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“海归”难生存 央企全球海选高管“体内循环”溯源
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“海归”难生存 央企全球海选高管“体内循环”溯源# Returnee - 海归
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最近有媒体报道说,为响应“千人计划”,国资委将于7月末展开有史以来规模最大的
央企高管全球海选工作,这是国资委第8次面向海内外公开招聘央企高管。据有关机构
统计,之前央企高管的多次全球海选,“空降兵”留任率不足30%,且多为体制内人事。
对此,《每日经济新闻》记者向国资委求证关于全球海选央企高管正式启动时间,
国资委宣传局工作人员告诉记者说“没有接到通知”,同时该人士也不认可所谓30%的
说法。负责此事的国资委干部二局由于到企业考察干部,记者也没有从他们那里得到最
终回应。
虽然30%的说法没有得到求证,但央企海外招聘的现实意义却值得思考。
海选精准性私密性考量
关于全球海选央企高管笔试时有这么一道题:如果你任高管的央企下属子公司出现
员工上访或者罢工,你们怎么处理?
海归人员回答:这应该是工会,而不是我们去解决的问题。
由于跨国公司职责分工非常明确,这些海归没有意识到,如果他要到中国央企任职
,不仅要进行企业管理,还要注意一个很重要的方面——社会影响。
“原德意志银行中国区董事长张红力空降到中国工商银行任副行长,我想如果是海
选,张红力肯定不来报名。他肯定是通过精准定位后进去的。”科
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