全方位，多层次，深入简出地剖析三哥三妹的人生信条# WaterWorld - 未名水世界
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1 楼
上个周末，同学过来底特律面试宝马中国，所提供的职位是在国内的，基本是关于
engineering和R/D，可能他们想趁三大裁员吸纳点人才。招聘会是在机场旁边的威斯汀
举行的，里面很算豪华，但是门面小的就像大学附近的炮房宾馆一样，我们绕了40分钟
才找到。MONSTER（相当于国内的智联招聘）帮他们筹办了这次招聘会。招聘会保留了
很多中国元素，具体可以体现为场地要豪华，捧场的人要多，领导讲话时间要长，对记
者要讳莫如深（这一条真的那难理解）••••••
MONSTER那边的负责人是位阿三。背景便交代到这里。
今天关键就是这个作为负责的阿三。因为我们到的时候已经迟到了，这位三哥正在台
上发言，穿的西装笔挺，全身上下一丝不苟，我开始以为他是宝马的什么director之类
。等orientation完了之后，就是Q/A和具体的面试。我同学正在房间里面试，我就只能
在走廊里面等，刚好我旁边是一个《世界日报》的记者，于是我们就聊了起来，他告诉
我宝马这里不让采访，让他很郁闷，他找负责人，也就是那位三哥，看能不能通融一下
，那个三哥就当场拍胸脯说会后会留给他采•••••
8226;当时我就菊花一紧，心想你一把年纪居然naïve到三哥的话也能当真，当然
我也没有戳穿他的bubble，因为这毕竟关于种族的话题。
后来实在是等得无聊，就想去顺便了解一下国内的状况，虽然orientation的时候说
薪资在“当地“很competitive，我就已经不抱什么希望了。就当了解一下国内车厂发
展前景好了。因为现在我在做关于testing方面的工作，就自然去了解这一块。等我过
去的时候，里面的宝马的部门director什么的都走了（可能去面人），就留着些HR和
MONSTER的人在撑场面。那位三哥也在“耐心”地解答应聘者的问题，于是我就走过去
。下面我就简要说说我和那位三哥交流过程。
我：你好，我想了解关于引擎testing的职位，刚刚那个部门主管去哪了。
三哥目光坚定地说：你好（注意，三哥永远开始的时候是表面上彬彬有礼，因为他们觉
得自己是欧罗巴人种，虽然落魄了，但是腔势还是要保留白人模式）。那个主管走开了
，但是我对这个都是了解的，有什么问题你可以问我。（开始扯了，你一个MONSTER的
大会组织者，专业的问题怎么回答得了）。
我：那在你们的引擎厂，具体会做些什么样的测试呢？（我很严肃认真地看着他）
三哥不慌不忙（因为我当天没穿正装，他可能觉得我是学生，忽悠一下就过去了）：我
们车厂引擎基本的测试都是会做的；（表情还是那么地坚定。对于阿三，在谎言临被戳
穿前一刻，表情还是那么道貌岸然，就好像说，就算是谎言，反正我相信了，你们信吗
？）
我（一听就恼火，这算哪门子事啊，不懂还浪费别人的时间）：那你们做hot test吗
？很多问题在hot test都能体现出来。
三哥（见我顺着他的思路讲下去，就以为把我唬住，就更自信满满，立刻摆出专家的
腔调）：这个当然做了，如果你对testing的职位感兴趣我可以给你指导一下。
我（你妹，你自己也是打工的，而且又不是宝马的，凭什么信你）：我说hot test很
费时间，现在大部分引擎都不做了，直接只做cold test。
三哥（眼神开始闪烁，中国人果然大大地坏，但还是要强作镇定）：其实我是MONSTER
过来的，具体等那个部门的主管回来了，你可以问他。
我（面带微笑，伸出手）：那好，谢谢你。
三哥（慌忙伸出手••••••当时这位阿三肯定
还在懊恼着了道，因为把握手当做文明进化唯一标志的阿三肯定不会忘记）：不用谢。
阿三的大忽悠，每个中国人肯定有深刻的教训。下面总结一下他们的伎俩：
1. 老师/领导讲话时装认真----随口附和些有的没的细节（错的也不要紧），手里
还做笔记（我借过阿三的笔记，几门课的笔记居然在同一本本里，这就算了，还可能在
同一张纸上，可见他们记东西是随机性的，过后也不大不看）；
2. 然后在一脸茫然中国人面前吹嘘他对这方面背景如何这般（中国人开始时一般比
较谦虚，看他如此眉飞色舞，就惊叹连连，感叹自己的差距，于是就回去恶补）；
3. 如果不幸被分到阿三一组，每次开会时迟到2个小时是家常便饭，来了讲几个专
业术语，大道理一放，具体细节过程什么都没有，中国人就一头雾水，想想还是自己做
吧；
4. 到最后due date到了，阿三什么都没做，因为活90%中国人已经完成了，阿三把
自己名字往report上一加就了事；
5. 如果后面还有presentation，阿三就把报告看一遍，眉飞色舞地在别人面前吹嘘
一番，把功劳全部收为己有；
6. 然后高高兴兴地去饭堂打工去了。
我相信每个中国人都吃过这样亏，特意写下此文，让师弟师妹们参考。
engineering和R/D，可能他们想趁三大裁员吸纳点人才。招聘会是在机场旁边的威斯汀
举行的，里面很算豪华，但是门面小的就像大学附近的炮房宾馆一样，我们绕了40分钟
才找到。MONSTER（相当于国内的智联招聘）帮他们筹办了这次招聘会。招聘会保留了
很多中国元素，具体可以体现为场地要豪华，捧场的人要多，领导讲话时间要长，对记
者要讳莫如深（这一条真的那难理解）••••••
MONSTER那边的负责人是位阿三。背景便交代到这里。
今天关键就是这个作为负责的阿三。因为我们到的时候已经迟到了，这位三哥正在台
上发言，穿的西装笔挺，全身上下一丝不苟，我开始以为他是宝马的什么director之类
。等orientation完了之后，就是Q/A和具体的面试。我同学正在房间里面试，我就只能
在走廊里面等，刚好我旁边是一个《世界日报》的记者，于是我们就聊了起来，他告诉
我宝马这里不让采访，让他很郁闷，他找负责人，也就是那位三哥，看能不能通融一下
，那个三哥就当场拍胸脯说会后会留给他采•••••
8226;当时我就菊花一紧，心想你一把年纪居然naïve到三哥的话也能当真，当然
我也没有戳穿他的bubble，因为这毕竟关于种族的话题。
后来实在是等得无聊，就想去顺便了解一下国内的状况，虽然orientation的时候说
薪资在“当地“很competitive，我就已经不抱什么希望了。就当了解一下国内车厂发
展前景好了。因为现在我在做关于testing方面的工作，就自然去了解这一块。等我过
去的时候，里面的宝马的部门director什么的都走了（可能去面人），就留着些HR和
MONSTER的人在撑场面。那位三哥也在“耐心”地解答应聘者的问题，于是我就走过去
。下面我就简要说说我和那位三哥交流过程。
我：你好，我想了解关于引擎testing的职位，刚刚那个部门主管去哪了。
三哥目光坚定地说：你好（注意，三哥永远开始的时候是表面上彬彬有礼，因为他们觉
得自己是欧罗巴人种，虽然落魄了，但是腔势还是要保留白人模式）。那个主管走开了
，但是我对这个都是了解的，有什么问题你可以问我。（开始扯了，你一个MONSTER的
大会组织者，专业的问题怎么回答得了）。
我：那在你们的引擎厂，具体会做些什么样的测试呢？（我很严肃认真地看着他）
三哥不慌不忙（因为我当天没穿正装，他可能觉得我是学生，忽悠一下就过去了）：我
们车厂引擎基本的测试都是会做的；（表情还是那么地坚定。对于阿三，在谎言临被戳
穿前一刻，表情还是那么道貌岸然，就好像说，就算是谎言，反正我相信了，你们信吗
？）
我（一听就恼火，这算哪门子事啊，不懂还浪费别人的时间）：那你们做hot test吗
？很多问题在hot test都能体现出来。
三哥（见我顺着他的思路讲下去，就以为把我唬住，就更自信满满，立刻摆出专家的
腔调）：这个当然做了，如果你对testing的职位感兴趣我可以给你指导一下。
我（你妹，你自己也是打工的，而且又不是宝马的，凭什么信你）：我说hot test很
费时间，现在大部分引擎都不做了，直接只做cold test。
三哥（眼神开始闪烁，中国人果然大大地坏，但还是要强作镇定）：其实我是MONSTER
过来的，具体等那个部门的主管回来了，你可以问他。
我（面带微笑，伸出手）：那好，谢谢你。
三哥（慌忙伸出手••••••当时这位阿三肯定
还在懊恼着了道，因为把握手当做文明进化唯一标志的阿三肯定不会忘记）：不用谢。
阿三的大忽悠，每个中国人肯定有深刻的教训。下面总结一下他们的伎俩：
1. 老师/领导讲话时装认真----随口附和些有的没的细节（错的也不要紧），手里
还做笔记（我借过阿三的笔记，几门课的笔记居然在同一本本里，这就算了，还可能在
同一张纸上，可见他们记东西是随机性的，过后也不大不看）；
2. 然后在一脸茫然中国人面前吹嘘他对这方面背景如何这般（中国人开始时一般比
较谦虚，看他如此眉飞色舞，就惊叹连连，感叹自己的差距，于是就回去恶补）；
3. 如果不幸被分到阿三一组，每次开会时迟到2个小时是家常便饭，来了讲几个专
业术语，大道理一放，具体细节过程什么都没有，中国人就一头雾水，想想还是自己做
吧；
4. 到最后due date到了，阿三什么都没做，因为活90%中国人已经完成了，阿三把
自己名字往report上一加就了事；
5. 如果后面还有presentation，阿三就把报告看一遍，眉飞色舞地在别人面前吹嘘
一番，把功劳全部收为己有；
6. 然后高高兴兴地去饭堂打工去了。
我相信每个中国人都吃过这样亏，特意写下此文，让师弟师妹们参考。
