求帮助： 如何顺利离职并且不影响下一份工作？# JobHunting - 待字闺中
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1 楼
现在工作上遇到一些不顺，感觉特别无助，希望在各位读者这里得到一些建议。内容细
节会尽量还原，但考虑到可能公司同事也可能是读者，会对某些细节做模糊
处理。第一次投稿，话有点多。如有不当，请多包涵。
我在北美FLAG之一的公司做数据。但是由于项目少，加上没有在学校课程偏理
论，少接触CS，所以毕业后一边工作一边报读各式bootcamp。大约半年前换到一个新组
的数据/商业情报分析团队。老板也是刚带团队不久，我在跟老板的1:1多嘴提了些建议
。当时也是太傻太天真，没想到后果很严重。由于想转数据科学家DS，于是在刚开始的
时候跟老板说想做相关的工作，老板鱿鱼再三，给了两星期，其间还有别的杂活一并处
理。由于公司数据量庞大，作为新人对数据对系统都不熟悉，也没有特别硬的实力，两
星期并没有做出成果，于是刚入职不到三个月，就得到了一个“专业水平低”， 而且
“没有产出”的评价。一切data engineer/reporting 的工作做好了一概没有提及，只
会接到更多类似的任务，同时跟老板的关系变得更为微妙。后来想参加公司提供的培训
，老板也犹豫再三没有同意，我也作罢了。至此我也没有抱过多希望，只打算工作一点
时间后再找工作。
这时整个组搬到了一个特别封闭的小房间。房间只有门，四面封闭，没有窗，
距离客户和大老板特别远。这时我老板把我安排到房间最里面的角落。从此开始，老板
经常各种暗示我没有工作产出（并不是事实。刚开始接了任务就做，上交了客户开始扯
皮，一直重做。后来学到了，刚接到任务时跟客户确认需求和商量上交期限，但是通常
会被客户无视。客户跟老板一起催交，没法跟客户确认需求和所需时间，老板不管，此
处陷入死循环…）遇到问题老板只吩咐自己解决，并不读我工作上escalating的邮件，
中午去买饭还会各种问我去哪，做什么。后面客户和老板一直无视邮件和项目管理工具
的更新，邮件多了老板还说你不要发这么多邮件。如果没有在项目管理工具更新，老板
一概说没做事。后来弄了台60寸电视，想放在我的桌子前面，放上桌了跟屏风差不多高
，把我桌子和电脑都挡住，有个同事看不过，说这样谁都看不到我，老板也作罢了。
只后老板弄了个30天发展计划，每周让我更新，但是更多是在强调我如何如何
不承担工作任务，对其间遇到的障碍和困难，escalation, 个人职业发展和计划一概冷
处理。现在我只想尽快找机会换个环境，完成手头工作就马上辞职。但是老板无视客户
乱改需求，也无视各路客户互相扯皮，硬是说你算什么都算错。为了能尽快交货，我一
个月每天早上晚上还有周末一直加班。老板原话是：“我不管其他，你没有在约定好的
时间内上交并且得到客户认可，你要再怎么加班也是你个人的选择。” 其间我咨询了
同公司跟我老板同级别同头衔的三位老板，反馈都是我得到的任务应该至少安排两个人
做。
现在我在H1B。男友在美国。请问有没有对美国劳动法比较熟的朋友可以给我
一点建议？由于缺乏休息，工作环境封闭，我开始难以集中注意力，经常发呆。在男友
的建议下已经开始接受心理医生帮助。我只想尽快过度，到新公司重新开始。希望各位
老板可以指条明路。
**补充： 由于假期有限，川普新政下，没有找到工作就离职需不需要马上离境？
节会尽量还原，但考虑到可能公司同事也可能是读者，会对某些细节做模糊
处理。第一次投稿，话有点多。如有不当，请多包涵。
我在北美FLAG之一的公司做数据。但是由于项目少，加上没有在学校课程偏理
论，少接触CS，所以毕业后一边工作一边报读各式bootcamp。大约半年前换到一个新组
的数据/商业情报分析团队。老板也是刚带团队不久，我在跟老板的1:1多嘴提了些建议
。当时也是太傻太天真，没想到后果很严重。由于想转数据科学家DS，于是在刚开始的
时候跟老板说想做相关的工作，老板鱿鱼再三，给了两星期，其间还有别的杂活一并处
理。由于公司数据量庞大，作为新人对数据对系统都不熟悉，也没有特别硬的实力，两
星期并没有做出成果，于是刚入职不到三个月，就得到了一个“专业水平低”， 而且
“没有产出”的评价。一切data engineer/reporting 的工作做好了一概没有提及，只
会接到更多类似的任务，同时跟老板的关系变得更为微妙。后来想参加公司提供的培训
，老板也犹豫再三没有同意，我也作罢了。至此我也没有抱过多希望，只打算工作一点
时间后再找工作。
这时整个组搬到了一个特别封闭的小房间。房间只有门，四面封闭，没有窗，
距离客户和大老板特别远。这时我老板把我安排到房间最里面的角落。从此开始，老板
经常各种暗示我没有工作产出（并不是事实。刚开始接了任务就做，上交了客户开始扯
皮，一直重做。后来学到了，刚接到任务时跟客户确认需求和商量上交期限，但是通常
会被客户无视。客户跟老板一起催交，没法跟客户确认需求和所需时间，老板不管，此
处陷入死循环…）遇到问题老板只吩咐自己解决，并不读我工作上escalating的邮件，
中午去买饭还会各种问我去哪，做什么。后面客户和老板一直无视邮件和项目管理工具
的更新，邮件多了老板还说你不要发这么多邮件。如果没有在项目管理工具更新，老板
一概说没做事。后来弄了台60寸电视，想放在我的桌子前面，放上桌了跟屏风差不多高
，把我桌子和电脑都挡住，有个同事看不过，说这样谁都看不到我，老板也作罢了。
只后老板弄了个30天发展计划，每周让我更新，但是更多是在强调我如何如何
不承担工作任务，对其间遇到的障碍和困难，escalation, 个人职业发展和计划一概冷
处理。现在我只想尽快找机会换个环境，完成手头工作就马上辞职。但是老板无视客户
乱改需求，也无视各路客户互相扯皮，硬是说你算什么都算错。为了能尽快交货，我一
个月每天早上晚上还有周末一直加班。老板原话是：“我不管其他，你没有在约定好的
时间内上交并且得到客户认可，你要再怎么加班也是你个人的选择。” 其间我咨询了
同公司跟我老板同级别同头衔的三位老板，反馈都是我得到的任务应该至少安排两个人
做。
现在我在H1B。男友在美国。请问有没有对美国劳动法比较熟的朋友可以给我
一点建议？由于缺乏休息，工作环境封闭，我开始难以集中注意力，经常发呆。在男友
的建议下已经开始接受心理医生帮助。我只想尽快过度，到新公司重新开始。希望各位
老板可以指条明路。
**补充： 由于假期有限，川普新政下，没有找到工作就离职需不需要马上离境？
