这样明显的证据充足的国籍来源(national origin discrimination)歧视例子为啥大家 的一致意见是要她逃? National origin discrimination involves treating people (applicants or employees) unfavorably because they are from a particular country or part of the world, because of ethnicity or accent, or because they appear to be of a certain ethnic background (even if they are not).
【在 h***n 的大作中提到】 : 这样明显的证据充足的国籍来源(national origin discrimination)歧视例子为啥大家 : 的一致意见是要她逃? : National origin discrimination involves treating people (applicants or : employees) unfavorably because they are from a particular country or part of : the world, because of ethnicity or accent, or because they appear to be of : a certain ethnic background (even if they are not).
这个人发过的邮件我都保存了,很无语,你能想象都是什么吗?90%以上都是各种理由 work from home,今天他女儿病了,明天他老婆病了,后天一块病了,等等,无奇不有 ,密度之高,世所罕见,经常能看到日子连着的,也不提前reserve,早晨扔一封两句 话的邮件就算告诉大家了。想象一下一个QA,平常本来就没什么活,work from home 简直比放假还爽。早晨10点来, 下午4,5 点走,拿的工资不比马工少,这种神仙一样的 日子不是我们能想象的。
【在 F*********0 的大作中提到】 : 抓紧File到上一级吧 : HR如果穿一条裤子 : 这个是有时限的: : Is there a time limit for filing a complaint? : Yes. You must file discrimination complaints within 180 days of the day on : which the discrimination took place. : ref: : https://www.labor.ny.gov/equal-opportunity/how-to-file-a-discrimination- : claim.shtm
A*5
165 楼
这个我信,不过有个律师说如果他们敢强行terminate 我,把我挡在office外面,他们 能request 执法部门去阻止他们解雇我,如果不能access证据,他们能order law inforce 什么的,不知是不是真的。
支持! 有一个途径是向NYC Commission on Human Rights投诉,一旦立案他们是不敢解雇你的 。投诉要求赔偿,立案同时开始找下家,到时候拿钱走人。链接: https://www1.nyc. gov/site/cchr/enforcement/2016-settlements.page 看看settlements的案子找找经验。建议focus on 性别歧视,用那个烙印QA做对比。国 籍歧视让委员会的人自己去下。
没看完所有的贴,我的建议 1)抓住证据,找HR,然后再找几个labor lawyer。可以把情况写一下,多在几个law firm网站上问一下。强调你是被1) discriminate based on your gender and nationality 2) manager creates hostile environment 3) manager retaliates because you have difference in opinion 4) company HR covers up. 根据你公司的financial情况和你的证据是否有说服力,有的lawyer会根据情况接你的 case。我们公司的黑女根本不干活,公司明知道她笨,但不敢动她。 2) 如不想闹就找工作。其实这是下策。烙印以遍布在所有地方了。事实是老中的生存 空间已经被严重挤压了。这两年很严重。很多情况是你连面试都打不到。混得好的老中 应站出来多hire些老中。
看到你们有QA和SVN,联想到一种可能性。 SVN有什么verification和validation吗?如果有validation,那么它有没有申明满足 21 CFR Part 11(数字和电子签名)的要求。如果是的话,如果manager能修改SVN数据 ,会不会说明你们公司的数字和电子签名不符合21 CFR Part 11的要求?
t*1
235 楼
你提到他经常work from home. 其实公司都是有网络行为log的。 回头可以调出来,看 看他是不是真正work from home. (if not, then he is not honest; that will be bad shown in the case) 另外,这里很难得到可靠的法律建议。 一是因为我们毕竟不知道具体的context, 二 来没几个人真懂法律。律师的话也要black and white,否则回头也没他的事。 主要要 问一下合法身份 (black and white, you pay for that), 其他也没什么。 如果 case是有保护期的, 就更好。less work, same pay :-) 对了,既然到了这一步, 你平时说话/上论坛/写信,也要注意, 不要不小心留下可以 被人歪曲利用的漏洞。 根据我听过的。 单一女性,这本身就是很容易被歧视的,所以法律会更保护, 更不用 说是在深蓝州。见过老板被干掉,保女工的, 老板还是很有水平的大拿。 越是大公司 ,越注意这个。 有没有看过印度排队的照片? 后面的人是要抓前面人的胳膊的。 这样的社会,人均资 源少,竞争更残酷, 有道德的人是挤不上公交车的。 我见过比较nerd,非常不错的, 比较少。剩下的都是“坑”队友的。
是的,她一上来就拼命维护老印manager,还想诱导我进陷阱,比如问是不是我跟公司 所有人关系都不好,但是3个礼拜以前我和她一块策划的公司野餐,我和大家相处都很 融洽,留下不少照片,在有争议的游戏里我也很公平,那个contractor老印的reward得 的最多。那是实实在在的Amazon gift card啊。所以,她也无话可说,不攻自破了。对 了,大家以后尽量多参加公司活动,和H R 多接触,这样是有好处的,大家混熟了,他 们下手时有顾忌。
【在 D**g 的大作中提到】 : 支持! : 有一个途径是向NYC Commission on Human Rights投诉,一旦立案他们是不敢解雇你的 : 。投诉要求赔偿,立案同时开始找下家,到时候拿钱走人。链接: https://www1.nyc. : gov/site/cchr/enforcement/2016-settlements.page : 看看settlements的案子找找经验。建议focus on 性别歧视,用那个烙印QA做对比。国 : 籍歧视让委员会的人自己去下。
A*5
263 楼
这个朋友的回复非常有用,我刚才写了一堆,结果发送失败。只能一会重写了。 这个EEOC是除了年龄歧视和性骚扰的file lawsuit的必要前提,他们解决不了时候,才 会发给投诉人right of sur notice,有了这个notice才能正式file lawsuit,注意正 式的lawsuit是会在public record里留记录的,但是file charge to EEOC 是private 的,只有投诉者,被投诉者和EEOC知道,而且他本身并不是lawsuit。 一会我接着update
【在 F*********0 的大作中提到】 : 抓紧File到上一级吧 : HR如果穿一条裤子 : 这个是有时限的: : Is there a time limit for filing a complaint? : Yes. You must file discrimination complaints within 180 days of the day on : which the discrimination took place. : ref: : https://www.labor.ny.gov/equal-opportunity/how-to-file-a-discrimination- : claim.shtm
谢谢您,首先是我先给HR发的报告歧视邮件,这个证据确凿,但是HR不专业,而且伙同 烙印Manager一同报复我,她不光让我和老印manager一同work from home 不参加 meetig,还把我从现在的project上弄下来,给我派了个以前证明不work的project,还 给了详细的要求,这根本就不是HR能写出来的,而和项目有关的只有烙印mamanger和我 ,您说是谁搞的鬼吧,这样还调查个什么?摆明了他们穿一条裤子,我这里有7月份的 jira导出记录,明确写着Angular2和IE不兼容,我们支持IE8-IE11,没一个可以的,除 非我们立即宣布不再支持IE11及以前版本,才有可能spin。这是明明白白的报复啊
【在 r*********a 的大作中提到】 : 支持你为自己的权益抗争! : 根据我过去的经验和观察,我觉得你的赢面不小。 : 如果你很确定你先向HR告你老板歧视的话,那么你应该会比较安全,因为他反过来告你 : performance不好,有很大的报复嫌疑,这是非常忌讳的。HR说正在调查,期间你们都 : work from home,也是有可能的。我倒是觉得你可以考虑work from home,趁机想想如 : 何组织材料和策略,最好把这是escalate到某个你相对熟悉的高管。 : 我曾经帮一个被PIP之后转到我手下的员工成功通过,比较熟悉其中的流程。这里面有 : 太多主观的东西,而且对Manager的要求也很高,所以绝大多数manager们都不愿意去做 : (心理变态的除外)。看你这情形,有可能你老板根本不敢、也不愿费劲功夫整这事。 : 但是HR是绝对出于保护公司利益(liability, reputation等等)的。所以调查时肯定
我记得刚来美国读phd时,第一个学期就遇到烙印系主任那事,我根本没有头绪,但是 我当时想的是如果我接受了这一切,那这里就不是那个我半夜起来背单词,每天只睡2 个小时,因为已经工作刷不到本地考位,跑到西北东北考的托福,GRE的美国,我接受 不了当烙印系主任被我辩的无处可藏时,叫嚣的那句:You should appreicate everything your professor does for you! 难道我要感激他的学术不端,纵容作弊, 迫害学生吗?他这句话就曝露出了他们本民族极度男尊女卑的,视女人为奴隶的思想, 这还是tenured professor in solid science。对应男同胞,你们的确不用担心这块, 但是与极度轻视女性对应的,是他们极度轻贱下属,不把他们当人的行为。咱们中国人 做不到那种舔脚的程度,况且即使做到了,也不会和印度人一个待遇。 当年,我曾在未名上无助地搜着这方面的帖子,当时上面都是各种变态导师list,但是 情况和我都不一样,他们或者硕士毕业,或者熬着好歹拿到phd,或是换导师,也有人 一无所有,学历,身份,健康。后来,我居然发现了一个七八年前的帖子,讲的更是发 帖之前七八年的事,我给那个id发了邮件,完全没报希望,但谁知一个星期以后他回信 了,一点一点地帮我分析情况,给了好多中肯的建议,没有他的帮助我不会坚持到这一 天,那件事告一段落以后,我和这位网友还保持了一年左右的联系,在这里衷心地再次 感谢他无私的帮助,和这个帖子里所有人的关注和热心帮助!
嗯,谢谢您的鼓励,我根本不在乎他们的settlement,我也知道不会很多钱,EEOC上明 码标价,我就是要老印走人,让他底下的烙印知道靠山也靠不住!也让烙印知道明目张 胆地胡作非为,白人主子也罩不住你!以后大家拿起法律武器保护自己,咱们不滥用权 利,但是也不怕事,把越来越多的不称职的烙印从高层拽下来,在美国这里,不像国内 高考那样公平,是你的就是你的,别人差半分都不行,这里谁有发言权就是谁的,看看 每天主流媒体对中国的刻意抹黑胡说八道和对某些国家更过分的事选择性地失明,你就 知道上层的态度和下层普通人民的看法,刻意地融入或者顺从根本得不到他们的信任。 越南人在美国很不好惹,他们可是和美国打了多年杖的,期间换了几任总统,可那又怎 么样呢? Limits On Compensatory & Punitive Damages There are limits on the amount of compensatory and punitive damages a person can recover. These limits vary depending on the size of the employer: For employers with 15-100 employees, the limit is $50,000. For employers with 101-200 employees, the limit is $100,000. For employers with 201-500 employees, the limit is $200,000. For employers with more than 500 employees, the limit is $300,000.
【在 A*******5 的大作中提到】 : 我记得刚来美国读phd时,第一个学期就遇到烙印系主任那事,我根本没有头绪,但是 : 我当时想的是如果我接受了这一切,那这里就不是那个我半夜起来背单词,每天只睡2 : 个小时,因为已经工作刷不到本地考位,跑到西北东北考的托福,GRE的美国,我接受 : 不了当烙印系主任被我辩的无处可藏时,叫嚣的那句:You should appreicate : everything your professor does for you! 难道我要感激他的学术不端,纵容作弊, : 迫害学生吗?他这句话就曝露出了他们本民族极度男尊女卑的,视女人为奴隶的思想, : 这还是tenured professor in solid science。对应男同胞,你们的确不用担心这块, : 但是与极度轻视女性对应的,是他们极度轻贱下属,不把他们当人的行为。咱们中国人 : 做不到那种舔脚的程度,况且即使做到了,也不会和印度人一个待遇。 : 当年,我曾在未名上无助地搜着这方面的帖子,当时上面都是各种变态导师list,但是
是的,他自己也老参与coding,但是编出来的玩意能一次就work的小于50%,他能每次 过关那是下属们帮他兜着,第一次和他合作时,他的idea考虑不周,你说我个刚来几个 星期的新人对product不了解,你都在这公司好几年了,还是Director,连前端的职位 最高的developer都说I'm sorry you have to do that。(擦屁股的活) 这也是为什么那天他把我所有check in都revert我那么来气的原因,他说只要有一个错 他就有权全revert,不需要解释,我立马就说你这样的错也没少犯,是不是以后谁都可 以因为一个错或者只是认为还没证实的错就可以把其他任何人的work都revert了?他立 马说不行!他可是后端,好多次build都fail了,我们手贱,一大早synchronize,然后 连login 都上不去,给他留面子,默默的在自己的workspace里把他update的文件恢复 成之前的版本,才能干活, 等下午,估计他自己改过来了,再synchronize。结果咱们 善意的容忍让他们把自己当盘菜了。
这个说的太对了,我做TA时每周要带三门实验课,做实验前要讲解基本原理,总不能一 上来就瞎做啊,虽然讲了以后也差不多,每次那几个咱们初中就学了的公式,定律,90 %的同学表示那是advanced的,因为我是外国人,怕我不理解,好多学生热心解释:就 是optional, not required, 连欧姆定律都是,可问题是syllabus不是我编的啊,是 教授根据textbook编的,都用了10多年了,学生也大部分是本州的,怎么就变成 advanced的了,而且谁规定advanced 就不给学生讲了?我们学校是本州中等的公立大 学,要说全州最差的学生都到我们学校去了,那社区大学情何以堪。我可能是长了一张 老师的脸,在各种场所被小朋友拦住,要求解答数学问题,帮做作业,例如macy‘s的 food court, 美国小学生算一个移动小数点的乘以100%, 要算1页半纸,还算不对, 老师一共留了20道题,小女孩说是一周的作业,我说我能让你1分钟做完,你信不信? 结果用了大概15分钟的时间给她讲明白了,正好她妈妈买吃的回来了。其实小孩子都一 样聪明,那个小孩是主动问我:you look like a teacher, how about you help me on my math?这点倒是比我们小时候圆滑事故的多,他们数学不好,就是教法太差了。
全! 谢谢,我感觉到了,他们不让我去公司,我就索性在家里,下一步看心理医生,开假条 ,大家有经验的尽管指教啊。他们给我发的邮件及其嚣张,在强制我work from home那 封里,就用的 no access to office这种词,完全无视我先投诉烙印散布谣言,那些 email证据太过明显,我不知道他们这么有恃无恐是真的一手遮天了,还是蠢?
谢谢您一直支持,您的朋友也跟我在微信上聊了,其实大家未必是怕他们或者没有证据 ,有时是嫌麻烦有时是没时间,有时是拉不下脸,咱们太要脸了,他们太不要脸了。 现在Vice president 直接和我联系,一开始HR还冲出来又想咬人,替Vice president 回邮件,结果我直接跟Vice president 说现在是我appeal 调查,这个HR不是调查者而 是被调查者对吧?那她还是不要参合的好啊。然后Vice president 开始直接回我邮件 ,HR回邮件说她不会再参合了。
It's clearly retaliation. Asking Louzhu to work from home with no access to office and reassign project are inappropriate. https://www.eeoc.gov/laws/guidance/retaliation-qa.cfm 9. What are some other examples of employer actions that may be actionable as retaliation? The facts and circumstances of each case determine whether a particular action is retaliatory in that context. For this reason, the same action may be retaliatory in one case but not in another. Depending on the facts, examples of "materially adverse" actions may include: work-related threats, warnings, or reprimands; negative or lowered evaluations; transfers to less prestigious or desirable work or work locations; making false reports to government authorities or in the media; filing a civil action; threatening reassignment; scrutinizing work or attendance more closely than that of other employees, without justification; removing supervisory responsibilities; engaging in abusive verbal or physical behavior that is reasonably likely to deter protected activity, even if it is not yet "severe or pervasive" as required for a hostile work environment; requiring re-verification of work status, making threats of deportation, or initiating other action with immigration authorities because of protected activity; terminating a union grievance process or other action to block access to otherwise available remedial mechanisms; or taking (or threatening to take) a materially adverse action against a close family member (who would then also have a retaliation claim, even if not an employee).
【在 P******r 的大作中提到】 : It's clearly retaliation. Asking Louzhu to work from home with no access to : office and reassign project are inappropriate. : https://www.eeoc.gov/laws/guidance/retaliation-qa.cfm : 9. What are some other examples of employer actions that may be actionable : as retaliation? : The facts and circumstances of each case determine whether a particular : action is retaliatory in that context. For this reason, the same action may : be retaliatory in one case but not in another. Depending on the facts, : examples of "materially adverse" actions may include: : work-related threats, warnings, or reprimands;
【在 P******r 的大作中提到】 : It's clearly retaliation. Asking Louzhu to work from home with no access to : office and reassign project are inappropriate. : https://www.eeoc.gov/laws/guidance/retaliation-qa.cfm : 9. What are some other examples of employer actions that may be actionable : as retaliation? : The facts and circumstances of each case determine whether a particular : action is retaliatory in that context. For this reason, the same action may : be retaliatory in one case but not in another. Depending on the facts, : examples of "materially adverse" actions may include: : work-related threats, warnings, or reprimands;
A*5
466 楼
嗯,那个找材料的朋友比我那律师强多了。
【在 z*******o 的大作中提到】 : 是的,太明显了 : 这么明显的证据, 不捞一笔退休都亏了. : : to : may
mm, 非常支持你。给你做个小贡献,这是我看The Good Wife 看来的,刚查了一下也的 确是真的。你所在的是纽约,要录音的话只需要one party consent.也就是说你作为这 次谈话的当事人之一,你单方面同意就可以录音 (New York Wiretapping Law),不需 要他们同意。
【在 m********l 的大作中提到】 : mm, 非常支持你。给你做个小贡献,这是我看The Good Wife 看来的,刚查了一下也的 : 确是真的。你所在的是纽约,要录音的话只需要one party consent.也就是说你作为这 : 次谈话的当事人之一,你单方面同意就可以录音 (New York Wiretapping Law),不需 : 要他们同意。