谁要抢nexus4,PM (转载)# PDA - 掌中宝s*p2012-11-13 08:111 楼很多学校里面都是当LEADER,差了DEPARTMENT CHAIR,很多当DEAN甚至PROVOST。但是华人就很少。华人缺什么呢?参加学校的FACULTY SENATE等SERVICE对晋升有帮助吗?大家能否讨论下华人在学校的晋升之道啊?谢谢
f*x2012-11-13 08:114 楼【 以下文字转载自 ebiz 讨论区 】发信人: flyfox (飞狐狸), 信区: ebiz标 题: 谁要抢nexus4,PM发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 13 17:40:19 2012, 美东)时不时还会放出一些来帮抢站短
k*u2012-11-13 08:118 楼很多因素。语言和歧视当然有影响,但别的更重要。华人教授很多人比较清高,眼里只有research (这也没错,administrator的第一步是本身要至少做的不错,别人才会服你), 但不愿干杂事(administrator都是从杂事做起,Dean不会突然就叫你当chair,都有个过程, service on committee, 积极参与各种events, 等等). 系里开会别一声不吭,也别没话找话说错话, be smart.小建议,看看一些Dean, chair的简历,看他们之前是干什么的。至于faculty senate, 要看学校, 有些学校的 senate 是和管理层对着干的,有些是比较统一的,你要自己观察了。
N*d2012-11-13 08:1110 楼前天BB$230订了一个。后知后觉有普遍的断梁问题。不是急需准备取消不要了。本来一直想整一个QC35。没太关心这只索尼。[在 geeti (geeti) 的大作中提到:]:我也想买,lz以后发个体验呗
p*i2012-11-13 08:1111 楼都是明哲保身给害的。美国大学的生存之道:(1) 黑人和西裔是可以拉拢的; (2) 印度裔,韩国人,东南亚人都是华人的竞争对手;需要远交近攻; (3) 凡事要力排众议,坚持自己观点,然后体现在行动上;(4) 要有leadership,一般体现在招学生的能力和建立一个team合作的能力; (5) 要适当social,主动邀请同事学生吃饭,没事在家办个party,邀请几十人来一打是很正常的;(6) 最后一点也是最重要的一点,得罪人是很正常的,关键是得有自己的Allies.
d*b2012-11-13 08:1113 楼很奇怪的断裂,这断的地方只是块装饰板,不知道为什么会这样,似乎是里面轴的安装工艺有问题,不过我仔细看了我的,完全没有裂缝。http://sony.i.lithium.com/t5/image/serverpage/image-id/15119iD383A896B4CEF03B?v=1.0【在 N**********d 的大作中提到】: 感觉如何?头戴塑料开裂是普通现象吗?BB网上order了一个,网搜发现这个问题,没: 决定是否去取。
g*t2012-11-13 08:1114 楼老印高种姓素质还是很高的也不是美国人自己人,但是至少做事很符合商业社会的convention,待人做事得体,一板一眼按规矩来互相也能合作,提携所以当CEO的多,进董事会的少(董事会都是人家本地人小时候撒尿和泥一起玩大的兄弟)在美华人的早期精英多数是台湾香港人很适应美式商业文化,发展也很好政界商界军界学术界很多高管,还有创业大老板可惜后继无人大陆的普遍差一截,而且做事让人觉得很awkward1. 生人见面问人隐私问题,很尴尬2. 喜欢打听别人工作情况,比自己好立刻表现出怀才不遇,比自己差立刻面漏欣喜3. 没有什么大局观,混口安定饭吃就很知足了,高管需要vision4. 谁都不服谁,扫地的不安心扫地,总觉得自己是个人物社会亏待自己5. 互相不帮忙,或者想帮也没职位没能力6. 没有跟上面高位的人打交道的经历和经验就是感觉这个人的格局,仅限于ta自己不过老外也很多这样的,一上去做管理很快搞得鸡飞狗跳,被众人集体给骂下来了很多华裔混到高管,想提携本族,结果发现手下烂泥扶不上墙可能村里就是这种端着老碗吸溜面条八卦家常里短互相拆台的习惯还不明白商业社会的运行规则【在 p*****i 的大作中提到】: 都是明哲保身给害的。: 美国大学的生存之道:(1) 黑人和西裔是可以拉拢的; (2) 印度裔,韩国人,东南亚: 人都是华人的竞争对手;需要远交近攻; (3) 凡事要力排众议,坚持自己观点,然后体: 现在行动上;(4) 要有leadership,一般体现在招学生的能力和建立一个team合作的能: 力; (5) 要适当social,主动邀请同事学生吃饭,没事在家办个party,邀请几十人来: 一打是很正常的;(6) 最后一点也是最重要的一点,得罪人是很正常的,关键是得有自: 己的Allies.
N*d2012-11-13 08:1116 楼你的用了多久了。 经常折叠吗?【在 d*b 的大作中提到】: 很奇怪的断裂,这断的地方只是块装饰板,不知道为什么会这样,似乎是里面轴的安装: 工艺有问题,不过我仔细看了我的,完全没有裂缝。: http://sony.i.lithium.com/t5/image/serverpage/image-id/15119iD383A896B4CEF03B?v=1.0
j*l2012-11-13 08:1117 楼说白了天朝就是逆向淘汰的典型,真正的文化人早就被淘汰的差不多了,剩下的都是老农民的后代考上了top2后就觉得自己有文化了[在 perlegi (艾西) 的大作中提到:]:都是明哲保身给害的。:美国大学的生存之道:(1) 黑人和西裔是可以拉拢的; (2) 印度裔,韩国人,东南亚:人都是华人的竞争对手;需要远交近攻; (3) 凡事要力排众议,坚持自己观点,然后体现在行动上;(4) 要有leadership,一般体现在招学生的能力和建立一个team合作的能力; (5) 要适当social,主动邀请同事学生吃饭,没事在家办个party,邀请几十人来:一打是很正常的;(6) 最后一点也是最重要的一点,得罪人是很正常的,关键是得有自己的Allies.
p*s2012-11-13 08:1118 楼啊,这个很强大,我要不是看到右下角类似recount的条都不敢确定是山口山了。【在 o******l 的大作中提到】: zoom in到头,第一人称视角。: 比较奇怪的嗜好。
d*b2012-11-13 08:1119 楼好几个月了,不用的时候总得装盒子吧,这玩意坏了sony应该修的,虽然很费口水,但在美国应该不会有什么大问题。看网上的图片断裂似乎跟外面的塑料无关,这个塑料可以完全取下而不影响耳机的任何功能,似乎是上下滑动的铝合金轨道公差过大或者干脆脱落,导致外壳塑料受张力断裂的。但这个也很奇怪,bestbuy那玩意天天被人abuse一年多了也没见断裂。【在 N**********d 的大作中提到】: 你的用了多久了。 经常折叠吗?
j*l2012-11-13 08:1120 楼华人前辈很难提携后辈这一条也很真实,红色王朝出生的人骨子里都有种老子是天之骄子的莫名优越感。就好像公司里的华人经理想给华人马工加工资一样,经理像大老板吹嘘马工如何优秀必须加工资,回头加了工资马工还真觉得是自己优秀公司离不开自己,而且经理算个什么不就是社会的寄生虫吗,创造价值的还是我们工程师,于是乎抓住一点经理的小毛病向上级猛打小报告,烙印经理趁机借此把华人经理排挤了…8230; 都是不懂商业社会规则给害的,单纯说读书读傻了有点冤枉锁男,因为整个天朝社会就没什么商业信誉可言[在 greemint (茅庐三顾) 的大作中提到:]:老印高种姓素质还是很高的:也不是美国人自己人,但是至少做事很符合商业社会的convention,待人做事得体,一板一眼按规矩来:互相也能合作,提携:所以当CEO的多,进董事会的少:(董事会都是人家本地人小时候撒尿和泥一起玩大的兄弟):在美华人的早期精英多数是台湾香港人:很适应美式商业文化,发展也很好:政界商界军界学术界很多高管,还有创业大老板:可惜后继无人:大陆的普遍差一截,而且做事让人觉得很awkward:..........
o*l2012-11-13 08:1121 楼亏你玩了这么久,屏幕正中间不是party血条么?DK,Pally,Hunter,Priest,新娘子估计是个奶妈。【在 p****s 的大作中提到】: 啊,这个很强大,我要不是看到右下角类似recount的条都不敢确定是山口山了。
N*d2012-11-13 08:1122 楼SONY客服说是折叠引起。说1年可换。换了之后永远不会再断云云,令人倍感鼓舞!蹊跷的是一副400刀的耳机正常折叠就断了。而且绝大部分断在同一个地方。【在 d*b 的大作中提到】: 好几个月了,不用的时候总得装盒子吧,这玩意坏了sony应该修的,虽然很费口水,但: 在美国应该不会有什么大问题。: 看网上的图片断裂似乎跟外面的塑料无关,这个塑料可以完全取下而不影响耳机的任何: 功能,似乎是上下滑动的铝合金轨道公差过大或者干脆脱落,导致外壳塑料受张力断裂: 的。但这个也很奇怪,bestbuy那玩意天天被人abuse一年多了也没见断裂。
L*d2012-11-13 08:1123 楼70年代,80年代,90年代出生,就包括现在,国内的教育都强调应试教育,学校根本不注重学生的EQ,leadership 方面的培养。好学生都听家长和老师的话。好不容易上了大学,搞学生会,天天就是政治学习,评奖学金,啥的。从小到大就没有这样的理念。但凡有点领导才能,EQ高点的不一定学习好。EQ不是一天两天就能培养起来的。另外,开始到学校,大家普遍的想法是赶紧发文章,拿tenure,等拿到tenure了,service哪有文章重要呢?拿到tenure之后下一步的想法当然是赶紧转正教授。终于熬到正教授了,就已经差不多40多了,在系里的定位差不多已经定型了。这个时候再转型去做行政,起码要从系主任做起吧,系主任也不是一天两天就能退的。自己已经混到正教授了,要么再奋斗一把,继续搞研究吧,再评个椅子教授啥的。然后,后面基本就那样了。【在 s********p 的大作中提到】: 很多学校里面都是当LEADER,差了DEPARTMENT CHAIR,很多当DEAN甚至PROVOST。但是: 华人就很少。华人缺什么呢?参加学校的FACULTY SENATE等SERVICE对晋升有帮助吗?: 大家能否讨论下华人在学校的晋升之道啊?谢谢
d*b2012-11-13 08:1125 楼应该是重新设计了,不到400刀的耳机你至于担心这样么?买了就买了,坏了sony总能修的。玩hifi的人谁手里没几付1000多刀的耳机的?这个200多的耳机小儿科了,也就出门玩玩【在 N**********d 的大作中提到】: SONY客服说是折叠引起。说1年可换。换了之后永远不会再断云云,令人倍感鼓舞!: 蹊跷的是一副400刀的耳机正常折叠就断了。而且绝大部分断在同一个地方。
g*t2012-11-13 08:1126 楼因为大陆学生从小竞争太激烈了差一分可能掉到二本,或者落榜,人生命运从此不同你吃饱了我就得饿死; 合作有什么用,借你笔记了我吃亏你倒是上去了竞争(饥饿)意识写在基因里了合作本身是中上等阶层基于资源的交换,背后蕴藏的是5年10年的大局观你是商人我是局长,长期要合作,这才有的交换美华多数都是heterogeneous working class,大家看着千人一面,还在抢优质资源的阶段,,根本也拿不出什么可合作的偶尔一两个有个性的,汪汪“祗辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间”其实犹太人早年名声不好也是差不多道理常年宗教原因受迫害,颠沛流离;正经职业不让干,只能拼命读书所以特别勤奋,自私自利,见什么都要抢,有机会就坑人;最后矛盾激化弄得叫人家屠了全族再一个美国社会已经是高度发达好多能养家糊口的岗位,稍微辛苦一点点,老百姓懒的都不愿去看有背景,有本事,有天赋的人都已经占好了自己的山头 闷声发大财很多时候很多位置,真不是谁谁谁蹦蹦就能够着的除了硬杠杠,还有各种说不清道不明的soft因素普通人会嫉恨酒店大厨么? 不会,因为知道自己不是那块料世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。故虽有名马,只辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。马之千里者,一食或尽粟一石。食马者不知其能千里而食也。是马也,虽有千里之能,食不饱,力不足,才美不外见,且欲与常马等不可得,安求其能千里也?策之不以其道,食之不能尽其材,鸣之而不能通其意,执策而临之,曰:“天下无马!”呜呼!其真无马邪?其真不知马也!【在 j******l 的大作中提到】: 华人前辈很难提携后辈这一条也很真实,红色王朝出生的人骨子里都有种老子是天之骄: 子的莫名优越感。就好像公司里的华人经理想给华人马工加工资一样,经理像大老板吹: 嘘马工如何优秀必须加工资,回头加了工资马工还真觉得是自己优秀公司离不开自己,: 而且经理算个什么不就是社会的寄生虫吗,创造价值的还是我们工程师,于是乎抓住一: 点经理的小毛病向上级猛打小报告,烙印经理趁机借此把华人经理排挤了…: 8230; 都是不懂商业社会规则给害的,单纯说读书读傻了有点冤枉锁男,因为整个天朝: 社会就没什么商业信誉可言: [在 greemint (茅庐三顾) 的大作中提到:]: :老印高种姓素质还是很高的: :也不是美国人自己人,但是至少做事很符合商业社会的convention,待人做事得体,
N*d2012-11-13 08:1128 楼声音平(可能细节都被主动降噪覆盖掉了), 很一般!同样是蓝牙,感觉还干不过jaybird x2, 主观上差很多! 就不要比其他的了。既然卖点只是noise canceling, 如果不是必须,就不要上了。实在需要,还是QC35吧!不断梁, 都说戴着还舒服些。换上附带的耳机线,音质有明显提升。 但成有线的了。不喜欢右边耳罩的触控工能。小面积上诸多花哨功能堆积。感觉没法碰。一不小心就怎么样了,音量,切歌蓝牙传输距离在使用过的所有蓝牙耳机中最差, 不及10刀的ShareMe.好大一坨,占地!明天就去退了。[在 geeti (geeti) 的大作中提到:]:我也想买,lz以后发个体验呗
g*t2012-11-13 08:1129 楼upper学校正教授主流在50以上而且基本是从外面挖来的,准院士级别本校的很多到退休也评不上40多的正教授绝对是star级别了新AP也很少early 30的基本上要做几期薄厚,知名大公司研究院或者别的学校seasoned AP最年轻的也35+了,40慢慢都成为主流upper学校都喜欢捡现成的,已经在别的地方prove过自己的转成招应届毕业生给AP的越来越少,“potential”再强也不行, MIT大牛的面子也不给我们自己都没钱,地主家也没有余量帮你train学生跟国内一样,基本上领导优先挖学科带头人,大佬再自家带着junior建团队50左右的正教授抢系主任,也是顾此失彼招几个好学生,明明学术上还可以继续精进,至少弄个小门派,或者行业维持会会长干干转了行政,等与学术就放弃了;在竞争激烈的学校,这样会迅速被边缘化好地方的系主任,院长可不仅仅是内部管理的问题很多地方内部人顶多到助理院长或副院长级别这个跟中国是一样的,产学研结合,政府大学厂商上层的人是一体的外面有本事拉来几百万赞助才能当院长(even系主任)本身没有丰富人生经历和社会经验的也坐不稳那个位置BTW:teamod老师,没有顶别人啊【在 L*******d 的大作中提到】: 70年代,80年代,90年代出生,就包括现在,国内的教育都强调应试教育,学校根本不: 注重学生的EQ,leadership 方面的培养。好学生都听家长和老师的话。: 好不容易上了大学,搞学生会,天天就是政治学习,评奖学金,啥的。从小到大就没有: 这样的理念。但凡有点领导才能,EQ高点的不一定学习好。EQ不是一天两天就能培养起: 来的。: 另外,开始到学校,大家普遍的想法是赶紧发文章,拿tenure,等拿到tenure了,: service哪有文章重要呢?拿到tenure之后下一步的想法当然是赶紧转正教授。终于熬: 到正教授了,就已经差不多40多了,在系里的定位差不多已经定型了。这个时候再转型: 去做行政,起码要从系主任做起吧,系主任也不是一天两天就能退的。自己已经混到正: 教授了,
a*o2012-11-13 08:1131 楼这个破耳机不知道买了多少枪手灌水鼓吹,说得好像一只耳朵就能干死QC35全家似的,哥当时各买了一个玩了一星期果断退掉了这个骚尼。材料质感比QC35差远了,降噪时不时有古怪杂音,搞得哥动不动疑神疑鬼。: SONY客服说是折叠引起。说1年可换。换了之后永远不会再断云云,令人倍感鼓舞!: 蹊跷的是一副400刀的耳机正常折叠就断了。而且绝大部分断在同一个地方。【在 N**********d 的大作中提到】: 声音平(可能细节都被主动降噪覆盖掉了), 很一般!同样是蓝牙,感觉还干不过: jaybird x2, 主观上差很多! 就不要比其他的了。: 既然卖点只是noise canceling, 如果不是必须,就不要上了。实在需要,还是QC35吧: !不断梁, 都说戴着还舒服些。: 换上附带的耳机线,音质有明显提升。 但成有线的了。: 不喜欢右边耳罩的触控工能。小面积上诸多花哨功能堆积。感觉没法碰。一不小心就怎: 么样了,音量,切歌: 蓝牙传输距离在使用过的所有蓝牙耳机中最差, 不及10刀的ShareMe.: 好大一坨,占地!明天就去退了。: [在 geeti (geeti) 的大作中提到:]
f*e2012-11-13 08:1132 楼 葛老师你的帖子很多都非常有见地,评论入木三分。上周我还跟版友夸你是发版支柱。对于美华的描述非常精准。我发现印度人的幽默感让人放松,美华的幽默感经常让气氛尴尬。还有那个格局的差别,非常认同。【在 g******t 的大作中提到】: 老印高种姓素质还是很高的: 也不是美国人自己人,但是至少做事很符合商业社会的convention,待人做事得体,一: 板一眼按规矩来: 互相也能合作,提携: 所以当CEO的多,进董事会的少: (董事会都是人家本地人小时候撒尿和泥一起玩大的兄弟): 在美华人的早期精英多数是台湾香港人: 很适应美式商业文化,发展也很好: 政界商界军界学术界很多高管,还有创业大老板: 可惜后继无人
d*b2012-11-13 08:1134 楼声音没有你说的那么不堪,至少比7506强大多了,很难想象你的QC35的声音能强过7506,人那是从90年一直卖到今天,在各studio用了30年的耳机。这个耳机的问题是蓝牙声音实在太轻了。蓝牙信号至少比plantronics好,plantronics我把手机放口袋音质就受影响了。【在 N**********d 的大作中提到】: 声音平(可能细节都被主动降噪覆盖掉了), 很一般!同样是蓝牙,感觉还干不过: jaybird x2, 主观上差很多! 就不要比其他的了。: 既然卖点只是noise canceling, 如果不是必须,就不要上了。实在需要,还是QC35吧: !不断梁, 都说戴着还舒服些。: 换上附带的耳机线,音质有明显提升。 但成有线的了。: 不喜欢右边耳罩的触控工能。小面积上诸多花哨功能堆积。感觉没法碰。一不小心就怎: 么样了,音量,切歌: 蓝牙传输距离在使用过的所有蓝牙耳机中最差, 不及10刀的ShareMe.: 好大一坨,占地!明天就去退了。: [在 geeti (geeti) 的大作中提到:]
r*82012-11-13 08:1137 楼跳了这个deal, 因为看到很多review说降噪和音质都比QC 35好, 诱惑挺大没有听过QC35, 无法比较.感觉降噪效果还是不错的, 至少能滤掉90%小孩子弹钢琴的声音.带着不是很舒服, 耳朵闷得厉害, 20多度的室内气温一会就觉得热了.最不能容忍的是音质烂! 声音不清脆, 中音区很单薄, 乐器定位也差, 虽然有不少低音, 但是没有质感. 总的来说不如30刀的PX 100.我倒是很喜欢触控, 比摸索着找button方便不少.
l*62012-11-13 08:1139 楼我可能有点不一样的体会:有管理能力,或者说对管理有很强兴趣的人好像在国内。他们可能不适应美国文化。多数在学校里面的很多就是以研究为主,有心去想管理的,语言障碍也是一个大问题。还有歧视是一定有的。不过这个说法好像不能解释为啥二代华裔也比较少管理层呢。我是真期望我们华人有多多管理层,毕竟整体会提高华裔的社会认知地位。
g*t2012-11-13 08:1140 楼下层拼的是劳动成果上层拼的是社会资源btw:老钟研究做的也不咋样体力火坑行业都是老钟数理啊之类高端圈子全是老犹太和俄国人了【在 l******6 的大作中提到】: 我可能有点不一样的体会:: 有管理能力,或者说对管理有很强兴趣的人好像在国内。他们可能不适应美国文化。多: 数在学校里面的很多就是以研究为主,有心去想管理的,语言障碍也是一个大问题。还: 有歧视是一定有的。: 不过这个说法好像不能解释为啥二代华裔也比较少管理层呢。: 我是真期望我们华人有多多管理层,毕竟整体会提高华裔的社会认知地位。
p*g2012-11-13 08:1142 楼那你最好去华人家庭里近距离观察一下二代是在什么环境下长大的,基本就是一个独裁父亲和一言堂母亲的各种训斥声中成长的---这能培养出一个真正的管理者嘛?管理者是需要勇于面对各种矛盾,各种错误,在各种程度的人际纠结中周璇的, 哪个华人家长允许小孩有这样的模式成长?不过这个说法好像不能解释为啥二代华裔也比较少管理层呢。【在 l******6 的大作中提到】: 我可能有点不一样的体会:: 有管理能力,或者说对管理有很强兴趣的人好像在国内。他们可能不适应美国文化。多: 数在学校里面的很多就是以研究为主,有心去想管理的,语言障碍也是一个大问题。还: 有歧视是一定有的。: 不过这个说法好像不能解释为啥二代华裔也比较少管理层呢。: 我是真期望我们华人有多多管理层,毕竟整体会提高华裔的社会认知地位。
b*g2012-11-13 08:1145 楼恩,印度人值得学习【在 s********p 的大作中提到】: 很多学校里面都是当LEADER,差了DEPARTMENT CHAIR,很多当DEAN甚至PROVOST。但是: 华人就很少。华人缺什么呢?参加学校的FACULTY SENATE等SERVICE对晋升有帮助吗?: 大家能否讨论下华人在学校的晋升之道啊?谢谢