学生物/化学的真可怕# Biology - 生物学
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1 楼
此帖超长。用心写的。最后一帖。以后潜水了。请不要人肉，请不要回过激的帖子。只
是讨论而已。我花很长时间去分析这件事情，因为觉得这个事比较常见，如果你有好的
solution, 提出来给大家分享。
看了这么多关于换导师引来的讨论，我觉得做一个好的faculty，一个好的group
leader 真不容易。既然自己被放在烤架上，索性仔细分析一下。可以为后来人做个借
鉴。让老师同学之间的利益矛盾展现大家面前，也许对每个人的成长都好。
这件事我之所以陷入其中，就是因为自己同那个学生第二次谈得时候，那个学生几乎恳
求我收下他。他不是我这个研究方向的，他可以转作我的方向，any topic， I can
work on any topic。原话。
的确，我也是国际学生过来的，失去奖学金可能失去身份。所以我答应去为他要个TA。
这个真不是个理智的决定，只是情感上我同情弱者的反应.
其实开始真没想那么多。诸多后果也没有分析过。通过各位老师的回帖，我仔细想想，
这个事真不那么简单。这几天各类回帖很多，每个人从自己的视角看，都有理。但我作
为一个AP，我要一个理智的决定，对自己和自己的学生负责的前提下，能帮就帮。我想
为什么不换位思维一下，想想有多少人牵涉其中，他们的反应如何。这个事情既然回避
不了，就认真研究如何解决。
对我的影响：我的TA资源是有限的，是用来support 那些合格的同我方向一致，可能留
在team 中的学生的。我手中的candidates 远超过funding 允许，因为我是新来不久的
AP，所以不可能马上有很多的funding。TA slots 对我维持一个healthy size 的
group 很重要。这些学生都是研究方向和背景training都合适而不是为了维持身份而转
过来的。
我手中的备选的学生：收下他，就是从我的备选名单上划下一个。如果你是那个被划下
的学生呢？你会觉得我为了同情这个学生而断送你的机会，你会觉得公平么？这个学生
没有合理竞争而得到了这个本不属于他的机会。
我组里的学生：他们会认为自己老板为接收一个别组的不是一个方向的而且可能是个
trouble maker 的同学来而得罪同事是明智的么？他们最多想：我老板忒二了。连我们
都可能被穿小鞋。嗨。还真的可能，修人家课的时候，我也护不了他们。谁不想跟个人
缘好的老板呢？新来乍到，就树敌人。你多少给我个坚强的理由吧？
那么说被replace的TA candidate吧，waiting list 上排前面的被我这个request 顶下
来的那个，（假如说是个中国学生，真有可能的）不问候我祖宗三代？ 他老板也会心
里骂我，这个二百五，抢别人学生，顶我学生的位置。那个TA candidate 后面没有老
板的支持呀。
这个我要收留学生的老板：不用说，就肯定结梁子了。这我刚来不久，他要明白表示不
同意而我接了他的学生，他脸往哪里放？也别说别人，一个气的你半死的人不仅没走，
还成天在眼前晃，这个学生在不懂事，显现点得意的样子，换谁谁都不高兴。他会找其
他同事控诉我，难为我的学生，或you name it. 他一个AP申请的funding也不容易，化
到这学生身上自己觉得吃亏很大。我理解。
这个学生：他是肯定有personality 的问题。他不是中国学生，但看的出很聪明。我想
他会好好干，也会感谢我。可是我想招的几个中国学生个个背景比他强。我要收留他，
是出于同情他的处境并认为那个AP本不想要他了并同意他转到我这。我当然更希望将机
会留给我真正注意的学生。另外我不敢保证他不对同学说前老板坏话或作出什么挑衅的
事。
So, a sensible decision for this case is not to help him with my TA slot
regardless he is in my area or not as long as his advisory does not approve
the student's transfer.
我这几天很内疚，因为答应帮他又没兑现。我也确实不够仗义。这个学生自然会很难过
。就一直想，难道真的没个好办法两全其美？看帖子，学生们回帖无非就是怪我们中国
老师没骨气不仗义。这种事老师欺负学生。真的不是这样。作为faulty,付出真的很多
，好学生谁不宠着？那是我们未来的骄傲。
有人提到了江湖，于是我想到了江湖，于是豁然开朗了。
这个事不是我这个级别的人管的。谁的事？武林盟主啊！逐出师门的一般都是要一个武
林前辈才敢，才能收。对我们这些AP来讲，我们不是解决纠纷的。我们是刚出来混得。
你没能力出手时，又不知道两方恩怨时，你出来现，死得很难看不说，同道不同情你，
你帮不了学生，自己家人也受牵连阿。所以，这个学生应该找系主任的。他老人家有责
任对全系的学生负责，解决学生老师的纠纷。所以这个和那些个为此类事纠结的学生，
去直接找系主任。让他搞明白这个事前因后果，系主任会摆平。我听说的几个案例，有
好结果的都是系主任出头摆平。给学生另找资深教授或自己收了。
我想我可以睡个安稳觉了。Here,我就是一个没权没势的小AP.我们小虾米难道去管另一
个小虾米？
各位老师说的都是理智的解决办法，they want to help me out of the bad
situation. 因为这个厉害冲突只有近距离才感受的到。同学们都比较感情用事,只想有
什么大不了的。Well, the decision is not going to have any impact on you any
way。I bet if you are on the TA waiting list of our department now, you will
think it differently.
我也认同 Prof. huaqizhiqing的观点。注意huaqizhiqing前辈也说了，如果这个要转
组的老师同意的话，他才会收下这个学生。这个“同意”很关键。so if you want to
switch to another group, make sure your advisor knows it and he is ok with
it. otherwise, go to the department chair and explain to him the reason you
switch to another group and seek his support and help.
几个月内，我不会再灌水了。几片文章review overdue. 几片proposals 要due. 当
faculty要付出很多。哆嗦一句，学生们选老板时，千万别抱找跳板的心态，找funding
,培养学生需要多少心血？你不喜欢了，早说比晚说好。你不要的机会，把它尽快给需
要的人。我们AP尤其伤不起。
是讨论而已。我花很长时间去分析这件事情，因为觉得这个事比较常见，如果你有好的
solution, 提出来给大家分享。
看了这么多关于换导师引来的讨论，我觉得做一个好的faculty，一个好的group
leader 真不容易。既然自己被放在烤架上，索性仔细分析一下。可以为后来人做个借
鉴。让老师同学之间的利益矛盾展现大家面前，也许对每个人的成长都好。
这件事我之所以陷入其中，就是因为自己同那个学生第二次谈得时候，那个学生几乎恳
求我收下他。他不是我这个研究方向的，他可以转作我的方向，any topic， I can
work on any topic。原话。
的确，我也是国际学生过来的，失去奖学金可能失去身份。所以我答应去为他要个TA。
这个真不是个理智的决定，只是情感上我同情弱者的反应.
其实开始真没想那么多。诸多后果也没有分析过。通过各位老师的回帖，我仔细想想，
这个事真不那么简单。这几天各类回帖很多，每个人从自己的视角看，都有理。但我作
为一个AP，我要一个理智的决定，对自己和自己的学生负责的前提下，能帮就帮。我想
为什么不换位思维一下，想想有多少人牵涉其中，他们的反应如何。这个事情既然回避
不了，就认真研究如何解决。
对我的影响：我的TA资源是有限的，是用来support 那些合格的同我方向一致，可能留
在team 中的学生的。我手中的candidates 远超过funding 允许，因为我是新来不久的
AP，所以不可能马上有很多的funding。TA slots 对我维持一个healthy size 的
group 很重要。这些学生都是研究方向和背景training都合适而不是为了维持身份而转
过来的。
我手中的备选的学生：收下他，就是从我的备选名单上划下一个。如果你是那个被划下
的学生呢？你会觉得我为了同情这个学生而断送你的机会，你会觉得公平么？这个学生
没有合理竞争而得到了这个本不属于他的机会。
我组里的学生：他们会认为自己老板为接收一个别组的不是一个方向的而且可能是个
trouble maker 的同学来而得罪同事是明智的么？他们最多想：我老板忒二了。连我们
都可能被穿小鞋。嗨。还真的可能，修人家课的时候，我也护不了他们。谁不想跟个人
缘好的老板呢？新来乍到，就树敌人。你多少给我个坚强的理由吧？
那么说被replace的TA candidate吧，waiting list 上排前面的被我这个request 顶下
来的那个，（假如说是个中国学生，真有可能的）不问候我祖宗三代？ 他老板也会心
里骂我，这个二百五，抢别人学生，顶我学生的位置。那个TA candidate 后面没有老
板的支持呀。
这个我要收留学生的老板：不用说，就肯定结梁子了。这我刚来不久，他要明白表示不
同意而我接了他的学生，他脸往哪里放？也别说别人，一个气的你半死的人不仅没走，
还成天在眼前晃，这个学生在不懂事，显现点得意的样子，换谁谁都不高兴。他会找其
他同事控诉我，难为我的学生，或you name it. 他一个AP申请的funding也不容易，化
到这学生身上自己觉得吃亏很大。我理解。
这个学生：他是肯定有personality 的问题。他不是中国学生，但看的出很聪明。我想
他会好好干，也会感谢我。可是我想招的几个中国学生个个背景比他强。我要收留他，
是出于同情他的处境并认为那个AP本不想要他了并同意他转到我这。我当然更希望将机
会留给我真正注意的学生。另外我不敢保证他不对同学说前老板坏话或作出什么挑衅的
事。
So, a sensible decision for this case is not to help him with my TA slot
regardless he is in my area or not as long as his advisory does not approve
the student's transfer.
我这几天很内疚，因为答应帮他又没兑现。我也确实不够仗义。这个学生自然会很难过
。就一直想，难道真的没个好办法两全其美？看帖子，学生们回帖无非就是怪我们中国
老师没骨气不仗义。这种事老师欺负学生。真的不是这样。作为faulty,付出真的很多
，好学生谁不宠着？那是我们未来的骄傲。
有人提到了江湖，于是我想到了江湖，于是豁然开朗了。
这个事不是我这个级别的人管的。谁的事？武林盟主啊！逐出师门的一般都是要一个武
林前辈才敢，才能收。对我们这些AP来讲，我们不是解决纠纷的。我们是刚出来混得。
你没能力出手时，又不知道两方恩怨时，你出来现，死得很难看不说，同道不同情你，
你帮不了学生，自己家人也受牵连阿。所以，这个学生应该找系主任的。他老人家有责
任对全系的学生负责，解决学生老师的纠纷。所以这个和那些个为此类事纠结的学生，
去直接找系主任。让他搞明白这个事前因后果，系主任会摆平。我听说的几个案例，有
好结果的都是系主任出头摆平。给学生另找资深教授或自己收了。
我想我可以睡个安稳觉了。Here,我就是一个没权没势的小AP.我们小虾米难道去管另一
个小虾米？
各位老师说的都是理智的解决办法，they want to help me out of the bad
situation. 因为这个厉害冲突只有近距离才感受的到。同学们都比较感情用事,只想有
什么大不了的。Well, the decision is not going to have any impact on you any
way。I bet if you are on the TA waiting list of our department now, you will
think it differently.
我也认同 Prof. huaqizhiqing的观点。注意huaqizhiqing前辈也说了，如果这个要转
组的老师同意的话，他才会收下这个学生。这个“同意”很关键。so if you want to
switch to another group, make sure your advisor knows it and he is ok with
it. otherwise, go to the department chair and explain to him the reason you
switch to another group and seek his support and help.
几个月内，我不会再灌水了。几片文章review overdue. 几片proposals 要due. 当
faculty要付出很多。哆嗦一句，学生们选老板时，千万别抱找跳板的心态，找funding
,培养学生需要多少心血？你不喜欢了，早说比晚说好。你不要的机会，把它尽快给需
要的人。我们AP尤其伤不起。
