我们公司新来的co-op,大二学生. 我老板招进来的,叫S, 说这人well rounded, 可以慢
慢培养, 以后让他来我们公司.
之前的co-op干了半年就回学校上课了, 那是个中国人, 大三学生, 非常能干, 独立.
但和多数中国人一样, 只干活, 很少跟我老板报告进展, 所以我老板不怎么喜欢他. 我
因为能和他聊天, 有时候提醒他要多跟老板汇报, 顺便也跟他说说技术内容.
不知道是因为我跟前个co-op关系好被老板看见了, 还是什么, 新co-op来了后我老板让
我带他. 本来我以为大三大二学生水平应该差不多.....结果发现这个新co-op差太多了
.(不是中国人, 是叫什么jodan的国家来的外交官的儿子.) 说会写程序, 其实一试,最
基本的都不会写, debug不会, 甚至最最简单的都写错误. 写程序错误没问题, 他不会
查也可以教, 但关键是他没有兴趣查. 最后他的练习程序变成我替他debug. 错误出来
我给他解释了. 换下个程序他出同样错误, 自己还不查, 又来叫我查. 2个小程序写了3
周, 中间我每次找他他都在看手机或睡觉. 背对着我, 以为我看不见, 他脸前就是窗户
的大玻璃我怎么会看不见?
鉴于我老板喜欢他, 我也不好明说他太差了, 就说他写程序没经验, 需要给很详细明确
的指示才行. 我建议改让他跟着另个同事M 做测试. 老板同意让他跟M 做测试, 但仍然
让我带他....我根本不会做测试! 现在怎么搞, 我不喜欢带个没脑子的人.
但我也不能说我不肯带....以前公司我带过>10人.但那些多数是博士毕业, 至少硕士毕
业的.一般派了活就能干, 即使不会的活, 一点拨就能自己思考做出来了.
我问的是, 怎么在这份苦差事里不把我老板得罪了? co-op干的好不好我不在乎, 但他
不出活我也没面子, 难道我替他干?