Paper help# Biology - 生物学
B*c
1 楼
一、日企的固定性和不可创新性。
为了能稳固自己的地位所以领导都不喜欢下属很有能耐，造成了下属有能耐成了很恶心
的东西。有了创新就会爬在他上面，领导不愿意所以就需要我们继续往下操作了。其实
实际上日企的固定和没有创新性在严重的影响这个企业的发展功效。所以整个的日企的
全部都已经做死了。怎么可能有继续往上走的余地。
二、固定位置固定死，日企的市场小的要命。
日企的市场针对性极其强。所以不是说你有什么就能做的。所以这个时候就需要在市场
里找空子。
所以说日企的转型很难，转型大多都是自己破釜沉舟的失败的。所以说最后日企的结果
就是死亡。这个死亡还是绝对的。大多数的人觉得日企很稳定。但是很快就死了。不知
道为什么原因。大多都是因为这个。日企的替换性虽然很差，但是确实也是一个萝卜一
个坑所以死的话很容易。不过我是真的觉得很搞笑的事情是，日本企业还能负债很久继
续维持下去，这个国家不知道是有多不知道变通呢？
三、日本企业主要的员工还是日本人。
就没有新鲜的血液。而且大多数的日本人是不愿意接受我们这样的人的。尤其是华裔什
么的一想到你们是中国人，人家就不愿意了。这个没办法地域黑和喷子都是大龄的日本
男性。而这一波人还在你的领导层呢。所以你没办法啊。
为了能稳固自己的地位所以领导都不喜欢下属很有能耐，造成了下属有能耐成了很恶心
的东西。有了创新就会爬在他上面，领导不愿意所以就需要我们继续往下操作了。其实
实际上日企的固定和没有创新性在严重的影响这个企业的发展功效。所以整个的日企的
全部都已经做死了。怎么可能有继续往上走的余地。
二、固定位置固定死，日企的市场小的要命。
日企的市场针对性极其强。所以不是说你有什么就能做的。所以这个时候就需要在市场
里找空子。
所以说日企的转型很难，转型大多都是自己破釜沉舟的失败的。所以说最后日企的结果
就是死亡。这个死亡还是绝对的。大多数的人觉得日企很稳定。但是很快就死了。不知
道为什么原因。大多都是因为这个。日企的替换性虽然很差，但是确实也是一个萝卜一
个坑所以死的话很容易。不过我是真的觉得很搞笑的事情是，日本企业还能负债很久继
续维持下去，这个国家不知道是有多不知道变通呢？
三、日本企业主要的员工还是日本人。
就没有新鲜的血液。而且大多数的日本人是不愿意接受我们这样的人的。尤其是华裔什
么的一想到你们是中国人，人家就不愿意了。这个没办法地域黑和喷子都是大龄的日本
男性。而这一波人还在你的领导层呢。所以你没办法啊。
