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OCEF入门(3)组织结构和运作
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OCEF入门(3)组织结构和运作# mitOCEF - 海外中国教育基金会
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3,ocef的组织结构和管理
ocef的组织构架如下图:
ocef的决策机构是理事会,理事会每两年一届,理事会成员由全体会员通过换届选举产生,或在平常时期由理事会经既定程序增补。理事会下设执行委员会,其功能为辅助会长做出日常行政工作中的重大决定。理事会现在由十几个认真负责,经验丰富的义工组成。这些义工,往往也兼任各功能组的组长。理事会应该算是ocef的最高权力机构,负责ocef的运作。ocef的各种事务,都由理事会成员讨论后,形成决议,再由相应功能组去执行,遇到重大决策,理事会成员通过投票决定是否通过议案。要说明的是,ocef内部沟通,很大部分是通过各种mailinglist发email联系的,再者就是打电话。比如,理事会成员组成一个mailing list,平时有什么事
情需要大家一起商量的话,就发email到这个mailing list里边,大家你来我往地讨论。其他各个组,也是都有自己的mailing list,内部讨论,分配任务等,也都是这样。国内的义工除了maillist之外,还会通过qq群联系。骨干义工每天都会或多或少有几封ocef相关的email需要处理。
理事会成员都是利用业余时间为基金会服务,成员来自五湖四海,各行各业,但在任职期间,大家都秉着基金会的利益就是最大的利益,团结民主,是一个非常好的团体,的确有海内存知己,天涯若比邻的感觉。我想不仅仅是理事会,ocef共事的各位同仁,虽然大家天涯海角,可能一辈子都很难见上一面,甚至说上一句话,但是我们共同的努力,在一天天改变这个世界,为别人带来美好和光明,亦无憾了。
基金会主要活动大概可以分为:募捐,助学和出版三大块。
募捐部分,直接参与的组包括募捐组,地方分支委员会,捐款人服务组等,募捐组主要职能是发动和组织募捐活动。募捐组下边又设立了网络募捐组,负责通过论坛,网站等网络手段,宣传ocef。地方分支委员会是负责管理各地的分部,帮助分部的建立和发展,以及地方宣传和募捐活动的开展,目前我们在休士顿,旧金山,纽约,芝加哥,达拉斯,圣迭哥,伊利诺伊大学和加拿大一些城市建立了分部。捐款人服务组负责处理捐款信息,解答对捐款人的疑问等。公关组是负责跟其他慈善组织,媒体和机构打交道;网站组负责网站的维护,信息发布和更新,IT组负责后台的数据库建立,维护和更新,财务组负责财务的结算,秘书组负责各种文案的准
备,ocef事务安排等,人力组负责新义工的联系,培训和分配。
助学活动主要是由中国事务委员会下属的各个组去执行的,这些组包括:高中组,负责高中奖学金的新申请审核和春秋季奖学金的发放,教师组,负责资助贫困教师;助学组,负责助学金项目的新申请审核、春秋季助学金的发放;特殊项目组,负责一些特殊的对口资助,比如建校项目、桌资助项目等的资助申请审核、立项、项目捐助跟进等;监察组,负责对OCEF所有项目资助点的监察走访;图书组,负责帮助资助学校建立图书室,为他们募集和购买图书、进行教师培训、开展各种促进阅读的活动等等。
出版协调委员会是负责各种文字出版工作。下边设立乡村少儿组,负责《乡村少儿》的编辑和出版;义工简报组,负责《义工简报》的编辑和出版,设计组是新成立的,最近负责年度报告的编辑和整理,宣传资料的制作和整理;还有回信组,负责通过写信跟受资助的小朋友联系,辅导他们的学习和生活。
2009年,由于捐款人李青松直接捐助了2万美金的办公行政费用。让我们有能力在国内聘用专职工作人员,同时在北京设立了办事处。为了将各个资助项目深入有效的开展下去,国内目前已聘用两名专职工作人员,这也是整个基金会仅有的两名拿工资的工作人员,其他义工都是无偿工作,甚至在不少情况下,很多义工自己主动掏钱支付通讯,打印等费用,所以ocef的运作经费一直很低。
ocef目前在国内外有几百名活跃的义工。做监察和协调的义工,经常需要跋山涉水做学生家访;国外各地义工小组的朋友们,挤时间利用节假日做宣传和募捐活动;还有很多义工,负责募集图书,网站维护,数据输入,文字编辑,人力培训等,为了贫困的孩子们有个更好的明天,一起努力工作。
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D*R
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赞。
能多介绍下监察员的工作吗?
我在做宣传时,发现大家最关心的是款项落实问题,对我们的监察员制度很感兴趣,我
觉得着重介绍我们对款项的监控,有助于树立信誉,消除疑虑。
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p*a
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sue比较清楚,请sue抽空来讲讲~

【在 D**********R 的大作中提到】
: 赞。
: 能多介绍下监察员的工作吗?
: 我在做宣传时,发现大家最关心的是款项落实问题,对我们的监察员制度很感兴趣,我
: 觉得着重介绍我们对款项的监控,有助于树立信誉,消除疑虑。

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