老印的CEO真没几个好的# Stock
E*r
1 楼
上回谈到了和我一起工作的老印CEO，此人也算得上是老印里的“极品”了。奉劝
各位在选择工作时要尽量避免老印的CEO。
在上次的帖子里谈到想和老印谈一个Equity的%。 脑子本来在想4-5%，结果还未开
口，老印就在讲给某某专家才0.5%，另外谁也才0.25%，这下子看来差距挺大，于是我
就搬出底线2%，然后说再要Milestone Based 2%。老印虽然没有表现出不满，但是嘴里
说道，CEO才3-4%，VP就1-2%，意思是我还不是VP，怎么可能要2%？实际上他是抽换概
念。一般在Well Established公司的CEO的确就3-5%，但是在一个Early Stage充满风险
的小公司，CEO一般都是10-20%。
其实拿不到Equity倒也算了，让我真正看穿他的嘴脸的是昨天和以前一个同事的一
段对话。那位女士Saker在我之前在老印公司工作。她帮他做了很多事情，结果问老印
要钱，老印说没有Cash，只能给Stock Option， 或者欠着，等开始有Revenue才给。
他们之前是有Agreement的，说好一小时多少钱，但老印反悔了。 这种做法跟对付我的
方法的如出一辙，都是先签了Agreement，但是到给钱的时候说没有，要先欠着，等有
收入后才给。 Saker告诉我在她之前，有两个小印来做软件，也是说好给钱，到时候没
有，结果人家干了一个多月走了，也没拿到钱。
看来老印的策略果然刁钻。没钱，但是照样招人。人来了以后，先花言巧语大谈未
来，把人搞得热血沸腾，然后心甘情愿给老印干活。 到了要付钱的时候，老印就以先
欠着，等赚了钱再给或者最多给点Stock Option，然后来的人终于弄明白，老印其实没
有钱，只能灰溜溜走了。 但是不管怎样也给老印干了几个礼拜，一个月甚至更长。如
法炮制，老印采取这种卑劣的做法就不断找人，然后不停地换，让别人免费为他工作。
他的Stock Option有如草纸，因为他可以无限稀释，而且离开他的公司，谁愿意花钱去
买Option?
看来老印开的公司，最好的方式还是远离。
各位在选择工作时要尽量避免老印的CEO。
在上次的帖子里谈到想和老印谈一个Equity的%。 脑子本来在想4-5%，结果还未开
口，老印就在讲给某某专家才0.5%，另外谁也才0.25%，这下子看来差距挺大，于是我
就搬出底线2%，然后说再要Milestone Based 2%。老印虽然没有表现出不满，但是嘴里
说道，CEO才3-4%，VP就1-2%，意思是我还不是VP，怎么可能要2%？实际上他是抽换概
念。一般在Well Established公司的CEO的确就3-5%，但是在一个Early Stage充满风险
的小公司，CEO一般都是10-20%。
其实拿不到Equity倒也算了，让我真正看穿他的嘴脸的是昨天和以前一个同事的一
段对话。那位女士Saker在我之前在老印公司工作。她帮他做了很多事情，结果问老印
要钱，老印说没有Cash，只能给Stock Option， 或者欠着，等开始有Revenue才给。
他们之前是有Agreement的，说好一小时多少钱，但老印反悔了。 这种做法跟对付我的
方法的如出一辙，都是先签了Agreement，但是到给钱的时候说没有，要先欠着，等有
收入后才给。 Saker告诉我在她之前，有两个小印来做软件，也是说好给钱，到时候没
有，结果人家干了一个多月走了，也没拿到钱。
看来老印的策略果然刁钻。没钱，但是照样招人。人来了以后，先花言巧语大谈未
来，把人搞得热血沸腾，然后心甘情愿给老印干活。 到了要付钱的时候，老印就以先
欠着，等赚了钱再给或者最多给点Stock Option，然后来的人终于弄明白，老印其实没
有钱，只能灰溜溜走了。 但是不管怎样也给老印干了几个礼拜，一个月甚至更长。如
法炮制，老印采取这种卑劣的做法就不断找人，然后不停地换，让别人免费为他工作。
他的Stock Option有如草纸，因为他可以无限稀释，而且离开他的公司，谁愿意花钱去
买Option?
看来老印开的公司，最好的方式还是远离。
