前线在哪里－ “弹药”往那里送？ (转载)# JobHunting - 待字闺中
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1 楼
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 前线在哪里－ “弹药”往那里送？
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 6 09:54:52 2015, 美东)
起源是这个帖子：
了.
---------------------- 我的回答---------------------------------
： 花了不少时间和其他组其他部门的同事
好！LZ很PROACTIVE。
1. 匿名挖你老板的把柄：撒谎，假履历，包庇假履历。
挖你老板的以前的敌人。 有了把柄以后可能自救，
也可能救盟友。
2. 找盟友： 高级工程师就是可能的好盟友。
被老板抢项目的老板也可能是好盟友。
校友，老中。
说话不能露骨，需要旁敲侧击，明褒实贬。
从各种同行同公司CISCO， QUALCOMM
MOTOROLA， NOKIA，
M，VMWARE，
TARGET， HOMEDEPOT，
JPM CHASE
SONY，
ANTHEM
的惨状，都发现你们的未来。
3. 找到盟友后，就要结盟和加强信任。
老美诚信分层ALGORITHM (转载)
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34283091.html
4. 烙印到了以后，就会开始找最弱的LINK，
开始离间和挑拨。 这篇讲到怎样反攻
霸凌algorithm和反霸凌：职场必读 (转载)
http://www.mitbbs.com/article_t/CivilSociety/11021.html
5. MACRO LEVEL三个间断反攻：
http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33055453.html
祝好！
－－－－－－－－－－－－网友回复－－－－－－－－－－－－
发信人: whatsummer (不理猫@St Trinians), 信区: Working
标 题: Re: 如何在公司的印度人手里不被坑?
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 6 13:52:35 2015, 美东)
1.收集证据很重要，我有一个folder专门放烙印的所有的一手email和communications
，当时看起来也许没有用，但是以后就是supporting documents。
2. 广泛找盟友，任何集会或者众人的机会，不经意抱怨一小件烙印的极品事件，每次
一件，让他广为流传而臭名昭著。
3.找烙印的敌人，谁在升职或者工作上是他的对头，就死命对那个人好建立关系，适当
时候把收集的材料给烙印的敌人。
4.你们公司有feedback survey么？直接写这个烙印做了什么什么极品的事情，尽量客
观中立的角度，从为了公司好的角度，既然公司要你的feedback，你写了事实，他们都
不能拿你怎么样。我每次这种集会都告烙印一桩。
还有，如果你的职位比烙印低很多，记住和烙印斗肯定会两败俱伤，但是也要记住光脚
的不怕穿鞋的，所以烙印伤的肯定会比你重，而且你职位低重新找工作很容易，他要是
职位高的，他出去也一时半会找不到其他等同职位的，谁怕谁啊？耍个狠看他还敢惹你。
发信人: coolerBOSTON (Ilovemakingfriends), 信区: Working
标 题: Re: 如何在公司的印度人手里不被坑?
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Feb 7 08:47:24 2015, 美东)
我朋友，中国人，就把一个想欺负她的印度人斗走了，自己占理的事，要email交流，
留证据
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
这就典型老中传统做法了。
没用的！ 你笑看烙印坑别人，
很快你就是最后一个被包围的
严严实实，有苦说不出。
必须得帮：烙印第一次出手
坑的人。 那是前线，烙印
撒谎害人造假的证据都得输送
给前线。 楼主已经逃难过一次了，
烙印又追了上来。 IT届已经没有
清静地，老中退无可退。
whatsummer, coolerboston都
说得很好！ 赞！
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 前线在哪里－ “弹药”往那里送？
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 6 09:54:52 2015, 美东)
起源是这个帖子：
了.
---------------------- 我的回答---------------------------------
： 花了不少时间和其他组其他部门的同事
好！LZ很PROACTIVE。
1. 匿名挖你老板的把柄：撒谎，假履历，包庇假履历。
挖你老板的以前的敌人。 有了把柄以后可能自救，
也可能救盟友。
2. 找盟友： 高级工程师就是可能的好盟友。
被老板抢项目的老板也可能是好盟友。
校友，老中。
说话不能露骨，需要旁敲侧击，明褒实贬。
从各种同行同公司CISCO， QUALCOMM
MOTOROLA， NOKIA，
M，VMWARE，
TARGET， HOMEDEPOT，
JPM CHASE
SONY，
ANTHEM
的惨状，都发现你们的未来。
3. 找到盟友后，就要结盟和加强信任。
老美诚信分层ALGORITHM (转载)
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34283091.html
4. 烙印到了以后，就会开始找最弱的LINK，
开始离间和挑拨。 这篇讲到怎样反攻
霸凌algorithm和反霸凌：职场必读 (转载)
http://www.mitbbs.com/article_t/CivilSociety/11021.html
5. MACRO LEVEL三个间断反攻：
http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33055453.html
祝好！
－－－－－－－－－－－－网友回复－－－－－－－－－－－－
发信人: whatsummer (不理猫@St Trinians), 信区: Working
标 题: Re: 如何在公司的印度人手里不被坑?
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 6 13:52:35 2015, 美东)
1.收集证据很重要，我有一个folder专门放烙印的所有的一手email和communications
，当时看起来也许没有用，但是以后就是supporting documents。
2. 广泛找盟友，任何集会或者众人的机会，不经意抱怨一小件烙印的极品事件，每次
一件，让他广为流传而臭名昭著。
3.找烙印的敌人，谁在升职或者工作上是他的对头，就死命对那个人好建立关系，适当
时候把收集的材料给烙印的敌人。
4.你们公司有feedback survey么？直接写这个烙印做了什么什么极品的事情，尽量客
观中立的角度，从为了公司好的角度，既然公司要你的feedback，你写了事实，他们都
不能拿你怎么样。我每次这种集会都告烙印一桩。
还有，如果你的职位比烙印低很多，记住和烙印斗肯定会两败俱伤，但是也要记住光脚
的不怕穿鞋的，所以烙印伤的肯定会比你重，而且你职位低重新找工作很容易，他要是
职位高的，他出去也一时半会找不到其他等同职位的，谁怕谁啊？耍个狠看他还敢惹你。
发信人: coolerBOSTON (Ilovemakingfriends), 信区: Working
标 题: Re: 如何在公司的印度人手里不被坑?
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Feb 7 08:47:24 2015, 美东)
我朋友，中国人，就把一个想欺负她的印度人斗走了，自己占理的事，要email交流，
留证据
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
这就典型老中传统做法了。
没用的！ 你笑看烙印坑别人，
很快你就是最后一个被包围的
严严实实，有苦说不出。
必须得帮：烙印第一次出手
坑的人。 那是前线，烙印
撒谎害人造假的证据都得输送
给前线。 楼主已经逃难过一次了，
烙印又追了上来。 IT届已经没有
清静地，老中退无可退。
whatsummer, coolerboston都
说得很好！ 赞！
