Propane heating 的到底有多贵? (转载)# Living
t*o
1 楼
小弟刚刚工作不久，性质偏研发，大老板（我的直接上司）指派一个人带我（这个人简
称A），说这个人在公司干了30几年，经验很丰富。可是我跟他交流了几次之后发现这
个人懂的很少，所谓30年的经验也只是重复一个东西很熟练罢了。
现在做的一个项目，明显这个A就是随便挑了一些材料和参数在做，根本没有任何的优
化过程，但是结果勉强符合。但是这个项目里面有大量的地方值得研究和改进，有几次
和A委婉的提起，A就跟我说说他就喜欢try and error （但是他跟大小老板们汇报说他
做了很多research），然后还说我需要做的测试在公司里其他部门要拖很久才能做好，
还很神秘的说谁去request测试也很重要-说他跟其他部门搞测试的都很熟，然后告诉我
需要做测试最好通过他，但是最近一两次跟他讨论好的想法就是就不了了之了。有几次
我找他问个参数他都疑神疑鬼，问我要参数干什么之类的（一个大组一个项目...）...
感觉他很防备。
和公司另外一两个资深的研发聊了一下，他们也都含蓄的表示A的水平不行，谁要跟他
做相近的工作他就会很紧张防备。感觉A是一个很奸猾的人。
问题是本人刚工作很想做出一些新的东西，大老板很支持，但是A如此的防备，还阻拦
我好的想法，感觉对自己的技术和地位发展很不利。
我是很想直接把想法告诉大老板，但是他不太懂技术，说让我先跟A讨论，而小老板是A
的直接上司比较照顾A的感受。现在就是很多好的想法得不到实现，比较憋屈。
请问各位职场的大哥大姐们有没有好的建议，多谢多谢！
称A），说这个人在公司干了30几年，经验很丰富。可是我跟他交流了几次之后发现这
个人懂的很少，所谓30年的经验也只是重复一个东西很熟练罢了。
现在做的一个项目，明显这个A就是随便挑了一些材料和参数在做，根本没有任何的优
化过程，但是结果勉强符合。但是这个项目里面有大量的地方值得研究和改进，有几次
和A委婉的提起，A就跟我说说他就喜欢try and error （但是他跟大小老板们汇报说他
做了很多research），然后还说我需要做的测试在公司里其他部门要拖很久才能做好，
还很神秘的说谁去request测试也很重要-说他跟其他部门搞测试的都很熟，然后告诉我
需要做测试最好通过他，但是最近一两次跟他讨论好的想法就是就不了了之了。有几次
我找他问个参数他都疑神疑鬼，问我要参数干什么之类的（一个大组一个项目...）...
感觉他很防备。
和公司另外一两个资深的研发聊了一下，他们也都含蓄的表示A的水平不行，谁要跟他
做相近的工作他就会很紧张防备。感觉A是一个很奸猾的人。
问题是本人刚工作很想做出一些新的东西，大老板很支持，但是A如此的防备，还阻拦
我好的想法，感觉对自己的技术和地位发展很不利。
我是很想直接把想法告诉大老板，但是他不太懂技术，说让我先跟A讨论，而小老板是A
的直接上司比较照顾A的感受。现在就是很多好的想法得不到实现，比较憋屈。
请问各位职场的大哥大姐们有没有好的建议，多谢多谢！
