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王安石,改革一定不能急于求成
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王安石,改革一定不能急于求成# ChineseClassics - 中华古典文化
G*l
1
【 以下文字转载自 Stock 讨论区 】
发信人: Gypsygirl (毒牙小姐), 信区: Stock
标 题: 借人气问一个stock divident报税的问题
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Apr 3 14:28:45 2013, 美东)
通过Vanguard买的一个股票去年有一点分红,不过在Vanguard的tax form里面说这些
divident不会报给IRS,这些是partnership cash distribution。那这些分红还要交税
吗?
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b*u
2
7月就直接批了?真希望会后这节骨眼儿上别浪费我时间。
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s*e
3
我们都喜欢有梦想的人,尊重为了梦想而努力的人。
但是,我们都忘了——为了梦想不尊重事实的人,其实是最可怕的。这种人不仅到最后
不会实现自己的梦想,还会将一群人带来灾难。
王安石恰好就是后面的这种人。
他不尊重事实的一个客观原因就是:太急了。
别看变法前前后后10几年这么长,但是实际也就是神宗支持的几年,王安石一共出台了
多少新法?均输法、市易法,免行法,青苗法、募役法、方田均税法,农田水利法,将
兵法、保甲法、保马法……
这相当于什么呢?相当于一个人用自己的大脑,同时跟党政军民学东西南北中全国的官
僚一起全杠上了,而且还要短短的几年内干赢。这种事情,别说1000年前的宋朝,放到
数字化管理全国联网指令早晨发出下午可以抵达全国的今天,也做不到。
管理大师德鲁克说过:人性善变,但是人性非常害怕巨大迅速的改变,这会让人无所适
从。
大凡变革,往往都是一个想法,先在一个小地区试点,好了以后在一个地区推广成功的
经验,然后再向全国推广。这个时间往往需要好几年,让人慢慢适应新法,而且好几年
之间,新法的好处慢慢显现出来,好处自然会口碑传播。到时候就算有反对声音,也不
成大器了。
王安石的这些新法动不动就恨不得一年改天换地,这就是书生意气瞎搞了。
同年四月,遣人察诸路农田、水利、赋役;七月,立淮浙江湖六路均输法;九月,立青
苗法;十一月,颁农田水利条约。
从4月到11月,7个月,半年多一点,麦子都没熟透,就这么搞好几次变化,而且是全国
推行,只能说是王安石是瞎胡闹。我们看下当年小岗村是如何用包产到户改革大寨的。
1978年12月的一天夜里,凤阳县梨园公社小岗生产队18户农民签订契约。
1979年,小岗生产队大丰收,全年粮食产量由原来的1.5万多公斤猛增到6万多公斤。
中央1980年9月召开了各省市自治区第一书记座谈会,讨论“变革“
到1980年年底,实行包产到户和包干到户的生产队从1980年初的1%上升到15%。
从最开始试验包产到户,到成功以后,国家认可,接受包产到户,经过了2年多的时间
,用结果说话:两年粮食增收了。
有句古话说:没有3倍的利益,不要轻易大改革。没有90%的人获得利益,不要轻易大改
革。
否则改革的阵痛,会让反对者的声音远远高出支持者的声音。一个事情只要有超过10成
人有2成人极力反对,这个事情就很难搞下去。
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w*t
4
同问

【在 b*****u 的大作中提到】
: 7月就直接批了?真希望会后这节骨眼儿上别浪费我时间。
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t*e
5
99.9%

【在 b*****u 的大作中提到】
: 7月就直接批了?真希望会后这节骨眼儿上别浪费我时间。
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b*u
6
刚才看见一位战友被RFE,另一位被要求打FP。是有原因的个例啊还是纯粹随机的?

【在 t**********e 的大作中提到】
: 99.9%
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