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怎么提高proactive?# Working - 上班一族
i*r
1
老板说对我评价是技术挺好,干活效率挺高,但是不够proactive。确实,刚工作三个
月,一般开会我都很少讲话,一是组里的人都挺喜欢讲,我也插不上嘴。很多东西我都
是头一次听说,也不敢老打断问。二来主里面大部分是老印,他们的英语超快,也比较
难懂。我大体连猜能听懂,但也怕发言误解他们的意思。但是私下还是挺卖力的,比如
为了验证一个模型,私底下做了很多模型对比验证,才敢把结果给他们。很多人也是不
验证,算出来怎么样,就怎么给结果了。请问这个proacgive怎么改进?才能让他们有
好的印象?
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p*g
2
发言是王道,还没开始做事就要开始嚷嚷,啊我觉得这个有几种方法,那个可能会有某
个问题,我计划如此这般来做,就显得proactive了

【在 i****r 的大作中提到】
: 老板说对我评价是技术挺好,干活效率挺高,但是不够proactive。确实,刚工作三个
: 月,一般开会我都很少讲话,一是组里的人都挺喜欢讲,我也插不上嘴。很多东西我都
: 是头一次听说,也不敢老打断问。二来主里面大部分是老印,他们的英语超快,也比较
: 难懂。我大体连猜能听懂,但也怕发言误解他们的意思。但是私下还是挺卖力的,比如
: 为了验证一个模型,私底下做了很多模型对比验证,才敢把结果给他们。很多人也是不
: 验证,算出来怎么样,就怎么给结果了。请问这个proacgive怎么改进?才能让他们有
: 好的印象?

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k*i
3
把进度放慢,把汇报频率增加(不论是写邮件还是开会发言)

【在 i****r 的大作中提到】
: 老板说对我评价是技术挺好,干活效率挺高,但是不够proactive。确实,刚工作三个
: 月,一般开会我都很少讲话,一是组里的人都挺喜欢讲,我也插不上嘴。很多东西我都
: 是头一次听说,也不敢老打断问。二来主里面大部分是老印,他们的英语超快,也比较
: 难懂。我大体连猜能听懂,但也怕发言误解他们的意思。但是私下还是挺卖力的,比如
: 为了验证一个模型,私底下做了很多模型对比验证,才敢把结果给他们。很多人也是不
: 验证,算出来怎么样,就怎么给结果了。请问这个proacgive怎么改进?才能让他们有
: 好的印象?

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i*r
4
放慢也有问题,他们会觉得效率很低,上手太慢。而且私下做了很多活,比如为了提高
可靠性,试验了各种方法,他们看不到,没有credit。好像老印不管懂不懂,都能滔滔
讲一堆。看来这是要学习的啊。

【在 k**********i 的大作中提到】
: 把进度放慢,把汇报频率增加(不论是写邮件还是开会发言)
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k*i
5
我就从来没见过老中被人说没效率的
一般老中干活的效率是老美老印的200%
所以我说总体进度可以放慢一些,多汇报一些

【在 i****r 的大作中提到】
: 放慢也有问题,他们会觉得效率很低,上手太慢。而且私下做了很多活,比如为了提高
: 可靠性,试验了各种方法,他们看不到,没有credit。好像老印不管懂不懂,都能滔滔
: 讲一堆。看来这是要学习的啊。

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