二楼洗澡,地下室漏水,怎么回事?# Living
H*f
1 楼
码工琐男总提阿三抢credit,我以前没太在意,结果这次轮到我生物苦逼了!还有米犹
老板,就想拿我当苦力使,发现我要出头了就开始压制!所谓他妈的精明不是盖的!
最开始老板让一个阿三儿马屁精参与一个很大的合作课题,海量数据分析,肯定能发好
文章那种的。其实阿三儿自己根本没能力,连个R都不会,但老板找到了两个挫人给干
活,计划让阿三儿拿人家的分析结果在会议上逼逼。结果课题进展极慢,老板被合作者
抱怨几个月了屁也没有(我其实是后来才知道这些)。老板没办法才把我弄进来了,还
说给你这个极好的机会,只要你做好保证你co-first(我后来才知道其实他只是想让我
干活然后把我撇后面去)。我扔下我手头的东西就开始全心投入了,课题进度和结果让
合作者非常满意。
后来阿三儿是见状不妙,开始玩阴的,一到要开会之前就跟我约时间讨论这那要数据要
图。我最开始没太在乎,心想反正东西都是我做的我怕啥。后来实验室好心的老中提醒
我,说那逼以前有两次想蹭别人课题被识破,现在开始蹭你做的东西了,还跟同事说他
指导你做课题。草他大爷,谁指导谁!从那以后我格外小心,每次就说自己忙的不行(
确实也很忙),每次做的结果都先在会议上报告。精神病才花时间先给丫讲明白,再把
数据和图发给丫,让丫在会议上逼逼?我自己能讲成啥德行也要自己逼逼!后来老板竟
然说,做完结果要先跟他和阿三讨论。我没管,该咋样还咋样,老板也没招。
过了很久,数据整合和分析终于差不多了,大概70%的东西包括一个重要的创新工作都
是我做的。我跟老板提议要排名第一的第一作者,老板说不行,说这课题是所有人的贡
献,我就追问那谁是第一个,老板说“that's a good question”,好你大爷!当时给
我气坏了也没办法。那时候阿三儿来劲了,在老板支持下主动开始写文章,同时还让一
个屁也不懂的挫人给他作图,结果文章弄得一塌糊涂,错误连篇。我跟老板说我得大改
文章,老板不同意!竟然说你可以去做另外一个课题,让阿三儿写文章!我才不是傻逼
,抢着作图,那时真是给我累坏了,而且还有点得罪了老板。后来文章初稿的截止日期
要到了,文章还是一团乱,老板自己看不下去也参与改了,也被迫终于让我改文章和重
写一部分(那部分老板自己都不太清楚)。
最后正式讨论文章作者顺序。合作者问我老板,你想公开还是私下讨论,合作者表示自
己无所谓。老板说私下,我立马就知道他要干什么。果然老板把阿三弄进并列一作了。
我理所当然是第一个,估计老板实在没脸在所有人眼皮底下把阿三弄成第一。老板告诉
我“鉴于你的辛苦工作,我们给你排第一个”,尼玛听起来像照顾我似的。老板还说,
下一个课题是阿三主要做,你只需要产生数据,你将不会是first-first driver。我考
,这回课题还没开始就先说定了?谁再跟阿三儿扯上半点关系谁大傻逼!
其实阿三儿还是占了便宜,丫除了逼逼和搅屎也没干啥真正有用的。不过我保住第一也
算胜利了。这课题要是没有合作者参与,老板绝对会把阿三弄到我前面。幸亏实验室好
心老中提醒,我做的最正确的事就是首先在会议上报告,没给阿三儿机会,让所有合作
者看清楚。
写了半天,写的也一般,不过希望我这场经历对大家有参考价值。另外也要注意身体,
把身体拼坏了就啥都不值了,他妈的阿三一天天只逼逼肯定不累,米犹老板拿老中当他
妈苦力使不想让你出头,最后谁他妈管你是死是活。
老板,就想拿我当苦力使,发现我要出头了就开始压制!所谓他妈的精明不是盖的!
最开始老板让一个阿三儿马屁精参与一个很大的合作课题,海量数据分析,肯定能发好
文章那种的。其实阿三儿自己根本没能力,连个R都不会,但老板找到了两个挫人给干
活,计划让阿三儿拿人家的分析结果在会议上逼逼。结果课题进展极慢,老板被合作者
抱怨几个月了屁也没有(我其实是后来才知道这些)。老板没办法才把我弄进来了,还
说给你这个极好的机会,只要你做好保证你co-first(我后来才知道其实他只是想让我
干活然后把我撇后面去)。我扔下我手头的东西就开始全心投入了,课题进度和结果让
合作者非常满意。
后来阿三儿是见状不妙,开始玩阴的,一到要开会之前就跟我约时间讨论这那要数据要
图。我最开始没太在乎,心想反正东西都是我做的我怕啥。后来实验室好心的老中提醒
我,说那逼以前有两次想蹭别人课题被识破,现在开始蹭你做的东西了,还跟同事说他
指导你做课题。草他大爷,谁指导谁!从那以后我格外小心,每次就说自己忙的不行(
确实也很忙),每次做的结果都先在会议上报告。精神病才花时间先给丫讲明白,再把
数据和图发给丫,让丫在会议上逼逼?我自己能讲成啥德行也要自己逼逼!后来老板竟
然说,做完结果要先跟他和阿三讨论。我没管,该咋样还咋样,老板也没招。
过了很久,数据整合和分析终于差不多了,大概70%的东西包括一个重要的创新工作都
是我做的。我跟老板提议要排名第一的第一作者,老板说不行,说这课题是所有人的贡
献,我就追问那谁是第一个,老板说“that's a good question”,好你大爷!当时给
我气坏了也没办法。那时候阿三儿来劲了,在老板支持下主动开始写文章,同时还让一
个屁也不懂的挫人给他作图,结果文章弄得一塌糊涂,错误连篇。我跟老板说我得大改
文章,老板不同意!竟然说你可以去做另外一个课题,让阿三儿写文章!我才不是傻逼
,抢着作图,那时真是给我累坏了,而且还有点得罪了老板。后来文章初稿的截止日期
要到了,文章还是一团乱,老板自己看不下去也参与改了,也被迫终于让我改文章和重
写一部分(那部分老板自己都不太清楚)。
最后正式讨论文章作者顺序。合作者问我老板,你想公开还是私下讨论,合作者表示自
己无所谓。老板说私下,我立马就知道他要干什么。果然老板把阿三弄进并列一作了。
我理所当然是第一个,估计老板实在没脸在所有人眼皮底下把阿三弄成第一。老板告诉
我“鉴于你的辛苦工作,我们给你排第一个”,尼玛听起来像照顾我似的。老板还说,
下一个课题是阿三主要做,你只需要产生数据,你将不会是first-first driver。我考
,这回课题还没开始就先说定了?谁再跟阿三儿扯上半点关系谁大傻逼!
其实阿三儿还是占了便宜,丫除了逼逼和搅屎也没干啥真正有用的。不过我保住第一也
算胜利了。这课题要是没有合作者参与,老板绝对会把阿三弄到我前面。幸亏实验室好
心老中提醒,我做的最正确的事就是首先在会议上报告,没给阿三儿机会,让所有合作
者看清楚。
写了半天,写的也一般,不过希望我这场经历对大家有参考价值。另外也要注意身体,
把身体拼坏了就啥都不值了,他妈的阿三一天天只逼逼肯定不累,米犹老板拿老中当他
妈苦力使不想让你出头,最后谁他妈管你是死是活。