor还要高一级。
我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
已。按照他的第二套方案，我算不算是被抢了credit呢？最近的一个presentation足足
花了我一个星期的时间准备，昨天已经发给欧洲的同事了。
而且我觉得我如果以VC方式加入但是不需要说话只为了露个脸有点傻。我要不要干脆放
弃这个offer，让欧洲的两个同事全权处理呢？
别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
我的mentor还要高一级。
我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
已。按照他的第二套方案，我算不算是被抢了credit呢？最近的一个presentation足足
花了我一个星期的时间准备，昨天已经发给欧洲的同事了。
而且我觉得我如果以VC方式加入但是不需要说话只为了露个脸有点傻。我要不要干脆放
弃这个offer，让欧洲的两个同事全权处理呢？
s*0
3 楼
Beginning perl for bioinformatics (2001)
Advanced perl programming (1997)
Population genetics: A concise guide (1998)
They are fairly old versions, and I do not know their current value, so name
your price plus shipping. They accompanied me for quite a few years, and
personally I do not care how much I would get but I do care whether they
will end up in good hands that will make best use of them.
Books are in very good conditions. Message me in private if you are
interested.
Advanced perl programming (1997)
Population genetics: A concise guide (1998)
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personally I do not care how much I would get but I do care whether they
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interested.
c*d
4 楼
co-ask~~
r*9
5 楼
why not do a presentation via VC and teleconference?
【在 i***i 的大作中提到】
: 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
: 别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
: 我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
: 受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
: ，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
: ；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
: exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
: 同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
: 我的mentor还要高一级。
: 我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
【在 i***i 的大作中提到】
: 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
: 别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
: 我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
: 受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
: ，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
: ；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
: exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
: 同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
: 我的mentor还要高一级。
: 我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
t*y
6 楼
两人是一起入关的？
为什么给了不同的居留期？太奇怪了。
【在 s*******1 的大作中提到】
: 我父母入关的时候，我爸给了半年，我妈给拉两个月。给他们申请了延期。 在我妈的
: 基础谁给了半年。我妈已经回去了， 能在给我爸延一段时间吗？
为什么给了不同的居留期？太奇怪了。
【在 s*******1 的大作中提到】
: 我父母入关的时候，我爸给了半年，我妈给拉两个月。给他们申请了延期。 在我妈的
: 基础谁给了半年。我妈已经回去了， 能在给我爸延一段时间吗？
i*i
7 楼
That's what I thought originally, but the European colleague didn't mention
this as a possible solution.
【在 r****9 的大作中提到】
: why not do a presentation via VC and teleconference?
this as a possible solution.
【在 r****9 的大作中提到】
: why not do a presentation via VC and teleconference?
b*c
8 楼
人家不提你可以提啊
【在 i***i 的大作中提到】
: That's what I thought originally, but the European colleague didn't mention
: this as a possible solution.
【在 i***i 的大作中提到】
: That's what I thought originally, but the European colleague didn't mention
: this as a possible solution.
j*n
9 楼
谁主讲就是谁的，就像发文章谁是一作文章就算谁的一样。哪怕你功劳再多，你不是一
作或者主讲，那你就是Acknowledgement里面一长串名字里面的一个。
作或者主讲，那你就是Acknowledgement里面一长串名字里面的一个。
u*e
10 楼
re啊，既然想自己做，就提啊，你是作者你说了算。
【在 b*******c 的大作中提到】
: 人家不提你可以提啊
【在 b*******c 的大作中提到】
: 人家不提你可以提啊
i*i
11 楼
我的确可以提，但是这样是不是会embarrass我的欧洲同事？而且如果他的提议是合理
的，我是否显得太斤斤计较，不顾大局？
【在 b*******c 的大作中提到】
: 人家不提你可以提啊
的，我是否显得太斤斤计较，不顾大局？
【在 b*******c 的大作中提到】
: 人家不提你可以提啊
u*e
12 楼
你想的也太多了。
【在 i***i 的大作中提到】
: 我的确可以提，但是这样是不是会embarrass我的欧洲同事？而且如果他的提议是合理
: 的，我是否显得太斤斤计较，不顾大局？
【在 i***i 的大作中提到】
: 我的确可以提，但是这样是不是会embarrass我的欧洲同事？而且如果他的提议是合理
: 的，我是否显得太斤斤计较，不顾大局？
j*n
13 楼
别怪我爆粗口，大局my ass，你又不是抢人家的credit，这是你的credit，你不保护好
，不把风头出尽了，拱手让给别人，这就算顾大局？这是软弱，和teanwork没关系。
，不把风头出尽了，拱手让给别人，这就算顾大局？这是软弱，和teanwork没关系。
i*i
14 楼
我这不是工作经验太少，需要大家提点吗。
【在 j***n 的大作中提到】
: 别怪我爆粗口，大局my ass，你又不是抢人家的credit，这是你的credit，你不保护好
: ，不把风头出尽了，拱手让给别人，这就算顾大局？这是软弱，和teanwork没关系。
【在 j***n 的大作中提到】
: 别怪我爆粗口，大局my ass，你又不是抢人家的credit，这是你的credit，你不保护好
: ，不把风头出尽了，拱手让给别人，这就算顾大局？这是软弱，和teanwork没关系。
b*c
15 楼
你可以说你来做presentation更方便，你最熟悉自己的东西，另外slides反正都是现成
的，省的欧洲同事再花时间了。
【在 i***i 的大作中提到】
: 我的确可以提，但是这样是不是会embarrass我的欧洲同事？而且如果他的提议是合理
: 的，我是否显得太斤斤计较，不顾大局？
的，省的欧洲同事再花时间了。
【在 i***i 的大作中提到】
: 我的确可以提，但是这样是不是会embarrass我的欧洲同事？而且如果他的提议是合理
: 的，我是否显得太斤斤计较，不顾大局？
T*u
16 楼
你老板呢？
i*i
17 楼
老板应该不在乎。我以前化几个月时间和我们的developer合作给我们的software增加
一个重要的功能块。结果到了release的时候presentation全都交给了另一个没有任何
贡献的新同事，当然级别比我高一级。
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8
【在 T*****u 的大作中提到】
: 你老板呢？
一个重要的功能块。结果到了release的时候presentation全都交给了另一个没有任何
贡献的新同事，当然级别比我高一级。
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8
【在 T*****u 的大作中提到】
: 你老板呢？
m*t
18 楼
谁作presentation，谁就take最大的credit。坚持要自己来做presentation。就说这样
可以更好的回答观众的细节提问。
mention
【在 i***i 的大作中提到】
: That's what I thought originally, but the European colleague didn't mention
: this as a possible solution.
可以更好的回答观众的细节提问。
mention
【在 i***i 的大作中提到】
: That's what I thought originally, but the European colleague didn't mention
: this as a possible solution.
T*u
19 楼
就是说整个过程中你老板没吃亏嘛
【在 i***i 的大作中提到】
: 老板应该不在乎。我以前化几个月时间和我们的developer合作给我们的software增加
: 一个重要的功能块。结果到了release的时候presentation全都交给了另一个没有任何
: 贡献的新同事，当然级别比我高一级。
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8
【在 i***i 的大作中提到】
: 老板应该不在乎。我以前化几个月时间和我们的developer合作给我们的software增加
: 一个重要的功能块。结果到了release的时候presentation全都交给了另一个没有任何
: 贡献的新同事，当然级别比我高一级。
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8
r*9
20 楼
在公司里面自己要有主见。你可以决定如何present你的work。
自己找IT设置好一个online meeting, 邀请大家参加完事。
European colleague my ass.
mention
【在 i***i 的大作中提到】
: That's what I thought originally, but the European colleague didn't mention
: this as a possible solution.
自己找IT设置好一个online meeting, 邀请大家参加完事。
European colleague my ass.
mention
【在 i***i 的大作中提到】
: That's what I thought originally, but the European colleague didn't mention
: this as a possible solution.
d*y
21 楼
你的课题你话事
m*6
22 楼
你跟人家差2级，即使是你的功劳，也得给人家。
什么公司，级别分的这末细？
presenation
【在 i***i 的大作中提到】
: 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
: 别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
: 我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
: 受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
: ，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
: ；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
: exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
: 同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
: 我的mentor还要高一级。
: 我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
什么公司，级别分的这末细？
presenation
【在 i***i 的大作中提到】
: 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
: 别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
: 我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
: 受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
: ，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
: ；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
: exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
: 同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
: 我的mentor还要高一级。
: 我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
t*r
23 楼
别老是级别级别的，公司里级别算个屁！
你们汇报给同一个老板的话，你们就是同一级的！他title比你高，只不过比你多干了
几年，你表示一下尊敬就可以了。
记住一条，是你的credit，谁也别想抢走，更不要说拱手相让了！
presenation
【在 i***i 的大作中提到】
: 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
: 别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
: 我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
: 受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
: ，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
: ；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
: exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
: 同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
: 我的mentor还要高一级。
: 我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
你们汇报给同一个老板的话，你们就是同一级的！他title比你高，只不过比你多干了
几年，你表示一下尊敬就可以了。
记住一条，是你的credit，谁也别想抢走，更不要说拱手相让了！
presenation
【在 i***i 的大作中提到】
: 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
: 别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
: 我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
: 受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
: ，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
: ；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
: exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
: 同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
: 我的mentor还要高一级。
: 我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
k*9
24 楼
怪不得那末多华人只能搞技术，真有原因.teamwork的本质就是允许别人占你的credit.
如果你的设计不是个blockbuster产品，能给公司带来巨大利益，给别人点credit 有
什么所谓？
如果你的设计不是个blockbuster产品，能给公司带来巨大利益，给别人点credit 有
什么所谓？
j*n
25 楼
teamwork的本质是为了保证公司的正常运营而over staffing,一个人的工作分给三个人
做确保万无一失。在team内部从来都是能说的占便宜，从能做又不能说而且胆小怕事的
人身上拿credit，并且这种行为是合理而且正当的，有一个好听的词专门描述，叫
leadership。你有leadership吗？没有？那你就埋头做事好了，你做好了我拿去做
presentation。
做确保万无一失。在team内部从来都是能说的占便宜，从能做又不能说而且胆小怕事的
人身上拿credit，并且这种行为是合理而且正当的，有一个好听的词专门描述，叫
leadership。你有leadership吗？没有？那你就埋头做事好了，你做好了我拿去做
presentation。
C*l
26 楼
有些人沉默不是因为不能说，而是因为被其他人排斥和封嘴。人家不信任你、看不起你
，你嘴大反而是死快点。可能你是个大块头男人没这种感觉，但像我这种小个子女人就
有这种感觉了。别说我是木嘴鸡了，我是推销员，嘴还会少到哪里去？
【在 j***n 的大作中提到】
: teamwork的本质是为了保证公司的正常运营而over staffing,一个人的工作分给三个人
: 做确保万无一失。在team内部从来都是能说的占便宜，从能做又不能说而且胆小怕事的
: 人身上拿credit，并且这种行为是合理而且正当的，有一个好听的词专门描述，叫
: leadership。你有leadership吗？没有？那你就埋头做事好了，你做好了我拿去做
: presentation。
，你嘴大反而是死快点。可能你是个大块头男人没这种感觉，但像我这种小个子女人就
有这种感觉了。别说我是木嘴鸡了，我是推销员，嘴还会少到哪里去？
【在 j***n 的大作中提到】
: teamwork的本质是为了保证公司的正常运营而over staffing,一个人的工作分给三个人
: 做确保万无一失。在team内部从来都是能说的占便宜，从能做又不能说而且胆小怕事的
: 人身上拿credit，并且这种行为是合理而且正当的，有一个好听的词专门描述，叫
: leadership。你有leadership吗？没有？那你就埋头做事好了，你做好了我拿去做
: presentation。
r*f
27 楼
为什么不亲自去欧洲？
presenation
【在 i***i 的大作中提到】
: 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
: 别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
: 我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
: 受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
: ，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
: ；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
: exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
: 同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
: 我的mentor还要高一级。
: 我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
presenation
【在 i***i 的大作中提到】
: 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
: 别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
: 我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
: 受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
: ，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
: ；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
: exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
: 同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
: 我的mentor还要高一级。
: 我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
l*n
28 楼
人家抢你的credit，想过你的感受吗？
悚人一个
【在 i***i 的大作中提到】
: 我的确可以提，但是这样是不是会embarrass我的欧洲同事？而且如果他的提议是合理
: 的，我是否显得太斤斤计较，不顾大局？
悚人一个
【在 i***i 的大作中提到】
: 我的确可以提，但是这样是不是会embarrass我的欧洲同事？而且如果他的提议是合理
: 的，我是否显得太斤斤计较，不顾大局？
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