马匹雄文:习主席的初心 (转载)# Joke - 肚皮舞运动
J*y
1 楼
刚毕业在一家私企上班,和LG两地。
工作很卖力,基本上是没日没夜地干,学了不少东西,老板也很赏识。但自己压力很大
,常常失眠。工作两年多后,决定要孩子,在LG的城市non-profit organization找了
一份工,工资稍低一些,工作很轻松。
辞职的时候,老板极力挽留,加薪+ work at home。我考虑了一下,以我的性格work
at home更是会给自己加压,工作生活不分,失眠的毛病drive me crazy.记得最后一天
离开的时候和老板吃饭。他得知我换的工作和现在的领域相关并不大,并且工资也不高
。他说他本来以为group 的几个年轻人我是最成熟的一个。
新工作很轻松,失眠自然而然就没有了。很快怀孕,宝宝出生了。公婆和父母轮流过来
帮忙,实际上我还是比较轻松的。但工作上的问题很快就出来了。
Group 里有一个退休返聘的老employee,看起来很nice,managers 有什么问题都去问
他,他被称为是the go-to-person。我最初也很尊重他,但很快发现他只知道如何去做
,似乎不知道为什么要这样做。每当我问why 的时候,他就讲很久让我不知所云的东西
。刚开始我还以为是自己的理解问题。后来就发现他真的不懂。只是在我意识到这一点
的时候,他就开始对我冷淡起来。
同组还有一个在美国长大的越南女,这个返聘的老employee似乎非常喜欢她,几乎每时
每刻都在cubicle 里train 她。而此女也好像是 the chosen one,平时和非manager
级别的人说话,都有点高高在上的样子。
这个返聘的老employee在这里工作了20多年了,几乎所有的工作都在他手上,所以他把
重要的工作都留在自己手里,现在只和越南女share。Managers 非常非常依赖他,所以
他一年一年得以返聘,拿退休金+ 返聘工资。
我刚开始寄希望于managers。渐渐意识到这些managers不仅丝毫不想改变现状,而且心
胸狭窄。三个不同级别的managers全是女的,学spanish 或者psychology 专业的。对
所工作的领域专业知识知道得非常有限。特别是我直接的manager, management 的基
本理念就是:manager要比employee知道得多;如果不能比employee知道得多,
employee就应该少知道一些。我发出去的每封工作上的email 必须cc给她,但她收到的
信息,即使和我工作相关,我也常常不知道。
我曾经表示不介意多take 一点工作,但事实是给我的工作越来越少。我目前手头只有
一个project, 因为driven by SAS program 和 VBA, 只有我会做。Manager 感到不安
,几次提出希望我train 其他人做这份工。我说其实只要take 初级programming
course 就行了。但manager总说没有training budget。 我知道有的,但她们从没有意
识到training的重要,总是把钱挪作他用,比如christmas party. 而且其他组员都是
算着日子退休的人,根本不愿意学。有一个20多岁的美国小白,整天耳朵里塞着耳机听
音乐。据说其母是这个部门的前领导。
现在我又萌生了去私企工作的想法。但很犹豫:
目前这份工作虽然根本不适合我,但非常轻松,从来不用加班,迟到早退一点也没有人
追究,因为大家都这样。而且secure, 有工会保护,无论manager多么不喜欢我,我尽
可以象那个返聘的老employee那样,在这个位置上工作20年。工资按工作年限涨。工作
多少并不影响工资。20年后退休,每月退休金和工资差不多,本人和配偶医疗保险也和
在职人员一样。
二是plan 再要一个宝宝。
LG不奢望我赚大钱,但我这份有保障的工作对家庭还是很重要的。他也说,以我的性格
。回私企工作还是会工作生活不分,把自己弄得很辛苦,没办法照顾家庭。以后两个宝
宝需要input 的时间可能更多。
我意识到LG说的是对的,我自己不改变,无论在哪里工作,都不会开心。只是每天对着
这份没有前途的工作,真是很郁闷。我该怎么办呢?
工作很卖力,基本上是没日没夜地干,学了不少东西,老板也很赏识。但自己压力很大
,常常失眠。工作两年多后,决定要孩子,在LG的城市non-profit organization找了
一份工,工资稍低一些,工作很轻松。
辞职的时候,老板极力挽留,加薪+ work at home。我考虑了一下,以我的性格work
at home更是会给自己加压,工作生活不分,失眠的毛病drive me crazy.记得最后一天
离开的时候和老板吃饭。他得知我换的工作和现在的领域相关并不大,并且工资也不高
。他说他本来以为group 的几个年轻人我是最成熟的一个。
新工作很轻松,失眠自然而然就没有了。很快怀孕,宝宝出生了。公婆和父母轮流过来
帮忙,实际上我还是比较轻松的。但工作上的问题很快就出来了。
Group 里有一个退休返聘的老employee,看起来很nice,managers 有什么问题都去问
他,他被称为是the go-to-person。我最初也很尊重他,但很快发现他只知道如何去做
,似乎不知道为什么要这样做。每当我问why 的时候,他就讲很久让我不知所云的东西
。刚开始我还以为是自己的理解问题。后来就发现他真的不懂。只是在我意识到这一点
的时候,他就开始对我冷淡起来。
同组还有一个在美国长大的越南女,这个返聘的老employee似乎非常喜欢她,几乎每时
每刻都在cubicle 里train 她。而此女也好像是 the chosen one,平时和非manager
级别的人说话,都有点高高在上的样子。
这个返聘的老employee在这里工作了20多年了,几乎所有的工作都在他手上,所以他把
重要的工作都留在自己手里,现在只和越南女share。Managers 非常非常依赖他,所以
他一年一年得以返聘,拿退休金+ 返聘工资。
我刚开始寄希望于managers。渐渐意识到这些managers不仅丝毫不想改变现状,而且心
胸狭窄。三个不同级别的managers全是女的,学spanish 或者psychology 专业的。对
所工作的领域专业知识知道得非常有限。特别是我直接的manager, management 的基
本理念就是:manager要比employee知道得多;如果不能比employee知道得多,
employee就应该少知道一些。我发出去的每封工作上的email 必须cc给她,但她收到的
信息,即使和我工作相关,我也常常不知道。
我曾经表示不介意多take 一点工作,但事实是给我的工作越来越少。我目前手头只有
一个project, 因为driven by SAS program 和 VBA, 只有我会做。Manager 感到不安
,几次提出希望我train 其他人做这份工。我说其实只要take 初级programming
course 就行了。但manager总说没有training budget。 我知道有的,但她们从没有意
识到training的重要,总是把钱挪作他用,比如christmas party. 而且其他组员都是
算着日子退休的人,根本不愿意学。有一个20多岁的美国小白,整天耳朵里塞着耳机听
音乐。据说其母是这个部门的前领导。
现在我又萌生了去私企工作的想法。但很犹豫:
目前这份工作虽然根本不适合我,但非常轻松,从来不用加班,迟到早退一点也没有人
追究,因为大家都这样。而且secure, 有工会保护,无论manager多么不喜欢我,我尽
可以象那个返聘的老employee那样,在这个位置上工作20年。工资按工作年限涨。工作
多少并不影响工资。20年后退休,每月退休金和工资差不多,本人和配偶医疗保险也和
在职人员一样。
二是plan 再要一个宝宝。
LG不奢望我赚大钱,但我这份有保障的工作对家庭还是很重要的。他也说,以我的性格
。回私企工作还是会工作生活不分,把自己弄得很辛苦,没办法照顾家庭。以后两个宝
宝需要input 的时间可能更多。
我意识到LG说的是对的,我自己不改变,无论在哪里工作,都不会开心。只是每天对着
这份没有前途的工作,真是很郁闷。我该怎么办呢?