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转让2010CFA 一级 Notes 打印版

转让2010CFA 一级 Notes 打印版# Business - 商学院

w*h2010-11-30 08:11

1 楼

大家好，本人是今年8月份刚毕业的传媒专业的硕士MM，目前处于OPT状态，希望找一份
提供H1B的工作（US各洲均可，Prefer加州）。第一次在这里发文希望得到各位大侠的
帮忙。
本人是2010年本科毕业后直接过来读master的，1年修满43个学分（GPA：4）虽然是刚
毕业的，但有丰富的实习工作经验。
一年的商业Media Research经验（Qualitative & Quantitative），一个学期美国媒体
的实习制作（Producer）经验，国内顶尖财经媒体第一财经电视台3个月实习经验（
Reporter & Producer）以及其它报刊、电视台和网站的总计2年的工作经验（Part-
time）。
Skills: SPSS, Final Cut Pro, Photoshop CS5, Dreamweaver, Flash, HTML, CSS,
JavaScript
中英文流利，沟通能力极佳，做事认真负责。
先谢过看此帖的人O(∩_∩)O~

c*n2010-11-30 08:11

2 楼

最近跟朋友谈起温家宝，朋友的观点是总理太软弱，要够狠别人才怕，才会服从。
想想其实很多中国人都有这种观点，我是并不以为然，成长在独裁文化下的人们有这种
想法也算是可以理解。
当然，如果我们做总裁，做经理平时横着走是一点问题都没有，别人却是也会怕你，这
样做头也是一种捷径，不用去跟属下沟通，不用处理人际关系。就如国内一位地方官员
说的：我认为我很有霸气。
不过像我们这样的，没啥背景，自己打拼，白手起家。想要成功作企业，并且持续发展
竞争力，生存力，没有几个金忠尽职的属下早晚要败家。
有点累，恩，待续。。。。

x*d2010-11-30 08:11

3 楼

a*o2010-11-30 08:11

4 楼

出价2300 after all fees etc for seller，bbs mail me。

j*y2010-11-30 08:11

5 楼

【以下文字转载自 Piebridge 讨论区】
发信人: thinknewway (care-I), 信区: Piebridge
标题: [转贴]评硅谷“老夫少妻”组合的科学原理
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jun 24 04:02:57 2008)
评硅谷“老夫少妻”组合的科学原理
在硅谷，工程师是大路货。在美国，失业/再就业是家常便饭。收入高的也会失业，按
步就班只能是“中产”阶级，富翁数量又不足够多，自己还必须有钱花（据说“贫贱夫
妻百日哀”  ），怎麽办呢？土生土长的美国人是怎麽办的呢？其它老牌资
本主义社会是怎麽办的呢？古代中国是怎麽办的呢？--- 老夫少妻的组合。
“老夫”：
1 经历了长时间的“中产”阶级积累，有基础，不管有没有失业，银行存款是有数目可
查的，房子也是看得见的（贷款吓不吓人也是看得见的）。
2 几乎都已经有绿卡/公民身份。
3 “老”工程师的数目多，资源多，有可开采性，有保障。而且，很多人连女人的床边
都没碰过，"不敢/不让/不愿”的情况都有。
4 性情上多了一份厚重，少了一份轻狂。符合“先成业，后成家”的祖训，不违反“

j*g2010-11-30 08:11

6 楼

双面打出来也有1500页合计750张
都打了孔的
共5本，自己看了三本半，现在不要了，想转给需要的同学
$20 包邮吧
站内联系

w*h2010-11-30 08:11

7 楼

自己先顶一下，标题没显示完，希望找研究、媒体、市场、文员类工作，再次谢谢大家
啦~\(≧▽≦)/~

J*n2010-11-30 08:11

8 楼

沙发支持

j*k2010-11-30 08:11

9 楼

1099-misc还得交钱呢，更别说1099G了

【在 x***d 的大作中提到】

a*u2010-11-30 08:11

10 楼

04有麼？

j*y2010-11-30 08:11

11 楼

very comforting

【在 j**********y 的大作中提到】

: 【以下文字转载自 Piebridge 讨论区】
: 发信人: thinknewway (care-I), 信区: Piebridge
: 标题: [转贴]评硅谷“老夫少妻”组合的科学原理
: 发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jun 24 04:02:57 2008)
: 评硅谷“老夫少妻”组合的科学原理
: 在硅谷，工程师是大路货。在美国，失业/再就业是家常便饭。收入高的也会失业，按
: 步就班只能是“中产”阶级，富翁数量又不足够多，自己还必须有钱花（据说“贫贱夫
: 妻百日哀”  ），怎麽办呢？土生土长的美国人是怎麽办的呢？其它老牌资
: 本主义社会是怎麽办的呢？古代中国是怎麽办的呢？--- 老夫少妻的组合。
: “老夫”：

d*i2010-11-30 08:11

12 楼

一个学期美国媒体的实习制作（Producer)
?????实习当porducer?

H*e2010-11-30 08:11

13 楼

很好的开头．
等着继续.．．

【在 c**n 的大作中提到】

: 最近跟朋友谈起温家宝，朋友的观点是总理太软弱，要够狠别人才怕，才会服从。
: 想想其实很多中国人都有这种观点，我是并不以为然，成长在独裁文化下的人们有这种
: 想法也算是可以理解。
: 当然，如果我们做总裁，做经理平时横着走是一点问题都没有，别人却是也会怕你，这
: 样做头也是一种捷径，不用去跟属下沟通，不用处理人际关系。就如国内一位地方官员
: 说的：我认为我很有霸气。
: 不过像我们这样的，没啥背景，自己打拼，白手起家。想要成功作企业，并且持续发展
: 竞争力，生存力，没有几个金忠尽职的属下早晚要败家。
: 有点累，恩，待续。。。。

x*d2010-11-30 08:11

14 楼

我就一个穷学生啊，凭啥给我寄这个，

【在 j*****k 的大作中提到】

: 1099-misc还得交钱呢，更别说1099G了

a*u2010-11-30 08:11

15 楼

AMO別急，等Pt到800再買。

x*u2010-11-30 08:11

16 楼

最后列的太搞笑了

【在 j**********y 的大作中提到】

v*n2010-11-30 08:11

17 楼

发个照片试试？

s*j2010-11-30 08:11

18 楼

不一定正确。
作为管理，很多时候员工和公司的利益是不一致的，你的任务就是完成你们的目标，在
这个时候，员工理解要执行，不理解也要执行。
如果什么都要好好商量，那么他们可能要花更多的时间才能完成任务。等于增加了公司
的成本。
原来我也好好跟他们解释，但是效果很差。

l*e2010-11-30 08:11

19 楼

阿毛
这有一个：
http://cgi.ebay.com/2009-2010-PLATINUM-EAGLE-PROOF-1-OZ-BOTH-SOLD-OUT-SETS-/
200521717721?pt=LH_DefaultDomain_0&hash=item2eb00697d9
平均算2400
-cash back2300不到

【在 a*o 的大作中提到】

: 出价2300 after all fees etc for seller，bbs mail me。

c*n2010-11-30 08:11

20 楼

要创造一个有效率的团体，做一个领袖而不是一个独裁者
我个人认为应该做到以下几点
明辨是非，清楚什么是欺负排挤，什么是真的需要处理的问题
公正对待，有人很会说话很会做人，有得女人年轻漂亮，但是有人不成熟，做错事跟他
讲了还上脸，半瓶水还晃个不停，确实很讨人厌，但是也只能怪自己当时招人的时候不
识人。如果因此对人区别对待，将产生消极结果，并且最后员工更热衷于溜须拍马，而
不是真的为你赚钱。对于不喜欢的员工，给人穿小鞋，指桑骂槐的事情只反映了领导心
里上的虚弱，如果合情合理应该正面提出来。
道德方面，自我修养和道德操守是作为一个领袖的必要条件，见过有领导觉得自己是个
头，随便干什么都行。别人因为你的地位，是什么都不说，但是那些人也只会表面尊重
你，心里确在鄙视。要树立一个正面形象不是一朝一夕的功力，而且一旦做一件不道德
的事就会破坏以前积累的形象，这点上要谨慎。
与员工的交流问题，应该跟员工保持距离，正如楼上那位朋友说得，毕竟有时为了公司利益要牺牲员工利益，或者让员工去做不合理的事情。如果平时跟员工走的太静，这时员工会采取据理力争而不是去执行，而你理亏又无法说服，最后领导形象俱毁。
一句话，

a*o2010-11-30 08:11

21 楼

我靠这有个2010，目前还只值2100-2200，一算岂不还不如直接拍一个？

【在 l*********e 的大作中提到】

: 阿毛
: 这有一个：
: http://cgi.ebay.com/2009-2010-PLATINUM-EAGLE-PROOF-1-OZ-BOTH-SOLD-OUT-SETS-/
: 200521717721?pt=LH_DefaultDomain_0&hash=item2eb00697d9
: 平均算2400
: -cash back2300不到

s*s2010-11-30 08:11

22 楼

说得挺好的。谢谢分享。我也凑凑热闹。
1。be fair很重要
2。因材施教，给有野心有能力的人留出空间和挑战也很重要
3。一个organization的风格就是领导的风格。不管你嘴上说什么，你做事情的风格重
点会定义这个organization。
4。一定要保持距离，距离产生美，离得越远，越不容易看出你无能。

【在 c**n 的大作中提到】

: 要创造一个有效率的团体，做一个领袖而不是一个独裁者
: 我个人认为应该做到以下几点
: 明辨是非，清楚什么是欺负排挤，什么是真的需要处理的问题
: 公正对待，有人很会说话很会做人，有得女人年轻漂亮，但是有人不成熟，做错事跟他
: 讲了还上脸，半瓶水还晃个不停，确实很讨人厌，但是也只能怪自己当时招人的时候不
: 识人。如果因此对人区别对待，将产生消极结果，并且最后员工更热衷于溜须拍马，而
: 不是真的为你赚钱。对于不喜欢的员工，给人穿小鞋，指桑骂槐的事情只反映了领导心
: 里上的虚弱，如果合情合理应该正面提出来。
: 道德方面，自我修养和道德操守是作为一个领袖的必要条件，见过有领导觉得自己是个
: 头，随便干什么都行。别人因为你的地位，是什么都不说，但是那些人也只会表面尊重

I*T2010-11-30 08:11

23 楼

老实说, 这些都是被管理者角度的发言.
就如消费者总是说商家应该这样那样做生意才能成功.

【在 c**n 的大作中提到】

n*62010-11-30 08:11

24 楼

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Do the right thing. Totally agree.

【在 c**n 的大作中提到】