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他们到底是你的slave还是collaborator？ (转载)

他们到底是你的slave还是collaborator？ (转载)# Returnee - 海归

T*r2013-02-24 08:02

1 楼

【以下文字转载自 Faculty 讨论区】
发信人: TechniColor (坚决服从rourou的领导), 信区: Faculty
标题: 他们到底是你的slave还是collaborator？
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Feb 24 09:04:27 2013, 美东)
看了这些博士后访问学者的帖子有感。。。
对有些人，这些博士后访问学者都是你们的slave而已
你们是把他们当成collaborator一样尊重吗？
我现在对自己的博士后，确实常常找他打电话讨论之类
周末或是晚上都可能打电话讨论
有时候晚上突然有个想法，拿起手机就拨过去
赶文章的时候，大家都很忙，他要加班，我也在加班
真赶deadline，叫个pizza大家一起吃
话说回来，这项目本来就是我们自己的东西
我需要文章评职称申基金，他也需要文章申位置申基金
我们俩的关系更多是collaborator而已，通过两人的合作，各取所需
当然我从来不命令他干嘛，我们互相讨论，各司其责而已
另外，平时多从他发展角度考虑问题，他需要的时候，being supportive
问题是你到底需要博士后怎样对你？
是需要他事事都听你指挥？仅仅因为你出钱了？你就是老板，博士后就是员工？
还是需要他积极合作一起完成项目，并且他能尊敬你？
至少我认为博士后更多也算education一部分
大家都是平等的人，所以对人的尊重是首要的
但导师和博士后关系又不是完全独立的，是有一定依附关系的
那怎么做一个好领导呢
不管什么行业什么工作，好的领导首先必须是下级的role model，并且能够support下级
所以要让博士后尊敬你，首先得保证你值得尊敬
如果你的想法比他好，懂得比他多，你的报告比他做得好，你写的东西比他强。。。。
而且还愿意跟他share经验，愿意全力培养他，支持他，他当然会尊敬你
要说博士后还是需要你从经费中出工资的话
那自带干粮的访问学者们，就更不是你的slave了
国家出钱是让他们出国通过合作学习先进经验的
访问学者事实是博士后，但又不是你出钱的博士后
那就更是collaborator关系了
anyway，bottomline就是大家得互相尊重
该怎么对待自己的collaborator，大家都不陌生
我觉得至少是research中要involve自己的collaborator
他不是仅仅为了实现你的想法，而是该你们俩共同研究
这样一来博士后，学生也觉得这是自己的研究项目，也会上心
如果博士后学生没有任何脑力的input，或者只是从事trivial的工作
那就是slave而已
所以你是要怎么motivate他，而不是命令他如何

h*12013-02-24 08:02

2 楼

总算遇到一个(像我一样的)明白人.特别同意最后一句.

o*d2013-02-24 08:02

3 楼

你真该给我老板说道说道。

【在 T*********r 的大作中提到】

: 【以下文字转载自 Faculty 讨论区】
: 发信人: TechniColor (坚决服从rourou的领导), 信区: Faculty
: 标题: 他们到底是你的slave还是collaborator？
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Feb 24 09:04:27 2013, 美东)
: 看了这些博士后访问学者的帖子有感。。。
: 对有些人，这些博士后访问学者都是你们的slave而已
: 你们是把他们当成collaborator一样尊重吗？
: 我现在对自己的博士后，确实常常找他打电话讨论之类
: 周末或是晚上都可能打电话讨论
: 有时候晚上突然有个想法，拿起手机就拨过去