最早看古龙的时候，感觉他的小说挺黄的 - 未名空间MITBBS历史存档

c*h2016-07-31 07:07

1 楼

我一个月前才换的工作, 进入一个新组. 当时录我的是个级别高的business manager叫
G, 他直接report给最大的头. 我report给他. 他手里还有个manager, 老印叫N, 是mba
毕业, 主要管项目; 组里还有个美国女人A, 本科, 负责对外对内协调市场关系. 我是
这个组里第一个做技术的人.
录我的时候有传言说技术人员应该report给一个engineer director叫S. 但我的offer
文件还是写的report给G. 我觉得report给G有一定优势, 因为他虽然技术不很灵, 但还
比较容易接受意见, 我给技术意见他能听进去. (S是印尼人, 人不错, 但是长得象印度
人, 和N关系也很好.)
今天老印N和我说,会有organization变化, 他会归S管, 而我归他管. 这种变化一点也
不是把我划分到技术部门, 因为N的技术水平是小半桶水. 他觉得他懂技术, 可实际是
浆糊, 最糟糕的是和他讲不通. 他听见技术内容就迂回说来说去, 讲错了, 还坚持错下
去, 纠正他的概念, 他又继续迂回.....当然他的态度一直很好, 和谁都不辩论起来.
我是新人又不能公开说N 是技术半桶水不适合做我的技术领导, 他在公司做了好几年了
. 但S和我关系很客气那种, 也不太可能说服他让他管我.
怎么能保持继续report给G呢? 我和另外两个engineer managers关系很好, 跟他们任何
一个都没问题, 但他们两都不officially是我们组的.
太烦老印了.

y*n2016-07-31 07:07

2 楼

修屋顶，厨房，换地板什么的。
多谢

L*a2016-07-31 07:07

3 楼

我能说自己印象里，最早看的黄色小说，就是古龙写的武侠小说么？
那是还在上小学和初中的阶段，经常会去书店借小说来看。有一段日子比较沉迷武侠小
说，当时古龙的小说看了不少。
作为一个女生，就觉得他的小说里很多内容写的都挺黄的，比较色情。每一部作品里都
会有一个比较变态的绝色美女，男主角也不是什么比纯粹的正人君子。
他的小说给我的另一个感觉是，有的作品写的很好，有的作品就感觉比较垃圾。那都是
些什么什么和什么呀？
后来看到介绍，知道古龙自己也挺花心的，后来还因为饮酒过量而死。对他也充满了同
情。
哎，他可是我的性启蒙老师呀！

d*t2016-07-31 07:07

4 楼

G没说话你就还report给他理别人干嘛

mba
offer

【在 c*******h 的大作中提到】

: 我一个月前才换的工作, 进入一个新组. 当时录我的是个级别高的business manager叫
: G, 他直接report给最大的头. 我report给他. 他手里还有个manager, 老印叫N, 是mba
: 毕业, 主要管项目; 组里还有个美国女人A, 本科, 负责对外对内协调市场关系. 我是
: 这个组里第一个做技术的人.
: 录我的时候有传言说技术人员应该report给一个engineer director叫S. 但我的offer
: 文件还是写的report给G. 我觉得report给G有一定优势, 因为他虽然技术不很灵, 但还
: 比较容易接受意见, 我给技术意见他能听进去. (S是印尼人, 人不错, 但是长得象印度
: 人, 和N关系也很好.)
: 今天老印N和我说,会有organization变化, 他会归S管, 而我归他管. 这种变化一点也
: 不是把我划分到技术部门, 因为N的技术水平是小半桶水. 他觉得他懂技术, 可实际是

y*n2016-07-31 07:07

5 楼

自己顶一下

H*k2016-07-31 07:07

6 楼

这种好像真不好办

mba
offer

【在 c*******h 的大作中提到】

: 我一个月前才换的工作, 进入一个新组. 当时录我的是个级别高的business manager叫
: G, 他直接report给最大的头. 我report给他. 他手里还有个manager, 老印叫N, 是mba
: 毕业, 主要管项目; 组里还有个美国女人A, 本科, 负责对外对内协调市场关系. 我是
: 这个组里第一个做技术的人.
: 录我的时候有传言说技术人员应该report给一个engineer director叫S. 但我的offer
: 文件还是写的report给G. 我觉得report给G有一定优势, 因为他虽然技术不很灵, 但还
: 比较容易接受意见, 我给技术意见他能听进去. (S是印尼人, 人不错, 但是长得象印度
: 人, 和N关系也很好.)
: 今天老印N和我说,会有organization变化, 他会归S管, 而我归他管. 这种变化一点也
: 不是把我划分到技术部门, 因为N的技术水平是小半桶水. 他觉得他懂技术, 可实际是

d*12016-07-31 07:07

7 楼

i have a contractor. He is very responsible.

【在 y****n 的大作中提到】

: 修屋顶，厨房，换地板什么的。
: 多谢

M*s2016-07-31 07:07

8 楼

直接问G这是谁的意思，G不能管你总要给个理由，之后你找S让他收你，不行你再跟N，
不过我保证你的日子会很难过，你这样降级太多对你不利，你大概要跳出公司喽

mba
offer

【在 c*******h 的大作中提到】

: 我一个月前才换的工作, 进入一个新组. 当时录我的是个级别高的business manager叫
: G, 他直接report给最大的头. 我report给他. 他手里还有个manager, 老印叫N, 是mba
: 毕业, 主要管项目; 组里还有个美国女人A, 本科, 负责对外对内协调市场关系. 我是
: 这个组里第一个做技术的人.
: 录我的时候有传言说技术人员应该report给一个engineer director叫S. 但我的offer
: 文件还是写的report给G. 我觉得report给G有一定优势, 因为他虽然技术不很灵, 但还
: 比较容易接受意见, 我给技术意见他能听进去. (S是印尼人, 人不错, 但是长得象印度
: 人, 和N关系也很好.)
: 今天老印N和我说,会有organization变化, 他会归S管, 而我归他管. 这种变化一点也
: 不是把我划分到技术部门, 因为N的技术水平是小半桶水. 他觉得他懂技术, 可实际是

y*n2016-07-31 07:07

9 楼

anybody knows?

H*k2016-07-31 07:07

10 楼

感觉是不折腾不行, 折腾也多半没用, 不过谈谈总是应该的。

【在 M********s 的大作中提到】

: 直接问G这是谁的意思，G不能管你总要给个理由，之后你找S让他收你，不行你再跟N，
: 不过我保证你的日子会很难过，你这样降级太多对你不利，你大概要跳出公司喽
:
: mba
: offer

M*s2016-07-31 07:07

11 楼

好像是G大撒手儿，这个教训就是先找好领导再跳槽比较有依靠

【在 H*******k 的大作中提到】

: 感觉是不折腾不行, 折腾也多半没用, 不过谈谈总是应该的。

H*k2016-07-31 07:07

12 楼

公司reorg跳槽之前摸不清楚是常有的。他这个转到S手下应该是早有计划的, 就看能不
能直接report给S吧。不过刚一个月, 不太容易。

【在 M********s 的大作中提到】

: 好像是G大撒手儿，这个教训就是先找好领导再跳槽比较有依靠

j*o2016-07-31 07:07

13 楼

有正式通知按正式通知办，没正式通知该咋样还咋样。

o*e2016-07-31 07:07

14 楼

才进去1个月，就这么麻烦。
拍拍。
首先搞清楚事实：
1. 印尼有很多印度人。所以S 很可能是一伙的。
2. 南亚人正在活动，竞争进入白热化。
你可以做的：
1. 不要说南亚人的坏话，
2. 多抓南亚人撒谎，假简历的把柄。准备
有机会帮盟友出头，投名状。
3. 多对G说那两个关系好的，可能的盟友老板X，Y的
好话
4. 多学习，跟可能的盟友老板联系，
一点点试探他们有没有野心接收你这个摊和你这个人。
试探他们有没有能力和够不够义气，才能结盟。
5. 对G表示你是为了G来的，希望能多跟G学习。
如果一定把你扔给别人，宁愿是X，Y。 “不小心”捅破
南亚人撒的谎，造的假。

c*h2016-07-31 07:07

15 楼

谢谢大家出主意. 我觉得G应该没有理由希望把我让出去. 这个组是他一手建立起来的,
business idea和策划vision都是他的. 但他不是搞技术的, 应该是公司内部的压力/
意见, 要求engineers归搞技术的人来管, 而不是搞business的人管.
这种看法本身我原则是同意的.
但N这个老印不是搞技术的, 他就是号称是懂技术的, 挂个羊头卖狗肉. 我跟着他, 万
一别人指望他能给我技术指点, 希望我很快出结果....实际他不拉后腿就万幸了.....
我感觉我是N 争夺权利的可能战果, 因为目前为止他手里还没有一个兵.
我们组在我之后还来了个资历很深的技术人员M(和我不同方向),就是直接report给S.
他的技术资历应该比S只高不低. G有没有希望这人也归他管? 我猜测他是希望的. G组
织的所有含技术内容的会议都有叫上我和M.
所以我想是不是要G那里多套套关系, 讲讲我留在他手里的重要性.....让他更愿意更积
极地抗拒N把我弄走. 大家觉得可行吗? (今天我跑到 HR director那里间接表达了G如
何如何好.是不是应该和各个政治部门都表达一下我对G很满意?)